2017管理学基础试题及答案

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1、2017管理学基础试题及答案管理学基础试题及答案一.填空1.法国管理学者法约尔认为管理是由_计划_、组织_、指挥、协调及_控制等职能为要素组成的活动过程。年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特西蒙认为理就是_决策。3.管理的目的是为了实现预期目标。4..管理者的决策角色包括企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色和谈判者角色。5.中国传统的管理思想，分为宏观管理的合治国学和微观管理的治生学。6。中国历史上的“道”有多种含义，顺“道”中的“道”畈属于客观范畴，指的是客观经济规律。7.综正式组织以效率为主要标准，非正式组织以感嵌情为主要标准。8.决策理论认

2、为，企业中的决策可以分为程序性决策和非程序性决策两邪类。9.管理原理的主要特征为.客观性，概括性，稳定性，系统性。10.组织文化闳是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组茴织普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观宫念，团体意识，行为模式和思维模式的总和2景017年管理学基础答案2017年管理学基础答案。10/1011.组织价值观和组织文化要体率现组织的宗旨，管理战略和发展方向。12辣.对古典决策理论的“经济人”假设发难的第〖一人是赫伯特A西蒙，他提出了有限理性标准由和满意原则。13.常规计划包括政策、标勾准方法和常规作业程序，所有这些都是准

3、备用┉来处理常发性问题的。14.目标结构描述蕴了组织中各层次目标间的协作关系。15.喟从开环MRP经过闭环MRP直到MRPⅡ，腑其发展基本上是沿着两个方面延伸，其一是资戢源概念内涵的不断扩大;其二是计划闭环的形揆成。16.流程再造应围绕结果而不是任务进行组织。的核心管理思想就是实现对整个揶供应链的有效管理。18..组织设计的实飒质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的靴分工。19.管理层次受到_组织规模，和待管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组ě织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。20.“统一命令”或“统一指挥”的原则指爨的是组织中的任

4、何成员只能接受一个上司的领螃导。二.选择1._____职能本身并功没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理粳职能的结合中表现自身的存在与价值。10/10A.筏计划B.组织C.领导D.控制E.创新.2.对于基层管理而言，最重要的是____________。A.技术技能惝B.人际技能C.概念技能3.投入产戏出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在佾一定理论概念基础之上的，属于________。A.描述性模型B.经济计量模型C.解释性模型4.田力是某大型企业集团裒的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得旨十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的晡

5、总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门逭的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,桩你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无ㄛ关?________A.向下属传达他怒对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以逼期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.瞑召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励矣他们克服难关5.梅奥通过霍桑试验得出，乾人是_____________。A.经洞纪人B.社会人C.理性人D.复杂人【6.根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多螃的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎以___________

6、_为指导的管诙理工作理论理论C.超Y理论理论.10/107.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循衍等边三角形定理，_________是三角豌形的三个边，它们是相等的。A.权限、利骟益、能力B.职责、权限、利益C.职责瑾、权限、能力D.职责、利益、能力.8剽.下列说法中正确的是__________弃________。A.行政方法的管理效车果与领导者水平无关B.经济方法的运用由唑于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强高的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助仁于组织内部统一目标9.某公司在年终时向丨职员发放了优

7、厚的奖金，这是运用了____属____________。A.法律方法B.经济方法C.技术方法D.行政方法E.教育方法10.美国管理大师彼得德鲁雒克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理莓技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效豆的管理者;反过来说，如果你具备管理技巧和裾能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只镗是一个技术员。这句话说明：______故__A.有效的管理者应该既掌握管理理论趱，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B㈤.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来书10/10说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成丹为一名有效的管理者D.有效的

8、管理者应该蝻注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必沌注意管理理论11.下列关于组织文化的说筒法中不正确的是_____________