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1、我国家具行业企业须完善供应链管理自去年年底国家开始调整出口退税政策,许多行业开始洗牌,那些靠政府退税政策支撑才能存活的小型公司都在生死边缘挣扎,而具有较强自主能力的公司不得不寻找具有更高附加值的出路以提高收入和效益。家具行业也在此次出口退税中遭受洗礼,同时雪上加霜的是由于东南亚恶劣的自然天气造成家具的主要原材料进口木材的价格一路飙升,加上金属配件受期货市场影响价格也是提高近30%,又由于石油价格的上涨造成运输费与日俱增,中国家具行业企业受到前所未有的挑战。 怎么样才能在这场艰难的战斗中获得最
2、后的胜利呢?我们只有降低成本的同时提高利润才能获在这场战斗中吹响胜利的号角。如何才能降低成本又提高利润呢?在这里我们分析目前的出口贸易状况,总的发展形势还是好的,外部环境是有利于我们家具企业的发展,难的是我们如何渡过企业管理并建立以供应链管理为基础的管理模式这一难关。为此我们必须对什么是基于供应链管理的现代企业管理模式以及如何才能建立这种模式有所了解。 一、我国家具行业现状和发展趋势 1、我国家具行业现状 中国家具出口是连年增长,特别是近五年,增长幅度都很大,2006年出口174.6
3、5亿美金,成为了世界第一大出口国,出口额最大。家具出口的快速扩张拉动了我国家具行业的快速发展,中国日益成为全球家具的制造中心。 2001-2006年,我国规模以上家具企业增长率 年度2001-20022002-20032003-20042004-20052005-2006 增长率32%29%31%27%27% 总的看,我们这个行业是在健康发展,从现在的数据上看,我们的家具出口额增长的幅度大于家具出口量的增长幅度,也就是说出口单价产品的价格在提高,这也是调整结构的一个方向。 2
4、、未来我国家具业发展方向 2.1家具出口量保持持续快速增长 未来我国家具出口量将保持持续快速增长的势头。预计2010年之前,我国家具年均增长30%,2010年我国家具出口将达到480亿美元。 2.2出口地区日趋多元化 我国家具将近一半出口到美国,另外,欧洲、日本、香港也是我国家具出口的主要国家或地区,值得注意的是,我国家具对澳大利亚、韩国、东南亚国家的进口增加了。 2.3出口产品结构持续优化 近年来,我国家具出口产品结构不断优化,在继续强化木制家具的主导出口地位同时,其他
5、类型家具增长迅速,尤其是金属家具和家具零件。 2.4以出口为主的龙头企业纷纷开拓国内市场 随着我国居民收入的增加、房屋建设面积加速扩大、酒店和写字楼建设面积的扩大、人们对家具品牌意识的增强,我国家具需求进入一个新的阶段,国内需求潜力巨大。 二、我国家具行业现存的主要问题 问题描述 1、生产效率低产品层次低高科技和先进适用技术对传统家具产业改造不够力度,“科技武装家具”没有跟上家具业内部结构调整的步伐,产业升级以及产品附加值程度低。 2、品牌缺失形象模糊家具品牌虽然众多,但
6、只能在产品铺货阶段作为开路先锋,无力担起引导消费的重任。缺泛共同研究产品的销售链条和生产链条能力,家具厂商无法共享一个品牌所带来的高额服务利益。 3、生产专业化不足专业化生产不足,生产分工不明确、不细致,缺乏有色金属、塑料、纺织等原材料,家具原辅材料和五金配件的产业链配套。“大而全”、“小而全”等现象使家具企业相互独立、单兵作战的现象严重,无法有力地整合家具行业的资源。 4、缺乏有效管理我国家具全行业标准化程度低,厂家都是老板说了算,在财务管理、生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、人
7、力资源管理等环节上,没有相应的管理制度及措施,老板既是管理员又是设计师。 5、供应链体系不完善家具企业的供应链体系不完善特别是家具企业的物流问题说明目前我国家具企业仍处于发展阶段。在国外,几乎所有生产厂家都通过物流公司进行物流运作,他们有一套科学的行之有效的系统管理硬件和软件,可以实行点对点的物流运作,而目前我国物流行业在家具运输上“保丢不保损”、“覆盖城市不够广泛”、“到达时间不及时”等“行规”都令家具企业的市场覆盖面受到很大制约,同时也浪费了很多的时间在与货运公司的协调、沟通上,同时,在
8、其它环节的供应链体系的细致分工和完善也有待提高。 三、完善供应链管理 1、引进物流概念 现在家具行业的现状是很多企业自己承担着物流环节的运输,企业需花费大量的时间、物力和精力去调节,同时国内的物流行业对于家具的运输也极不完善,许多企业在与货运公司的合作中,经常发生产品被损坏,得不到任何赔偿的问题。 2、成为供应链系统的综合运营商 行业再向前发展,就会形成产业的集聚,就需要一个供应链的管理。今后产业的竞争不单单是产品的竞争,还是供应链的竞争,未来市场的变化一定是物流与商流的分开
