矿山企业安全生产管理制度201

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1、目录安全会议制度-1-安全目标管理及奖惩制度-3-安全投入保障及安全生产费用提取和使用制度-8-安全质量标准化管理制度-10-安全教育与培训制度-16-安全生产事故隐患排查治理制度-21-安全监督检查制度-26-安全技术措施审批制度-30-矿用设备、器材使用管理制度-34-重大危险源监测监控和管理制度-36-矿井主要灾害预防制度-41-生产安全事故应急救援制度-47-入井人员管理制度-49-上下井人员清点制度-50-安全举报制度-51-领导带班下井制度-52-领导带班下井记录档案管理制度-54-领导带班下井交接班制

2、度-55-安全操作管理制度-56-劳动防护用品配备和管理制度-58-特种作业人员管理制度-60-事故统计报告制度-62-安全操作规程管理制度-64-隐患排查治理责任追究制度-66-安全风险抵押金管理制度-67-安全管理人员井下停止作业规定-69-安全质量评估管理规定-73-工程开工、停工、复工挂牌制度-79-关于乘坐猴车的安全规定-80-关于对井下打架斗殴处罚的相关规定-81-工伤管理规定-82-班前会管理制度-84-“每日一题”安全学习规定-87-放炮安全管理规定-88-运输设备使用管理规定-92-井下行人助力器

3、使用规定-93--149-关于实行安全、质量、生产结构工资的规定-94-安全质量责任联保规定-95-员工安全联保合同书-96-外来人员入井规定-98-机运工区管理人员井下巡检规定-100-区队承包管理规定-101-“三违”积分管理办法-102-安检员考核管理规定-104-安全调度制度-108-安全处罚标准108。安全事故行政责任追究制度-109-劳动定员管理制度-138-隐患排查治理“首问负责制”规定-141-生产安全事故报告、抢救和分析处理制度-142--149-安全会议制度为深入贯彻上级一系列安全工作指示精神，

4、加强安全生产法制化、规范化、制度化建设，增强领导干部的责任感、使命感，提高安全管理水平，进一步促进改革、发展、稳定的大好形势，根据《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等法律法规的要求，结合公司安全生产实际，特制定本制度。一、矿长安全办公会议制度（一）建立定期召开安全办公会议制度。每周的星期五召开一次安全办公会议。传达上级安全指示精神，分析当前安全生产状况、存在的问题和隐患，对生产现场发现的重大疑难问题，由办公会集体研究，并制定相应的处理措施。（二）安全办公会议由矿长主持

5、（若矿长外出，由安全矿长主持，依次类推），副总工以上领导，各部室、工区主要负责人参加。（三）安全办公会议主要任务及议题1、由矿长主持学习贯彻安全生产的法律法规、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，结合公司实际提出今后安全工作要求。2、听取分管副矿长关于安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及分管工作情况的汇报。3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、安全技术措施审批、安全技措费用提取、使用情况的汇报。4、听取安全部长关于矿井安全目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”处罚、上级安全会议汇报传达、职工安全

6、技术培训等情况及上次安全办公会议确定事项落实情况的汇报。落实排查出的安全隐患，对上月隐患情况进行通报，对没有按期整改的责任人、责任单位做处理意见。对当月隐患分解落实到单位人员并规定整改期限。5、听取各职能部室关于分管业务完成情况、存在问题及采取措施情况的汇报。（四）安全办公会议准备工作1、由安全部、调度室准备安全生产法律、法规、规定及安全会议材料；提供矿长结合公司实际情况提出的工作安排意见所需的相关材料。-149-2、公司月度工作总结汇报材料分工（1）安全部：事故分析处理及防范措施、三违罚款、安全目标考核、“双基”

7、建设、矿井安全程度评估、安全技措费用提取使用情况、职工培训、上级安全会议落实情况、矿井隐患排查治理情况。（2）调度室：各项任务完成情况、文明生产检查验收情况、干部值班、带班、上次安全办公会安排工作情况。（3）生产技术部：安全技术措施审批情况、生产部署及接续情况、矿井防治水情况、安全质量标准化验收情况、各单位生产计划完成情况。（4）机电部：机电设备检查情况、机电提运完成情况。（6）通防部：月度通风计划编制情况、安全监测监控系统运行情况、综合防尘、防灭火、瓦斯治理情况、火工品管理情况。（7）组宣部：各单位月度绩效考核情

8、况。（8）材料部：各单位材料消耗、定额指标完成情况。（9）财务部：公司财务月度分析情况。二、安全生产月度例会制度（一）对前一个月安全工作进行总结，安排部署下一个月的安全工作任务。举一反三的排查安全生产存在的突出问题，制定实施针对性措施。（二）参加人员：副总工以上领导、生产部室负责人、各采掘、辅助单位负责人。（三）会议时间：每个月月初。（四）主持人：公司分管安