日本各化纤大厂纷纷扩大新素材开发比重

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1、日本日本各化纖大廠紛紛擴大新素材開發比重日本近年來，隨著以中國大陸為代表的亞洲國家和地區的廉價化纖紡織產品大量湧入日本市場，日本境內的化纖紡織企業面臨的形勢日趨嚴峻，日本國內消費需求的低迷對該行業來說更是雪上加霜。在這種雙重壓力下，日本許多化纖紡織企業被迫進行結構調整，依靠高新技術---如納米技術和生物技術的開發，以求擺脫困境、開拓行業的未來。從2002年開始，日本在納米技術的開發上就逐漸有了突破。東麗公司2002年成功開發了20～100納米的超細纖維。儘管這種纖維以尼龍為原料，但是其吸濕性、吸水性甚

2、至超過棉花，它不僅能吸收氣味，而且具有很強的粘合性。這種超細纖維不僅可以用於高級服裝面料，還可以應用於高效除臭劑、粘合劑、過濾紙等產品中。日本帝人公司運用納米技術成功地開發出一種名為「Morphotex」的新纖維。這種纖維具有特殊的結構，可以發出紅、綠等顏色，而無需像普通纖維那樣要經過染色。此外，從不同的角度看其顏色也有所不同。據稱該產品的價格甚至超過了真絲。該公司已自2003年7月起在愛嬡縣的松山工廠開始進行批量生產。除用於高級服裝面料之外，他們還打算開發在汽車、家電的塗層、電子元器件等方面的用途。

3、生物技術在纖維紡織產品中的運用表現為天然纖維的開發上。各企業期待著以玉米、甘蔗等為原料的合成纖維和塑膠的出現。由於這些天然原料具有天然分解性，也就是說埋在地裏可以經過微生物的分解變為二氧化碳和水。即使將其燃燒，排出的二氧化碳也很少，所以對環境的影響較小。東麗、鍾紡(Kanebo)、尤尼帝加等公司正在抓緊時機將其進行商品化，同時也在爭取一些對環境問題比較熱心的企業成為他們的客戶。日本東麗公司以玉米為原料開發出一種名為「自然分解纖維」的產品。該產品已經被豐田公司用於輕型汽車的備用輪胎外套以及腳墊中。東麗公

4、司計畫以此為契機，擴大天然纖維的銷售。(資料來源：中紡消息）☺-10-美國美國2003年1至6月紡織品成衣進口總額計336.47億美元據美國海關統計，美國2003年1至6月紡織品成衣進口總額為336.47億美元，與去年同期比成長13.63%，其中成衣進口總額為287.24億美元，與去年同比成長15.05%；非成衣類（紡織原料及製品）進口總額為79.23億美元，同比上揚8.74%。2003年1至6月全美紡織品成衣進口排名前5位國家及地區排列如下：▲中國大陸：進口金額為52.52億美元，同比成長48.90

5、%，占全美紡織成衣進口總額的14.33%。▲墨西哥：進口金額為39.95億美元，同比衰退3.71%，占全美紡織成衣進口總額的10.90%。▲印度：進口金額為17.22億美元，同比上揚16.33%，占全美紡織成衣進口總額的4.70%。▲加拿大：進口金額為15.52億美元，同比下降2.04%，占全美紡織成衣進口總額的4.24%。▲香港：進口金額為15.28億美元，同比衰退11.91%，占全美紡織成衣進口總額的4.17%。在101個進口國家和地區進口金額排名的前20名中，增幅最大的是越南，美國對其進口金額為

6、12.81億美元，與去年同期比成長595.53%，排名為第6位；衰退幅度較為明顯是香港及韓國，其進口金額分別為15.28億美元及11.03億美元，與去年同期比分別衰退11.91%及12.00%，名列第5及9位。(資料來源：中紡消息）☺-10-美紡品製造商協會籲中國大陸將威脅全球紡品及成衣貿易美國紡織品製造商協會(ATMI)本（2003）年7月份發佈一份長達22頁的報告，名為「中國大陸對全球紡織品及成衣貿易之威脅」。報告指出，2005年1月1日紡織品及成衣配額解除設限後，中國大陸產品將於短時間內攻佔65

7、至75%的美國市場，造成美國製造業雇工人數最多的紡織及成衣工業崩潰，減少63萬個相關行業工作機會，超過1,300家紡織工廠關門。要求美國政府及各國必須立即對中國大陸採行紡織品防衛措施，並且向世貿組織提出新提案以限制其貿易。該報告係以2002年1月1日中國大陸29個解除設限的成衣類別進行分析作出上述結論。在配額解除後15個月內，中國大陸該等產品在美國市場佔有率由9%竄升至45%，依目前成長率，本年底估計佔有率將達到65%。隨著中國大陸解除配額限制，估計2年內將有約420億美元的出口貿易由墨西哥、中美洲、

8、薩哈拉沙漠以南國家及其他國家轉向中國大陸，造成該等國家喪失上百萬個工作機會。研究並顯示，擁有貿易優惠待遇或自由貿易協定的國家與其他國家相比也未擁有較為有利的競爭力。中國大陸市場佔有率的激增，係由於降價所致，平均降幅達46%，以低價與美國及其他供應國競爭。2002年自中國大陸進口的解除設限紡品金額增加9.8億美元，自其他地區進口金額則大幅減少8.13億美元。ATMI報告內容摘要如下：Ø依中國大陸2002年1月1日解除設限之29項紡品輸美成長狀況分析結果，如