高校行政人员专业化研究

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1、高校行政人员专业化研究摘要：行政人员是科学管理高校的重要力量之一，高校管理队伍的重要作用不容忽视。我国高校必须尽快适应全球一遄体化带来的国际间高等教育х资源的竞争，行政管理水平对高校的发展起着至关重要堪的作用。高校的科学管理正蚀在迅速发展，高等教育管理啧研究也展现出独特的活力，涤开展高校行政管理专业化的研究具有重要的现实意义。箐关键词：高校；行政管理劭；绩效机制；专业化0 引言论文联盟编辑。随着弧市场经济的发展，高等学校求的规模不断扩大，教师作为ァ高校中流砥柱所发挥的作用壤毋庸置疑，但是高校行政人员的管理、协调、促进作用殃也越发不容忽视。教师和行梧政人员作

2、为高校有机体中两个重要的群体，就如同人的ㄢ双腿，两腿之间必须步调一皿致，协调统一，人才能够阔步前行。因此，在高校推行廑教师专业化的同时，高校行丽政人员的专业化建设也应同迩步进行，这样才有利于高校攘的健康发展。1 高校行蛐政人员专业化的必要性高佾校行政人员专业化是我国高校应对高等教育国际化发展沅的必然选择伴随着全球经秫济的一体化，中国的高等学糨11/11校越来越受到海外留学者的蜾青睐，我国开放高等教育已穆经势在必行。高等教育国际化的趋势对于我国高校来说既是机遇又是挑战，在激烈褴的国际竞争中，综合实力的斯强弱决定着高校的优胜劣汰戢。高校管理人员的专业化建ヌ设，

3、在欧美等发达国家已探弹讨、研究、实践了多年，现┳在已经达到了专业化、规模绝化的水平。[1]我国高校赓行政管理队伍的建设必须与时俱进，与发达国家同步，爱只有尽快提高高校专业化的晤管理水平，才是应对我国高梨等教育国际化发展趋势的必柬然选择。高校行政人员专硭业化是高校深化内部管理体肥制改革的必然要求目前，刍我国高校内部的管理体制面员临着进一步的深化改革。高莹校应着力于从以下四个方面篥进行改革：首先应改革行纩政机构，精简编制，实现人涠员的转岗分流；其次应改痖革用人制度，推行绩效机制鳋，解决行政人员管理效率低怊的现状；三是改革分配制亍度，实行多劳多得，优劳优畴酬；四是改革管

4、理体制，造实现管理重心下移，调整纵彻向权力结构。[2]高校肱行政人员专业化是高校内部霆管理体制改革的关键步骤，是高校实现深化内部管理体笼制改革的必然要求。11/112 鄂高校行政人员专业化的能力瘃要求在客观条件相近的两龛个组织中，决定管理工作好Й坏的关键因素是管理者。管续理者能力的高低，对保证组恕织目标的实现和管理效能的鱿提高起着决定性的作用。所篚谓能力是影响人们完成某种辄活动的身心条件。它分为一辱般能力和特殊能力，一般能孟力是完成大多数活动所需要告具备的技能，如观察力，记ム忆力，思维力，想象力等，志是能力中最主要又最一般的勖部分；特殊能力是指人们从忍事特殊职业或

5、专业需要的能力。高校行政人员既要具备骼一般能力，又要具备做好行舴政管理工作所需要的特殊能门力。协调沟通的能力协调是感情与信息的交流。沟通是协调工作的基础。行政抓人员既是协调的对象，又是协调的主体，由于其知识、喜阅历、年龄、个人气质等的不同及由此形成的世界观和恍方法论的差距，对同一事物，会得出不尽相同的结论。玺他们应以平等的身份，与他褂人就所要解决的问题进行反流复沟通，加深理解，取得共喧识。协调沟通水平的高低╋影响目标实现的效果。行政人员需要掌握定性的理论和虬专门技术，也需要定量的经验和技巧。他们应学习组织行为学、人际关系学、心理睿学等理论知识，善于

6、运用计翰算机及管理信息系统等技术カ11/11手段，在实现管理目标的过程中，要发挥主观能动性，殛运用自己掌握的专业技能，襄把政策的原则性与工作的具榉体情况结合起来，在实践工贶作中不断提高协调沟通的水午平。指挥决策的能力决饥策是高校行政管理的关键环棺节，贯穿于管理过程的始终。高校管理是个动态的过程颁，是行政人员根据形势的发鲱展不断分析问题，解决问题，作出决策的过程。信息时粥代的情况瞬息万变，机会稍晋纵即逝，高校行政管理人员哲特别是高层管理者必须具备恐较高的决策水平和能力。高●校行政人员都担负着决策的钍责任。只是管理人员地位高椴低不同，决策的作用和影响馊力的大小不同

7、而已。地位越廷高，决策的作用和影响力就爆越大。因此，每一位行政管菔理人员，尤其行政领导者都铐必须具备科学决策的能力。行政人员决策水平关系着学校目标的实现效果。当代决晕策理论认为，决策者在决策沭过程中应广泛采用现代的手楚段和规范化的程序，并以系爰统理论、运筹学和计算机为黠工具，辅之以行为科学的有郢关理论。它把古典决策理论忙和行为决策理论有机结合起耱来，其所概括的一套科学行嗵为准则和工作程序，既重视Ｍ科学的理论、方法和手段的斋应用，又重视人的积极作用々。执行控制的能力11/11行政牝人员的执行控制能力包括：领悟能力。在政策、方案や实施前应该充分领会计划所铐要达到的