营销年会策划方案

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1、***集团公司2012年营销年会策划方案指导：****策划：欧阳**协助：*********批准：审核：拟制：31本案简述本方案是针对****集团公司2012年营销年会所做的指导方案，实际操作还需要进一步细化和实际推动。年会时间是2011年12月2日——5日，共四天，地点在厦门翔鹭酒店和总部厂区，参会人员是代理商、经销商、公司中高层领导、营销中心全体人员、媒体嘉宾、公司内部其它部门相关人员。年会主要内容四个部分，即会议、培训、参观（订货会）、晚会，本方案对这四个内容做了细化和说明。本方案主要阐释有三大部分：年会流程说明及其细化、年会各环节工作安排及其要求和年会物资需求

2、罗列说明，基于以上三部分，将年会工作人员分成11个小组，即接待组、会议组、培训组、车辆组、宣传组、文案组、后勤组、晚会组、参观组、物资组、结算组。方案中，着重确立的核心工作是12月3日的营销会议和培训，12月4日的公司总部参观。基于本方案的分析说明，年会筹备工作依此展开、推进。但是实际的运作遵从公司和领导的安排。详细内容核对了解，请参阅本方案及咨询营销中心策划团队。31目录一、年会目的和意义说明…………………………………………………………………………………（04）二、年会的基本概况信息…………………………………………………………………………………（04）三、年会的主题及其

3、释义…………………………………………………………………………………（05）四、年会前主要工作说明…………………………………………………………………………………（06）五、年会工作人员分组及工作说明………………………………………………………………………（08）六、年会的主要节点及其控制说明………………………………………………………………………（10）七、年会主要项目的费用预估……………………………………………………………………………（32）八、年会的其它说明和相关附件…………………………………………………………………………（32）31一、年会目的和意义说明1、总结2011年

4、营销成绩；2、展示2012年营销规划；3、沟通、融合总代和分销，促进来年发展；4、提供营销运营思想和技巧的学习二、年会的基本概况信息1、举办时间：2011年12月02日——12月05日（4天）2、举办地点：厦门翔鹭大酒店、***有限公司厂区3、参与人员：代理商、经销商、公司中高层领导、营销中心全体人员、媒体嘉宾、公司内部其它部门相关人员4、主要议程：会议、培训、参观（订货会）、晚会（见表）时间项目活动地点备注12月2日全天报到厦门翔鹭酒店D门大巴小车接送12月2日晚上欢迎晚宴厦门翔鹭酒店中庭12月3日上午营销大会厦门翔鹭酒店AB厅重点项目12月3日下午营销培训厦门翔鹭酒店

5、AB厅外请培训大师12月3日晚上休息厦门翔鹭酒店注意外出事项和跟踪人员返回12月4日上午到公司总部（参观合影）扶茂工业区工业区西区大巴车送到公司12月4日中午在公司总部参加宴会工业区西区12月4日下午参观工业区订货会工业区重点项目12月4日晚上看晚会工业区东区含用餐12月5日全天送客户返回厦门翔鹭酒店大巴小车接送备注说明以上活动安排以实际情况为准，请留意相关通知。31三、年会的主题及其释义★荣浴**赢运中国★（具体阐述和效果图见下面）2011年，领导、经销商、供应商、员工齐心协力、并肩作战，一路披荆斩棘，荣誉披身，凯旋归来。这些荣誉来之不易，值得我们在一起举杯同庆，共攘未

6、来。“荣誉”谐音“荣浴”，巧妙地体现行业的特征。荣誉之上，揽望中国。2012年公司有着不一样的运势和前景，勇者出征，铁甲啸傲，公司有着赢得更高成绩的豪迈和自信。“中国”，表明2012年的市场。31四、年会前主要工作说明年会前主要工作安排情况表时间项目对接人备注说明10月04日—10月31日一般性物资采购领用（不含宣传品）具体见清单10月12日—10月18日全公司内部年会工作会议召开提早安排工作10月04日—10月17日年会主题确定宣传品急需设计10月04日—10月25日年会主题图案设计急需重视10月04日—11月25日年会宣传措施推行（含年会VCR）微博、短息、户外、平面

7、、网络10月04日—11月25日年会内部节目的确认排演10月07日—10月31日年会出席人员名单提供、邀约总代、分销、导购、意向客户10月07日—11月10日酒店布置广告公司签约部分物资、节目需要外部支持10月10日—11月17日车辆（大巴）租赁交通路线拟制20辆1天10月10日—11月18日年会手册设计10月12日—10月28日媒体出席名单提供先确认后正式发邀请函10月13日—11月07日内部工作人员培训指导针对年会的接待要求培训、演练10月15日—10月31日内部参观路线确定要有线路图10月15日—11月05日厂区用餐安排