污水处理厂运行管理部部门职责

污水处理厂运行管理部部门职责

ID:16147290

大小:31.85 KB

页数:13页

时间:2018-08-08

污水处理厂运行管理部部门职责_第1页
污水处理厂运行管理部部门职责_第2页
污水处理厂运行管理部部门职责_第3页
污水处理厂运行管理部部门职责_第4页
污水处理厂运行管理部部门职责_第5页
资源描述:

《污水处理厂运行管理部部门职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、运行管理部岗位职责一、运行管理部职责1生产管理部分1.1贯彻落实公司的指示精神,工作上与公司的经营方针、理念保持一致;1.2在公司的统一领导下,开展对外协调、沟通工作;1.3在公司的统一领导下,按时编制完成每月运行维护报告;1.4负责公司所辖污水处理厂的工艺调控调度工作,保证出水达标;1.5负责公司全面安全工作,包括工艺运行安全、生产安全、外协单位施工安全等。开展安全检查、监督工作,确保安全措施的到位。切实履行公司事故应急预案的职责,组织召开事故分析会,并对职工进行安全教育;1.6准确、及时制定公

2、司年、月的生产、材料计划及报送集团的季度报表,做好厂区每月用水用电量统计及水电费结算工作;1.7负责公司生产材料的验收、入库、保管、发放等工作,及相关制度的完善;1.8负责公司材料库房、油品库房及固定资产的管理;1.9根据公司培训计划,负责安排落实生产部门、班组职工的技术、业务培训,并做好培训记录;1.10负责制定并完善生产运行系统相关的规章制度,并具体落实;1.11负责管理运行检修班和化验班,不断改进和完善管理制度,提高数据准确性和生产效率;1.1配合公司组织对外参观接待工作;1.2及时完成领导

3、交办的其它任务。2设备管理部分2.1负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的管理工作。主要包括:建立和完善设备资料、档案、运行时间统计,设备日常维护计划的制定等,并对设备维护执行情况进行跟踪、指导、管理和监督;2.2负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的维修工作。主要包括:设备项修、大修计划的制定、实施监督和验收,并对维修外协单位进行管理;2.3负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等设备的改造工作。主要包括:对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹

4、、监控和提出改进方案的责任,对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见;2.4负责保证月度设备完好率在90%以上的指标,使设备处于良好的工作状态;2.5负责落实设备的故障维修、例行保养、点检、巡检的内容;2.6对设备的正常、安全使用负有督导责任,对班组负有培训、指导、检查和监督责任;2.7负责组织召开设备故障分析会;2.8负责公司所辖区域内特种设备的管理工作,高压工具管理工作,设备设施防雷管理工作,EAM系统管理工作,公司生产用固定资产实物管理工作。1.1跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运

5、行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的;1.2及时完成领导交办的其它任务。一、运行管理部部长岗位职责1.执行公司的指示精神,在公司的统一领导下,负责开展本部门对外协调、沟通工作;2.负责组织、制定、落实年度、月度生产计划,审定各种月度、季度以及年度的生产运行报告;3.根据化验数据及生产情况对进出水水质进行判定,制定调度令,对生产中异常情况及时采取纠正措施或预防措施;4.检查各种生产记录和报表,监督本部门内业的标准化工作的完成情况,分析运行资料,定期上报主管副经理,不断提

6、高运行管理水平;5.安排编制并审定安全管理制度和安全技术规程,监督安全生产工作的开展情况,切实履行事故应急预案的职责;6.配合公司做好职工的安全、技术、业务培训工作,并安排做好培训记录;7.组织召开生产协调会和事故分析会,并对生产运行中的重大事项和事故进行评审分析;8.对技改技革及试验方案进行审定,协调、监督技改技革及试验方案的落实;1.负责库房管理工作,对主要供货商的资质和供货质量进行审核;2.负责部门、运行检修班及化验班组的管理工作;3.负责安排设备安全管理工作,制定并执行公司设备安全管理制度

7、和安全技术规程,负责保证和监督生产过程中的安全措施到位,并对职工进行安全教育;4.负责设备维修合同的前期谈判,负责设备外协维修公司的管理;5.及时完成领导交付的其它任务。二、运行管理部副部长岗位职责:1.协助运行管理部部长开展本部门工作;2.协助运行管理部部长制定生产计划,监督生产计划的落实情况,并上报运行管理部部长;根据化验数据及生产情况对进出水水质进行判定,及时掌握生产运行状况、制定调控方案并上报运行管理部部长,确保运行满足生产要求;3.对污水收集处理系统中出现的异常情况,和生产中突发的事故、

8、事件及时制定处理方案上报运行管理部部长;4.严格按照“三合一”标准化管理体系的要求,开展本部门内业的标准化工作,定期检查各种生产记录和报表,并上报运行管理部部长;5.组织编制各种月度、季度以及年度的生产运行报告,上报运行管理部部长审定;6.协助运行管理部部长组织生产协调会和事故分析会,对生产运行中的重大事项和事故进行评审分析;1.组织制定相关的技改技革及试验方案并上报运行管理部部长,方案审议通过后负责组织方案落实;2.配合公司对职工及有关人员进行安全、技术、业务培训,并做好培训记录

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。