嘉恒农科汇报材料

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1、挑战、危机、机遇—嘉恒农科2011年工作总结及2012年工作安排尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:首先请允许我代表嘉恒农科公司全体员工,向一年来为嘉恒农科茁壮成长、发展壮大提供无私帮助和大力支持的董事长及各位领导、各位同仁表示忠心的感谢和新年诚挚的祝福!2011年对嘉恒农科是危机与挑战并存的一年,也是创业机遇的一年。一年来,在董事长及集团管委会的正确领导和支持下,基本完成了预期的目标,下面就嘉恒农科公司2011年工作及2012年工作安排向董事长及各位领导汇报如下:第一部分:2011年主要工作完成情况2011年对嘉恒

2、农科是充满了挑战和危机的一年。对于新创建的嘉恒农业科技公司,2011年充满了挑战和危机。年初,在集团董事长和管委会的授命下,马铃薯项目组成立。“打造全国最大的马铃薯脱毒种薯供应商,5年之内必须上市”——这是我接受新的任命时董事长给我的任务,带着这样重大的使命,我只身前往乌兰察布,但是马铃薯产业到底什么情况,种薯行业汇报和其中的技术含量到底怎么样;作为中国薯都乌兰察布已经有了3家规模上亿元的种薯公司,对于恒信集团新的业务转型,这时候已经失去了先发优势,能超过民丰、正丰以及全国最大的种薯企业山东希森吗?对于作为负责人的

3、我,从未涉足农业和工程管理,前途充满了挑战!2011年我始终如履薄冰、战战兢兢渡过。不过幸运的是我们新组建的嘉恒农科公司后面有强大的集团支撑,前期还有恒信精功投资公司在乌兰察布打下了良好的基础,通过多半年来的努力,嘉恒农科基本被当地政府以及相关业务部门接受、认可了,嘉恒农科已经在乌兰察布落地生根了。下面,我就这一年的工作详细介绍如下:一、对马铃薯产业及未来发展前景作了详细的市场调研,为集团业务转型提供了决策依据。2011年初,在国内最大咨询公司--和君咨询的配合下,新成立的马铃薯项目组对乌兰察布市化德县、卓资县、商

4、都县、兴和县、四子王旗、察哈尔右翼前旗、中旗、后旗等周边十一个旗县以及集宁区进行调研,对马铃薯产业行业发展、种植技术及乌兰察布市自然、地理、人文、经济尤其是当地马铃薯产业企业发展规模作了详细的了解,初步了解并掌握了周边各旗县马铃薯种植面积和种植优势,汇总全乌兰察布市各旗县500亩以上种植大户基本信息;期间还考察了奈伦、铃田生物公司、内蒙古农科院马铃薯研究所、民丰、正丰、希森等企业;参加了北京举行的“2011年世界薯业博览会”,进一步了解目前国内外马铃薯产业发展的现状,这之后形成了《立足乌兰察布,做强马铃薯种薯产业战

5、略规划报告》。《报告》从马铃薯产业基础分析、马铃薯产业链解析、马铃薯种薯投资分析、风险因素分析与对策等方面全面论证了恒信集团做强做大马铃薯种薯产业的可行性,并明确了种薯产业五年规划及三年财务模型。董事长及公司有关领导与乌兰察布市集宁区相关领导一起听取了和君咨询公司和我们关于恒信集团马铃薯项目的汇报,集宁区政府对报告予以了高度认可,会后集宁区政府立即成立了项目建设推进协调领导小组,由区长亲自任组长,对新建公司及项目进行配合。二、公司注册成立,队伍初步形成,行政审批手续正在办理。6月30日完成内蒙古嘉恒农业科技有限责任

6、公司注册。公司成立后,按照【公司法】的有关规定,完成公司组织结构和岗位设置。公司现有员工18人,其中包括一名总经理,两名副总经理,并且聘请内蒙农科院马铃薯首席专家李文刚教授担任技术总监,乌兰察布市农牧局副局长李炳成为生产顾问,原乌兰察布市农技推广站站长杜秉仁、原乌兰察布市农业植保站站长许富祯、原乌兰察布市察右中旗良种技术推广中心主任(后在希森集团担任生产种植顾问)的孟正平担任技术经理,办公室、财务室、工程部均已配备相关人员,其中农学硕士一人。正是在这些员工的努力下,公司得到了健康快速的发展。他们已成为公司发展的中坚

7、力量,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。截止2011年12月,乌兰察布市、集宁区两级行政审批手续已基本完成,包括集宁区发改委、农牧局、与集宁区政府的协议、马莲区乡政府征地协议、乌兰察布市、集宁区发改委批文。自治区发改委的审批手续办理也接近尾声,其他支持性文件(营业执照、组织机构代码、税务登记、开户许可、贷款卡)全部办理完毕,为下一步融资提供了基本保障。三、在建工程顺利推进,示范园区建设初具规模,品牌形象不断提升,嘉恒农科在乌兰察布落地生根。在建工程完成情况:1、园区整体规划日光温室168栋,一期建设73栋,其中3

8、2栋日光温室已全部完成,41栋日光温室完成形象进度的95%;2、园区整体规划联栋智能温室10栋,一期建设4栋。4栋智能温室的土建部分已全部完工、主体桁架全部安装完成、顶部日光板安装完成,内、外遮阴系统的传动设备安装完成,中空玻璃的安装工作正在施工中,预计春节前智能温室可基本完工;3、组培室基础全部抢建完成;4、园区整体规划塑料大棚300栋,一期建设110栋。

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