强化企业应收账款管理的现实性思考

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1、强化企业应收账款管理的现实性思考　　摘要：随着我国经济的高速发展，企业为促进销售、扩大经营规模，大力推行赊销与信用额度政策，应收账款额度不断增加，因此对应收账款的管理逾显重要。本文以企业应收账款管理为研究内容，从企业应收账款基本特征及相关理论基础出发，以事实为例，详细分析了企业应收账款的性质和特点，揭示了企业在日常经营中可能出现的应收账款方面的问题和有效解决方案，并特别强调了应收账款管理目标的意义和重要性，通过科学分析，制定应收账款信用政策，以帮助企业在风险可控的前提下，获取最大收入，平稳运行，永续经营，健

2、康发展。　　关键词：应收账款；帐龄；赊销；信用政策　　一、应收账款管理的必要性　　1.应收账款的基本内容　　应收账款是指企业在正常的生产经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务应向购买单位收取的款项。它是企业资金的重要组成部分，分布于企业的经营、投资、筹资等各个环节，贯穿于生产经营的各个过程。应收账款的好坏直接关系着企业的经济效益、资金周转效率和安全，进而影响企业的经营安全，因此，如何加强企业应收账款管理，提高资金周转率和应收账款周转率，加强资金安全，防范企业面临的经营风险，已经成为现代企业管理中不容忽视

3、的重要问题。　　2.应收账款管理的必要性　　（1）应收账款管理的背景　　随着市场经济的迅速发展，市场竞争也日益激烈，目前大部分工业产品处于供大于求的局面，在这种形势下，越来越多的生产厂家采用分期收款方式的赊销政策作为一种经营手段。采用赊销的方式，为客户提供了商业信用，对于接受商业信用的企业来说，实际上得到一笔无息贷款，这对客户具有极大的吸引力，与现销方式相比，客户更愿意采用赊销方式的企业的产品，这样既扩大产品的销售，又提高了产品的市场占有率。赊销促进了产品销售，自然就减少了企业库存商品的的数量，加快了企业存

4、货的周转速度。企业采用赊销的方式虽然带来了不少利益，但是存在着诸多的问题和隐患。　　（2）加强应收账款管理的必要性　　企业应该重视对应收账款的管理，通过改善应收账款的日常管理、确定合理科学的信用政策、完善坏账准备制度和制定有效的收账政策等方面来加强对应收账款的管理。对应收账款的管理好坏与否直接对企业的营运资金和日常生产行为产生很大的影响。管理好应收账款，有利于加速企业的资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，促进经济效益的提高。因此，对应收账款从源头上进行管理已经成为企业经营发展不可缺少的一部分。

5、　　①如企业应收账款额度过多，则很可能造成企业利润情况不真实，并给企业现金流造成不利影响。从利润报表来看，企业取得了高额的收入，但如果应收账款到期无法实现，收入就变成了损失，利润就变成了亏损，对企业的经营评价也会有较大的改变，有时这种不真实的利润甚至会误导企业的经营策略，造成无法挽回的损失。另外，虚增的利润会加速企业的资金流出，从财务账面来看，企业获得了较多利润，但并未产生实际的现金流入，反而因为高额利润需承担相关的税金和费用，造成了企业资金的加速流出，从现金流方面给企业带来了不利影响，加重了企业的资金负担

6、，在某些情况下很可能成为资金链断裂的首要原因。这也提醒我们要同时全面关注企业利润表、资产负债表和现金流量表，警惕单一口径数据造成的片面结论。　　②如大额应收账款长期无法回收，会造成资金成本、时间成本和机会成本的损失，影响企业利润。考虑资金的时间价值，应收账款额度越高、时间越长，未来资金的现值就越低，企业实际承担的资金成本就越高，换句话说，如企业过于依赖赊销政策，应收账款长期大量存在，则这部分款项就失去了利息收入，也失去了用于其他投资取得回报的机会，不符合现代企业管理的思想，也会影响企业的正常经营。　　③大额

7、、长期应收账款会给企业带来额外的催收成本。如企业应收账款管理不到位，额度较高，时间较长，款项无法按期收回，则很可能不得不采取法律等措施维权，这将耗费大量的精力，增加大量的经营成本，且仍难保款项的足额、及时回收，严重影响企业的正常经营。　　④不良应收账款会对企业经营周期造成不利影响。企业经营模式一般分为支出资金采购、生产加工、销售回收资金三个步骤。经营周期的时间由存货周转天数和应收账款周转率共同决定。因此，如不良应收账款额度过大，将影响企业的正常经营周转，如企业没有充沛的现金流，将造成采购原材料环节或生产加工

8、环节无法正常进行，进而造成产品无法完成，销售无货可卖，对企业经营造成重大不利影响。　　⑤严重加大了企业应收账款管理难度。应收账款账户越多、时间越长、额度越大，需要保管、查找的合同、资料、手续、单据就越多，管理就越复杂，难度就越大，在进行对账、统计、分析、维权时就会增加出错的机率，如果错误无法及时发现，应收账款没有及时进行催收，则可能造成账目不清，应收账款晚收漏收、资料遗失等后果，最终会给企业带来直接的经济损失。