【精品】某大学城杂用水厂污泥处理系统建筑及机电安装工程施工组织设计(可编辑)

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1、【精品】某大学城杂用水厂污泥处理系统建筑及机电安装工程施工组织设计目录第一章总体概述3第1节工程概况3第2节工程重难点分析及解决对策3第3节施工区段及施工阶段划分4第4节施工准备5第5节施工组织机构7第二章施工总平面布置8第1节施工场地布置原则和选择9第2节材料加工与堆场设置9第3节平面布置图10第三章土建施工方案、施工方法、施工10第1节平面控制网和主轴线的测定10第2节基坑支护施工10第3节筏板基础工程施工13第4节基础承台施工15第5节浓缩池、储泥池和调节池主体结构施工16第6节脱水机房主体

2、施工18第7节砌体工程22第8节屋面防水施工方法、施工工艺23第9节构筑物防水施工方法和工艺24第10节装饰工程27第11节门窗工程30第四章市政道路工程施工方案、施工方法、施工工艺32第1节概述32第2节路基施工33第3节水泥石屑稳定层施工33第4节道路面层施工34第5节侧平石工程37第6节道路排水工程施工工艺37第7节顶管施工方法、施工工艺43第五章机电设备安装工程的施工方案、施工方法、施工工艺50第1节水电安装工程50第2节电气安装工程主要施工方法51第3节给水、排水系统管道安装54第4节机

3、电设备安装工程56第六章对所供应设备的售后服务计划及承诺61第七章质量、安全生产目标及保证体系和保证措施61第1节质量、安全生产目标61第2节质量保证体系62第3节质量保证措施64第4节质量保修及承诺68第5节安全生产体系和保证措施69第八章安全文明施工措施74第1节文明施工目标74第2节文明施工措施74第3节环境保护保证措施75第4节交通疏导组织措施77总体概述工程名称：广州某大学城杂用水厂污泥处理系统建筑及机电安装工程工程地点：广州市**区**镇**岛设计单位：广州市**事业规划设计院招标质量

4、：必须一次性验收合格，达到广州市优良样板工程标准开竣工日期：2005年6月16日至2005年8月31日承包方式：包工、包料（除甲供材料及设备）、包工期、包质量、包安全文明施工、包验收、包联合调试。二、工程概况本工程包括废水调节池、污泥浓缩池、污泥储泥池、污泥脱水间建筑及机电安装工程和厂区土石方、道路及附属工程（自动控制系统PLC除外）。三、编制依据我司在编制本施工组织设计时，多次组织技术人员对现场进行勘踏，对工程的施工准备，施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素

5、，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、可行性和针对性。本投标书施工组织设计将作为指导施工的依据。编制时主要依据如下：1、《广州某大学城杂用水厂污泥处理系统建筑及机电安装工程》招标文件；2、《广州某大学城杂用水厂污泥处理系统建筑及机电安装工程》设计图纸；3、《广州某大学城杂用水厂污泥处理系统建筑及机电安装工程》答疑会议纪要；4、国家颁发的《建筑安装工程质量评定统一标准》GB50300-2001；5、广州市有关法律、法规及标准；6、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操

6、作规程；7、现场情况调查资料；8、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。工程重难点分析及解决对策一、重难点分析经我司对本工程招标图纸的认真分析，综合工讨论的出以下为本工程程中的重点难点：1、基坑开挖过程中的支护、开挖方式和排水施工为本工程的重点、难点；2、工程可能需经历雨天施工，故其防护措施是难点内容；3、构筑物防水施工是本工程的重点、难点；4、本工程道路部分的路基压实度控制是本工程的重点；5、本工程施工工种多，如何合理组织、协调各专业队伍之间的施工是本工程施工的难点所在；6、本工程施工工期较短

7、，如何在即定的工期内保质保量的完成本工程的施工是本工程的重点所在；7、本工程安装部分机电设备质量控制是本工程的重点；8、安全、文明、环保施工措施是本工程的难点。二、解决对策（一）管理对策1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良样板的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预

8、见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。2、细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良样板工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富高层的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子，这为工程质量达到广州市优良样板工程提供了强有力的组织保证。3、公司高度重视，加强对工程的领导我司将把此工程列为2005年重点工程项目，并指定经验丰富的工程师担任项目项目经理，并调动