导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告tlqyj-2015-

《导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告tlqyj-2015-》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告编号：TLQYJ-2015-01云南恒诚建设监理咨询有限公司腾龙桥一级水电站进场公路及导流洞土建工程监理部二O一五年十月腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告审签页：批准：刘博审核：赵增华编写：汪宏杨洪强腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告目录1．工程概况11.1工程名称11.2参建单位名称11.3工程概况11.4主要控制性指标22.监理制度32.1监理制度32.2监理机构设置与主要工作人员32.3监理主要工作设备42.4监理控制依据52.5监理工作方法53.监理控

2、制方法53.1合同管理53.2质量控制53.3投资控制83.4进度控制的内容83.5施工安全和环境保护管理93.6监理信息管理113.7组织协调管理124.施工重点工艺控制124.1开挖支护施工134.2进洞工艺154.3喷射混凝土施工164.4混凝土施工164.5回填灌浆施工184.6排水孔施工194.7金属结构安装195.监理控制成效215.1质量控制成果215.2进度控制成果365.3安全控制成果365.4投资控制38腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告5.5施工遗留问题405.6工程总体评价406.经验及建议417.其他资

3、料和说明事项418.工程大事记42腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告1．工程概况1.1工程名称工程名称：腾龙桥一级水电站导流隧洞工程。1.2参建单位名称建设单位名称：保山龙川江水电开发有限公司；设计单位名称：云南省水利水电勘测设计研究院；监理单位名称：云南恒诚建设监理咨询有限公司；施工单位名称：中国水利水电第十四工程局有限公司；自贡东方水利机械有限公司。1.3工程概况腾龙桥一级水电站位于云南省保山市龙陵县与腾冲县两县界河龙江干流下游。龙江右岸属腾冲县辖区，左岸属龙陵县辖区。工程

4、地处高山峡谷地区，目前无铁路通过，该河段不通航。腾龙桥一级水电站是以发电为主的水电枢纽工程，电站总装机容量3×31.7MW，总库容4372.90×104m3。枢纽布置主要建筑物有：拦河坝、冲沙孔、右岸发电压力管道及坝后厂房、左岸导流隧洞等。拦河大坝为混凝土重力坝，最大坝高65.70m，坝顶长184.30m，坝顶宽10.00m。导流隧洞布置在左岸，为施工期专用导流洞。隧洞进口底板高程为1153.50m，出口底板高程为1151.47m，隧洞全长496.268m，洞身段长为403.0m，洞身底坡为1/200。在隧洞进口处设闸室，内设一平板封堵门，闸孔尺

5、寸为6.0m×8.0m，洞身段断面为6.0m×8.0m的城门洞型，洞身采用钢筋混凝土衬砌。45腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告导流隧洞设一套封堵闸门，闸门埋件重约12吨，闸门重约38吨，设一台启闭机进行闸门的封堵启闭，启闭机容量约为800kN，扬程为20m。导流隧洞工程主要施工任务：进出口边坡、明渠土石方明挖，边坡支护，出口明渠混凝土施工；进、出口围堰施工；闸室一、二混凝土施工；闸室金属结构安装；洞身开挖、支护、混凝土衬砌、回填灌浆、永久排水孔施工；交通桥施工；进出口围堰拆除。1.4主要控制性指标我公司将依据国家有关工程建设现

6、行的法律、法规、行业规范和标准，以及本工程合同文件、设计文件对工程建设的质量、进度、投资、安全、环境保护、水土保持等进行有效控制和管理，协助业主确保本工程建设按合同目标顺利进行，切实实现工程建设的质量、进度、投资、安全施工、环境保护、水土保持等控制目标。严格执行“四控制”、“两管理”、“一协调”，具体指标：（1）质量目标：合格工程，争创优良。（2）进度控制：工程合同总工期300日历天，实际开工日期2014年1月23日，工程计划完工日期为2014年11月18日。（3）安全目标：杜绝重大施工安全事故、设备质量事故、交通事故和其它重大安全事故的发生。（

7、4）投资目标：土建标合同金额为26854242.00元，金结标合同金额为834160.00元，实际投资不超过概算投资，工程结算金额不超过实际完成投资金额。（5）合同管理目标：严格依据合同，杜绝违反合同事件。（6）环保目标：达到国家有关标准要求，督促承建单位做好对工程建设区域的环境保护，减少对当地生态环境的破坏和影响，达到施工承包合同的有关要求。（7）信息管理目标：保证监理过程中的有关重要信息完整、系统、准确、及时率达100%。（8）45腾龙桥一级水电站导流隧洞工程单位工程验收监理工作报告协调工作的目标是：以施工合同、监理合同为依据，协调好工程建设

8、中的各种工作关系，解决各项矛盾与冲突，保证建设总目标的顺利实现。2.监理制度2.1监理制度在施工过程中，根据工程进展情况，总监理工程师组