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时间:2018-08-08
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1、中等职业技术学校师资队伍建设情况总结市教育局:教师是学校的重要资源,教师队伍的质量,是办好职业教育的关键。加强职业教育教师队伍建设是提高职业教育人才培养质量的基础性工作,是加快学校发展,提升学校核心竞争力和综合实力的动力之源。我校提出了建设一支适应学校发展的师德高尚、业务精良、结构合理的师资队伍的目标,大力提倡终身学习观念,一方面,加强政治理论学习,提升教师师德修养,另一方面加强教学管理,提高教师业务水平,通过了校本培训、下企业实践、外出参观和专家讲座指导等多种途径,师资队伍建设取得了一定成效。现将我校师资队伍建设情况总结汇报如下: 一、我校教师队伍的基本情况1、政治思想素
2、质好,师德水平高我校历来重视教师思想道德建设,大力加强思想理论学习。借助教师业务学习和平时的教师例会,精心组织教职工的各种教育教学活动和政治学习,使教师经常不断地接受来自身边的先进人物思想的教育,从而爱岗敬业,无私奉献,对待工作任劳任怨,认真负责,全校绝大多数教师都在“用心、用力、用爱”努力践行教育理念,努力做到让每个学生成才,学校形成了积极向上的正气。2、教师申报职称积极性高目前我校在职教师中,年轻教师居多,取得副高级职称的有7人,取得中级职称的有27人,其中外聘、兼职教师有5人。在我校,虽然有些教师是不同职称,但是在教师素养和业务能力等方面,并没有明显的区别。学校积极鼓
3、励符合条件的教师申报职称,教师在平时的教育教学工作中也十分重视,积极参照高级职称的条件提高自己的水平。3、教师队伍的结构还需较大的调整我校现有教职工61人,其中专任教师47人,兼职教师5人,本科学历31人,专科学历16人,双师型教师有7人,副高级职称教师有7人,中级职称教师有27人。文化课教师23人,专业课教师24人。所以,我校教师队伍的结构现状是专业课教师少、高学历(高学位)教师少、高职称教师少,双师型教师少、来自企业教师少、兼职教师少,骨干教师和专业带头人明显短缺。4、教师队伍不稳定,流动性大我校是民办中职学校,民办中职学校几乎都存在教师队伍不稳定,流动性大的现象,原因
4、是民办中职学校的教师待遇比公办学校低,而且工作量比公办学校的教师大得多,待遇和工作量不成正比,再加上民办学校教师在职称评定、业务培训、社保等方面普遍较差,这造成民办中等职业学校教师的社会地位也不如公办学校,教师的权益得不到很好保障使得师资力量不稳定,留住优秀教师就非常困难了。二、加强师资队伍建设的具体做法1、加强师德建设,提高教师职业道德水平认真执行《中等职业学校教师职业道德规范》,促进广大教师忠诚于教育事业,为人师表、敬业爱岗,热爱学生,树立正确的教育观、质量观和人才观,用先进的思想、高尚的道德情操、丰富精湛的科学文化知识、先进的教学手段与教学方法对学生进行陶冶和教育。倡
5、导优良教风学风,要求教师遵守教育法规和学术道德,在教学科研中既要勇于探索,大胆创新,又要严谨求实,力戒急功近利,杜绝弄虚作假,抵制学术腐败。强化教书育人的政策导向,把教师职业道德作为教师考核和职务聘任的重要依据。2、多种形式提高教师队伍业务素质加大教师队伍的培训力度。通过多种方式,走出去或请进来,将校内培训与校外培训、学历补偿与素质提高相结合起来,进一步提高广大教师的教学能力和教学水平,不断更新教师队伍的知识结构,全面提高教师队伍的综合素质。(1)加强教师继续教育的针对性和时效性,促进教师充分利用多种途径和方法,开展岗前培训、在岗培训和全员继续教育工作,鼓励教师积极自主参加
6、相关的培训学习,提高现代教育手段的运用能力,提升实施新课程的能力,提高适应素质教育和教育改革与发展要求的能力。(2)加大教师“走出去”教研交流学习力度。近年来,我校每年都有计划地选派教师外出学习、考察、参加学术交流研讨会,让教师开阔视野,吸纳新知,增强科研意识,积极推进课堂教改,努力探索适合中职生的教学方法,通过把教师派出去培训与请进来传授等办法,积极推广以学生为中心教学法。目前,“以学生为中心教学法”正在我校逐步推广。(3)认真实施“名师工程”,全面打造优质教师队伍。分别利用讲授示范课、观摩课、教研、座谈等方式,开展了学科培训和业务辅导工作,让新教师早入门,早日提高教学能
7、力,大力培养骨干教师和学科带头人,通过建立新老教师结队帮助等操作机制,加强新老教师之间的交流和协作,强化传帮带,加强备课组集体备课的督查与指导,实现共同提高,积极引领广大教师和新课程共同成长。(4)要鼓励教师通过自主学习,更新教育观念,构建符合时代发展的教育教学观念,提高自身素质。学校要积极支持教师学历提高。支持和鼓励未学历达标的教师通过多种形式进修。3、构建合理科学的专业教师团队突出专业带头人、青年骨干教师和双师型教师三支队伍建设。各专业教师团队形成合力,充分发挥各教研室的作用,创建示范特色专业和特色专业;鼓励教
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