安全稳定工作方案

《安全稳定工作方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、鱼城加油站奥运期间安全稳定工作方案一、安全稳定工作组织机构：组长（总负责人）：刘华副组长：符证菘组员：胡晓磊、谭世亚、宋向东、肖芬、赵正跃李玉娟、彭秀娟、谢小燕、邱萍、樊启宏、杜亚莉、冯启军、焦利二、工作内容。1、安全管理工作：1）加强自身安全工作，安全工作继续按加油站日常安全管理方法不变。安全巡查决不能走过场，巡查必须到位，认真巡查每一个环节、每一个设备，查找各种隐患，及时整改每一个隐患；2）隐患管理，坚持小隐患不过夜，大隐患立即报的原则，对查出来的所有隐患都必须有相应的整改和防范措施；3）认真贯彻执行“禁令”，规范操作程序，杜绝各种违章行为，防止事故的发生；2、防恐反恐工作：1）加强

2、防恐反恐安全培训教育，通过培训学习提高防恐反恐意识;2）开展专项应急预案的演练，近期各加油站对预案演练安排进行调整，重点进行火灾、反恐，及打砸抢烧预案的学习演练；3）明确加油站重点防范区域，并实行定人定点定责的专人负责制4）落实值班制度,值班经理必须实行24小时有效值班，杜绝任何形式的脱岗现象；5）坚持24小时开机监控，6）与当地派出所取得联系，员工要掌握派出所对口责任人的通讯电话，发生突发事件时，不仅立即报警，还立即与对口责任人取得联系；7）开展安全监督，客运车辆必须在站外下客后进站加油，下车乘客一律在站外等候，其他加油车辆进站后必须有人上前作安全提示，并注意观察车内人员的举动，禁止无

3、关人员进入重点区域，非本站员工禁止在站内留宿；站内发现可疑物应立即向当地派出所或110报告；8）加强现金的管理，严格执行公司关于现金的管理制度，加油站管理员必须经常检查营业款，现金管理必须符合公司的相关要求；3、稳定工作：1）密切关注员工的思想动。切实掌握员工与管理者之间、员工与员工之间、员工与家庭或社会之间是否存不稳定因素，对查出的不稳定因素应进行化解，消除不稳定因素；2）员工若有过急的思想情绪，或有针对性的挑衅言行，应立即调离重要岗位，并处于严格控制状态；在安全稳定时期不能新增不稳定因素，即：客户与加油站之间、员工与员工之间、员工与管理者之间；三、工作方案第一阶段（宣传学习阶段）：5

4、月1日---5月20日向员工介绍当前国内形式，使员工了解什么是国内外的“三股势力”和敌对势力想借我国举办奥运会的时机，从事分裂、破坏和恐怖活动，从而明白奥运期间安全稳定工作的重要性。再度提醒员工绷紧每一根神经，对周围事务保持警惕性，发现可疑人物立即上报加油站值班经理。按照防恐反恐工作内容做好平日工作。要求员工严格按照操作加油十三步曲和收银六步曲执行，服务态度不可散漫。由于当前柴油供应依然紧张，不少客户对柴油供应存在一定私人看法。员工在面对此类客户时，做好耐心解释工作，面对较为极端客户，且不可与客户发生直接冲突，注意约束自身行为和语言，以免激发矛盾。第二阶段（实施阶段）：5月21日---6

5、月12日此段时间是将前段时间的安全工作要求用于实际中。从三方面入手：（1）现场服务方面。规范现场操作，确保奥运期间投诉为零。（2）安全方面。认真贯彻执行“禁令”，规范操作程序；加强巡检力度，重点部位定时巡检；值班经理必须实行24小时有效值班；坚持24小时开机监控；客车必须下客加油；对于公司安全相关通知员工反复学习，保证安全知识、安全意识入脑入心。（3）每月至少一次安全预案演练。根据当前形势，对防恐、防火、防抢预案进行重点演练。第三阶段（圣火在重庆传递阶段）：6月13日-8月23日保持高度警惕性，重点防范不法分子乘此历史阶段对加油站此类24小时服务场所进行打击报复。若遇突发事件，按照应急预

6、案灵活处理。第四阶段：8月24日-10月1日安全工作并会不因奥运会的结束而放松。此阶段会在保持安全工作展开的同时，对奥运前后安全稳定工作做阶段性总结。鱼城加油站2008年5月19日