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时间:2018-08-08
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1、工程造价咨询事务所有限公司操作规程和基本管理制度一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称咨询单位的业务管理水平,为了提高工程造价咨询单位下称“咨询单位的业务管理水平,规范工程造下称咨询单位”)的业务管理水平价咨询业务(下称咨询业务”)操作程序明确咨询业务操作人员的工作职责,下称“咨询业务操作程序,价咨询业务下称咨询业务操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务
2、,主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结(决算项目后评估;财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结决)算、项目后评估;项工程中招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;建设项目各阶段工程造价的确定控制及合同管理(含工程索赔的管理各阶段工程造价的确定、含工程索赔的管理)、设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理含工程索赔的管理、工程造价的鉴证、工程
3、造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。工程造价咨询事务所有限公司操作规程和基本管理制度一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称咨询单位的业务管理水平,为了提高工程造价咨询单位下称“咨询单位的业务管理水平,规范工程造下称咨询单位”)的业务管理水平价咨询业务(下称咨询业务”)操作程序明确咨询业务操作人员的工作职责,下称“咨询业务操作程序,价咨询业务下称咨询业务操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。
4、证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结(决算项目后评估;财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结决)算、项目后评估;项工程中招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;建设项目各阶段工程造价的确
5、定控制及合同管理(含工程索赔的管理各阶段工程造价的确定、含工程索赔的管理)、设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理含工程索赔的管理、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。工程造价咨询事务所有限公司操作规程和基本管理制度一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称咨询单位的业务管理水平,为了提高工程造价咨询单位下称“咨询单位的业务管理水平,规范工程造下称咨询单位”)的业务管理水平价咨询业务(下称咨询业务”)操作程序明确咨询业
6、务操作人员的工作职责,下称“咨询业务操作程序,价咨询业务下称咨询业务操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结(决算项目后评估;财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结决)算、项目后评估;项工程中招
7、投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;建设项目各阶段工程造价的确定控制及合同管理(含工程索赔的管理各阶段工程造价的确定、含工程索赔的管理)、设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理含工程索赔的管理、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。1.3适用对象取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。工程造价咨询事务所有限公司操作规程和基本管理制度一、总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位(下称咨询
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