二建《管理》模考押题卷

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1、2017年二级建造师管理卷一　　一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）　　1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的实施阶段、使用阶段和（　）。　　A.总结阶段　　B.管理阶段　　C.决策阶段　　D.保修阶段  『正确答案』C『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。选项D属于项目实施阶段的内容。参见教材P2。　　2.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（　）。　　A.项目结构图　　B.组织结构图　　C.工作流程图　　D.合同结构图

2、　　  『正确答案』A『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。　　3.下列有关组织结构模式的表述错误的是（　）。　　A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系　　B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源　　C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接　　D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门  『正确答案』B『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B错误，正确的表述应为“在职能组织

3、结构中，每一个下属的工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源”。参见教材P13～14。　　4.某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（　）。　　A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工　　B.清晰地反映该项目的组织结构　　C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任　　D.明确各项工作主办、协办和配合的部门  『正确答案』D　　　　第25页『答案解析』本题考查的是工作任务分工表。工作任务分工表主要明确哪项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人

4、）配合或参与，并用不同的符号表示。参见教材P19。　　5.针对某新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（　）。　　A.检验批施工组织设计　　B.施工组织总设计　　C.单位工程施工组织设计　　D.分部（分项）工程施工组织设计  『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。参见教材P27。　　6.项目目标动态控制的核心的是（　）。　　A.确定目标

5、控制的计划值　　B.进行计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施　　C.针对影响目标的各种因素进行预控　　D.进行项目目标的调整  『正确答案』B『答案解析』本题考查的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。参见教材P30。　　7.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（　）。　　A.采取措施进行纠偏　　B.逐层分解工程进度目标　　C.调整工程进度目标　　D.比较施工进

6、度的计划值和实际值  『正确答案』D『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。运用动态控制原理控制施工进度的步骤见下图所示。参见教材P31。　　　　8.下列选项中，属于项目目标主动控制（事前控制）特点的是（　）。　　　　第25页　　A.将目标的实际值与计划值比较　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施　　C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素　　D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因  『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目目标的事前控制。选项AB属于项目目标过程控制（动态控制）的工作步骤。参见教材P31图2Z101041-3。　　9

7、.下列关于我国建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（　）。　　A.取得建造师注册证书的人员经政府主管部门批准即可成为施工项目经理　　B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位　　C.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理　　D.建造师经注册后，有资格担任施工项目经理  『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。A选项表述有误，取得建造师注册证书的人员是否担任施工项目经理，需要由施工企业自主决定；B选项，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称；选项C，取得建造师注册证书的人员除能担任工程项目施工的项目经理外，

8、还可以从事其他施工活动的管理工作。参见教材P33。　　10.下列选项中，属于组织风险的是（　）