建设工程综合部工作职责上墙资料

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1、项目经理工作职责1、全面负责工程建设过程中的各项管理工作,是局集团公司在工程项目上的法定代表人。本着“信守合同、诚信至上”的原则,履行对业主的承诺和总承包施工合同、廉政合同。2、执行国家和工程所在政府的有关法律法规和政策,执行企业的各项管理制度,组织草拟或修订项目具体实施细则、办法和补充规定。3、组织领导班子参与各项重大问题决策。4、对工程项目施工进行有效控制、执行有关技术规范和标准,积极应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全文明生产、努力提高经济效益。5、健全施工现场质量、安全管理体系,建立事故处置机制,严格执行国家、铁道部有关法律法规、标准规章,及时报告质量、安全

2、事故,配合质量、安全事故的调查和处理,组织施工安全质量培训。6、负责组建项目经理部及人力资源配置管理、确保质量管理体系有效运行并持续改进,为实现质量方针、本项目质量目标全面负责。7、完成局集团公司布置的各项工作。党工委书记工作职责1、保证监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级指示决议的贯彻落实。2、负责项目经理部党建工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设。3、依法行使职权,参与项目经理部重大问题的决策,提出意见和建议。4、坚持党管干部的原则,按干部管理权限或授权负责项目部干部的培养、教育、考察、监督和思想工作,根据需要,对干部的任免提出意见和建议。5、

3、领导工会、共青团的组织,支持他们依照法律和各自的《章程》独立自主的开展工作,发挥其各项工作中的作用。6、完成局集团公司党委布置的其他各项工作任务。常务副指挥长工作职责1、在指挥长的领导下,全面负责项目经理部日常的各项管理工作,按时完成业主下达的各项生产任务及各项经济技术指标。2、配合项目经理组织领导班子,参与项目经理部重大问题决策,依法正确行使职权。3、负责与建设单位、设计单位、监理单位和地方政府进行协调联系,为工程施工提供良好的外部环境。4、带领项目经理部全体员工积极参加建设单位和本企业组织的各项活动,开展好以立功竞赛为主体的各种竞赛活动。5、按照贯标程序要求,做好安

4、全、质量、工期、责任成本、科技创新、文明环保的管理工作。坚持“安全第一”的指导思想,强化安全管理,制定安全管理制度及措施,使安全工作落到实处;贯彻“百年大计、质量第一”的方针,推行全面质量管理,建立质量保证体系,不断提高工程质量,争创国家优质工程。提高环境保护意识,将环保工作贯穿于工程建设始终。6、坚持“以人为本”,科学管理,建立健全各项规章制度,加强“人、财、物”资源的规管和调配。7、支持工会和共青团工作,搞好三线建设,关心职工群众生活,按时足额发放职工工资。8、完成局集团公司布置的其他各项工作。党工委副书记工作职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策,协助党工委书记抓好

5、分管的党建工作。2、负责党风廉政建设、组织、宣传、群团组织和信访工作。3、负责党工委日常工作,负责召集党工委书记会议、党员大会,安排党务工作及提出党工委集体讨论的工作事宜。4、负责组织、检查、督促党工委各委员和各分部书记的工作及党工委的决议执行情况,了解执行中的问题和反映。及时向党委会或党工委书记汇报工作。5、掌握各分部党工委的工作和党员的思想、学习、生活等方面的情况,发现问题及时汇报和解决。6、加强与行政领导保持密切的联系,交流情况,协助和支持他们的工作,注意调动各方面的积极性。7、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施并做到检查和督促,沟通情况,及时总结工作

6、。8、领导工会、共青团组织围绕项目建设,积极开展各类主题实践活动。9、负责协调单位与地方关系,主抓前期工作。10、完成局集团公司党委布置的其他各项工作任务。副指挥长工作职责1、在项目经理及常务副经理的领导下进行工作。2、负责工程进度、质量管理、安全生产,确保安全、质量体系在整个工程项目上的有效运行。3、合理调配生产要素,精心组织施工,对违反技术规范、质量标准的做法有权令其返工或停工整顿,确保工期和质量,争创优质工程。4、严格履行管生产必须管安全的职责,规范操作程序、作业行为,对危及安全生产的有权责令整改、消除隐患或停工整顿。5、负责对分管事项(部门)实施质量体系,文明施

7、工,全面建设的情况进行督促、检查、落实、考核和评价。6、完成领导交办的其他各项工作。总工程师工作职责1、协助项目经理及常务副经理贯彻落实各项决议、决定,全面完成自己分管的工作。2、全面负责工程质量,对工程进度做出符合实际的科学安排。3、协调监理公司和施工单位的工作关系。4、向项目经理及常务副经理提供工程决策所需的数据依据,根据现场实际情况提出工程建议。5、组织工程验收,对重要的工程材料汇同监理进行验定,及时准确地审核施工计量、工程变量。6、为确保质量加快进度提出合同付款的比例分配意见。7、做好对施工单位的技术咨询。8、指导工程技术人员完成

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