精品工程施工方案

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1、国际新闻文化中心工程电气安装施工组织过程精品工程施工方案国际新闻文化中心工程过程精品工程施工方案1.编制说明：为了确保国际新闻文化中心工程如期实现项目最终质量目标：国家建筑“鲁班奖”，也就是“精品工程”。为了保证在全过程、全方位实现“过程精品”的控制与实施，必须对其进行确切的定义、实施目标及标准，并制定相应的切实可行的预防预控措施，实现项目最终目标。本计划适用于机电安装全过程。2.定义及名词解释：2.1.定义：过程精品：从广义上讲，即是在施工过程中，通过有效的管理，创造出完美的建筑物；从狭义上讲，即是在施工过程中，以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理模式

2、，对工序全过程进行精心操作，严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。2.2定义解释：规范：在本工程的施工过程中涉及到的现行有效的国家或行业规范，或经业主、监理及设计确定的有效的其他规范。本工程中将使用的规范主要有：施工类：国际新闻文化中心招标文件、合同文件。北京建筑设计院2001年9月设计图纸《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50259-96《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231（四）-78第17页共16页国际新闻文化中心工程电气安装施工组织过程精品工程施工方案《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50254-96~GBJ149-90GBJ5

3、0168-92-GBJ50173-92等建材类：焊管GB3092-82圆钢GB13013-82标准：在本工程的施工过程中涉及到的现行有效的国家或行业标准（或标准图集）。工艺设计：依据设计文件，根据不同施工阶段的不同特点，结合本工程的实际情况（指现场场地条件、操作者的技术素质、质量目标及工期进度等综合因素），对工程过程的施工顺序、岗位责任、材料选用、施工标准、工作记录、完成时间等要素的明确和限定。其目的在于优化工序过程，使工序过程更加合理简便，进而最大限度地发挥操作者的施工效率。工艺设计主要包括施工组织设计、施工方案、技术措施、施工控制流程图。全员参与：指承建本工程的中建一局四

4、公司国际新闻文化中心项目经理部全体员工，在实施创精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作，同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。精心操作：对于本工程而言精心醒操作一方面指配属队伍的具体操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指中建一局四公司华夏银行项目经理部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。严格控制：即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工全过计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。制定详尽的工程施工计划和工作计划，并严格执行、认真分析、考

5、虑；层层控制，阶段保证。第17页共16页国际新闻文化中心工程电气安装施工组织过程精品工程施工方案在本工程的施工管理中编制以下计划：机电施工总工期计划（总控制计划）地下室安装施工进度计划施工月进度计划程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，并与管理人员的岗位职责相联系。周密组织：在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入施工周进度计划1.创《长城杯》的要求：3.1施工组织设计1.1.1施工组织设计要提前编（可分阶段，但符合进度，是战略部署），要齐全、层次清楚、严密。3.1.2施工组织设计编写内容要具有指导性。3.1.3施工组织设计要有审批、有负责、有交底、被交签字

6、，真正理解。3.1.4与现场相符（可补充、可修改，但不后补，不缺主要内容）。3.2施工方案与交底1.2.1有针对性、有指导性，工艺要求、标准明确，要点讲到，要符合规范。3.2.2有可操作性。是战役计划和战斗交底。3.2.3要有交底、被交底签字。3.3质量保证措施1.3.1对质量通病要有分析。3.3.2相应措施要具体，能不断改进。3.4技术资料第17页共16页国际新闻文化中心工程电气安装施工组织过程精品工程施工方案3.4.1材料：标准引用准确，合格证、说明书、材质证明、开箱验收报告、材料报验与检验报告、材料试验与检验报告。1.1.2预检记录重点：各种埋件的标高、坐标、孔洞位置等

7、，电气工程中的配管位置标高，变配电装置的位置，开关、插座、灯具的位置等。3.4.3隐蔽验收重点：电气工程中的埋在结构内的各种线管、防雷引下线、接地极、均压环、金属门窗与接地引下线出的焊接.3.4.4各分项质量评定与现场相符。3.4.5质量问题处理有原因分析、有措施、有教育。2.5技术交底要求。工程概况、特点、施工方法、程序、关键部位采取的技术措施、质量控制措施、操作安全措施、立体交叉作业流程等。创优计划一、质量方针与质量目标质量方针：用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品。质量目标：1.结构“长城杯”2.