辽宁省典型科技创新企业经验介绍

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1、辽宁省典型科技创新先进企业经验交流介绍　在我眼中，未来跟明天是两回事，天命和命运是不同的。明天只是新的一天，而未来是自己在一生各种偶然性中，不断选择的结果。追求自我，努力改善自己是一股正面的驱动力，当你把思维、想象和行动谱成乐章，在科技、人文、商业无限机会中实践自我，在比较中学习，在学习中借鉴，在实践中思考，做自己的行动英雄。------李嘉诚金达集团科协2013年1月（一）加强产学研合作提高自主创新能力沈阳鼓风机集团股份有限公司【沈阳】沈鼓集团是一家拥有近80年历史的国有大型一类企业，是以重大技术装备为主导产品的国家高新技术企业、

2、国家创新型企业、中国机械工业500强企业。多年来，沈鼓集团坚持“科技兴企”的发展战略，坚持以“自主创新为主，产学研合作为辅”的技术发展路线，实现了跨越式发展，拥有了比肩国际一流的核心技术和制造能力，创造了多项重大装备国产化的奇迹，有力地促进了我国相关行业的发展和整体技术水平的提高。一、坚持自主创新和产学研合作，实现企业技术升级（一）瞄准先进技术，奠定发展高起点。多年来，沈鼓集团结合国家重大战略需求，通过实施“引进来”和“走出去”相结合的战略，先后从7个国家引进了20项先进的风机、泵、往复机技术，并通过消化吸收，在压缩机、泵、往复机的

3、产品开发、设计、制造、检验等方面获得了几百项技术成果，拥有了自主知识产权的产品设计、制造技术。目前，在离心压缩机气体动力学、转子动力学、高效基本级开发和压缩机热力模型开发及优化选型等核心技术研究方面已处于国际先进水平，部分设计制造技术居国际领先水平。（二）建立健全技术创新体制机制，开展多渠道的技术创新。沈鼓集团于1997年建立了省级企业技术中心，2000年被批准为国家级企业技术中心，2002年设立专门研发机构，建立科技特区，专门负责新产品和关键技术开发。2007年，建成了企业研发实验中心，以满足企业技术开发的试验需求。2010年，公

4、司本着“专业分工、规范管理”的原则，将研发部与实验中心整合为研究院，专门从事企业中长期单元技术及重大新产品开发与试验研究，设立科技管理部，负责科研项目的统筹管理。沈鼓集团研发系统自成立以来，围绕着影响产品发展的气动性能、力学分析、水力分析、新材料开发等方面攻克了200多项关键技术。（三）舍得研发投入，为创新提供强大的资金保障。沈鼓集团每年的费用计划中有2项不封顶，科研开发经费就是其一。在科研专项经费投入上，公司每年结合年度技术创新计划，制定科研费用计划，并通过加强资金运作与管理，确保每年研发投入不低于销售收入的5%，为企业技术创新提

5、供了强大的资金保障。（四）加强平台建设，完善研发实验手段。“十一五”期间，围绕公司技术创新和新产品研发，购置了各类大型服务器60多台，组建了高性能计算平台。沈鼓集团先后实施了2次技术改造（三厂重组、核主泵基地建设），建设了国内最大最先进的研发实验中心，占地面积1.4万平方米，新建各类试验台60多个，其中包括：大型产品试验台38个，科研开发试验台23个。这些试验研发平台的建设，大大提升了企业产品试验研发能力。结合国家重大核电专项，企业正在建设核主泵试验台，该试验台建成后，可以满足大型核泵产品进行各种性能试验的需要，提高核泵产品的研发能

6、力和水平，为成功研制国产三代核主泵奠定基础。结合大型透平压缩机能源中心建设项目，我公司正式启动了三期技术改造项目，建设管线压缩机和LNG压缩机试验台，以提高产品试验能力，使我国具备该类产品的国产化能力。此外，沈鼓集团在西安交通大学建立了进口导叶和非定常流场试验台，在东北大学建立了转子非线性振动实验台，大大提升了产学研合作项目的研发依托能力。（五）充分借助外力，创建了全新的产学研合作模式。企业是技术创新的主体，高校是创新的生力军。沈鼓集团本着“合作、创新、共赢”的原则，在产学研合作上走出了合作开发项目——建立技术分中心——联合成立研究

7、院的发展道路。1999年，成立了辽宁省首批博士后科研工作站；2000年，沈鼓集团获批并成立国家级企业技术中心，以此为依托，先后成立了国家级企业技术中心西安交大技术分中心、大连理工技术分中心、东北大学技术分中心和浙江大学技术分中心；2006年，与大连理工大学联合创建了沈鼓—大工研究院，成立了特邀院士工作站；2007年，与西安交大签订了共建透平压缩机非定常流动试验基地和节能降噪团队协议；2009年，与中科院金属所签订全面战略合作协议，正式拉开了双方在材料学科方面的合作序幕；2011年，进一步加深与西安交大的合作，成立沈鼓-西安交大研究院

8、。由此，沈鼓集团建立了以“三院两站四中心”为核心的多领域、多层次、立体化的产学研合作体系，它也成为推动企业开展产学研合作的重要保障。二、实施“人才强企”战略,精心培育创新团队（一）建立长效激励机制，激发技术人员的积极性和创造性。沈鼓集