地铁线路运营组织架构方案

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1、编号版本J无锡地铁一、二号线组织架构及定员方案（终稿）南京地铁科技咨询有限公司二〇一一年十一月目录第〇章组织架构专家会意见落实说明10.1组织架构专家会意见10.2组织架构专家会意见落实说明10.2.1维修模式及委外调整说明20.2.2人员编制说明20.2.3部门设置调整说明30.2.4岗位设置调整说明40.2.5工班设置调整说明110.2.6运营分公司组织架构修改对比110.2.7员工职业生涯发展说明12第一章组织架构设计意义13第二章环境分析142.1无锡地铁总体概况142.2无锡地铁1号线工程概况162.2.1线路162.2.2车辆选型

2、162.2.3车站建筑172.2.4轨道工程172.2.5机电设备系统172.2.6控制中心192.2.7车辆基地192.2.8行车202.2.9工程筹划202.3无锡地铁2号线工程概况202.3.1线路202.3.2车辆选型212.3.3车站建筑212.3.4轨道工程212.3.5机电设备系统212.3.6控制中心242.3.7车辆运用检修设施242.3.8工程筹划242.4无锡地铁公司概况24第三章组织架构设计原则和目标263.1组织架构设计原则263.2组织架构设计目标27152第四章组织架构选择分析294.1地铁运营业务和管理的工作内

3、容294.2地铁运营管理体制理论研究324.2.1管理体制概述324.2.2地铁运营管理体制基本模式及特点比较374.3国内主要城市地铁运营管理模式实例分析414.3.1北京地铁运营（分）公司管理模式分析414.3.2上海地铁运营公司管理模式分析434.3.3广州地铁营公司管理模式分析464.3.4深圳地铁营公司管理模式分析484.3.5南京地铁运营（分）公司管理模式分析504.3.6五个城市地铁运营（分）公司管理体制比较524.3.7无锡地铁运营管理模式建议534.4无锡地铁运营组织架构设置前提条件544.4.1实施人才储备战略544.4.

4、2无锡地铁委外维保说明55第五章无锡地铁1、2号线运营组织架构585.1无锡地铁1、2号线运营分公司组织架构图585.1.1设计方案一585.1.2设计方案二595.1.3设计方案比较595.2无锡地铁1、2号线运营分公司组织架构部门分解图605.2.1综合部组织架构图615.2.2党群部组织架构图615.2.3人力资源部组织架构图625.2.4财务部组织架构图625.2.5物资部组织架构图635.2.6安全技术部组织架构图635.2.7企划部组织架构图645.2.8调度票务部及其下设执行层组织架构图655.2.9客运部及其下设执行层组织架构

5、图675.2.10车辆部及其下设执行层组织架构图715.2.11机电部及其下设执行层组织架构图745.2.12自动化部及其下设执行层组织架构图785.3网络化调度指挥组织架构设置建议815.3.1上海地铁网络化运营调度指挥815.3.2广州地铁网络化运营调度指挥825.3.3无锡地铁TCC组织架构设置建议83152第六章岗位设置说明856.1定岗定员的计算方法或经验说明856.2公司领导班子职数及分工设置说明866.2.1公司领导班子职数及分工指导思想866.2.2公司领导班子职数及分工说明876.3综合部岗位设置说明876.4党群部岗位设置

6、说明886.5人力资源部岗位设置说明886.6财务部岗位设置说明896.7物资部岗位设置说明906.8安全技术部岗位设置说明906.9企划部岗位设置说明926.10调度票务部岗位设置说明936.10.1控制中心岗位设置说明946.10.2清分中心岗位设置说明956.11客运部岗位设置说明976.11.1站务一车间岗位设置说明986.11.2站务二车间岗位设置说明996.11.3乘务一车间岗位设置说明1016.11.4乘务二车间岗位设置说明1036.12车辆部岗位设置说明1056.12.1检修一车间岗位设置说明1056.12.2检修二车间岗位设

7、置说明1076.13机电部岗位设置说明1096.13.1机电车间岗位设置说明1106.13.2供电车间岗位设置说明1136.13.3工建车间岗位设置说明1146.14自动化部岗位设置说明1176.14.1自动化车间岗位设置说明1176.14.2AFC车间岗位设置说明1206.14.3通号车间岗位设置说明122第七章无锡地铁运营分公司部门职责1257.1综合部职责1257.2党群部职责1257.3人力资源部职责1267.4财务部职责1287.5物资部职责1297.6安全技术部职责1301527.7企划部职责1337.8调度票务部及其下设执行层职

8、责1347.8.1调度票务部职责1347.8.2控制中心职责1357.8.3清分中心职责1367.9客运部及其下设执行层职责1367.9.1客运部职责1367.9.