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时间:2018-08-07
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1、在开发区年终总结表彰大会上的讲话同志们:今天召开开发区总结表彰大会,主要是通过总结经验、表彰先进,进一步认清形势,把握机遇,统一思想,推动开发区工作在新的一年有新的发展,确保完成市委十届八次全委扩大会议提出的“十一五”期间建成国家级开发区的奋斗目标。下面,我根据####年开发区工作情况和####年工作计划,代表区工委会、管委会,讲三个方面的问题:一、充分肯定成绩,认真总结经验,进一步增强建成###沿线一流开发区的信心####年,在开发区工委会、管委会的统一领导和全体干部职工的共同努力下,创新思路,攻坚克难,奋发进取,经济建设和社会各项事业都取得了突出的成绩,主要可
2、以概括为以下三个方面:一是经济规模、企业群体大。主要是体现在五个方面的经济指标:第一是进区项目数,到####年底累计已经达###家,固定资产计划投资##亿元,已建成企业##家,较以前有了大幅度的提高;第二是业务总收入,全区实现工业销售总收入##亿元,增长#.#倍;第三是国民生产总值,达到了#.#亿元,增长#.#倍;第四是固定资产投入,全年实际完成投入##亿元,增长了##%;第五13项指标,也是体现开发区经济效益的一个很重要的指标,就是地方财政收入,达到了#.##亿元,增长了#倍。所以说,####年开发区经济规模、企业群体的发展壮大是突飞猛进的。二是开发区的建设速度
3、快。####年,我们投入建设资金####多万元,在配套提高中心区##平方公里的路、电、水、汽及绿化、亮化建设的同时,分别在瓦窑、唐店、北沟开辟了开发区的西、南、东三个分区,全面拉开园区框架。在基础设施建设先行一步的基础上,招商引资、综合服务等其他各项工作协同配合,齐头并进。可以说:我们的基础设施配套到哪里,招商引资的项目就落户到哪里,综合服务也就跟进到哪里。另外,通过加强对在建项目的调度管理,项目建设周期也大大缩短。比如###柏盛家纺有限公司从招商洽谈到#####平方米主体厂房建成,只用了#个月的时间。一年来,中心区新投产工业项目##个,新开工项目##个,总建筑面
4、积达到##万平方米,比上年同期增长##%。三是开发区人的精神状态好。####年的开发区是在困难中前进的,一是遇到了国际纺织品贸易纠纷和国家的宏观调控,原来重点引进的的主导产业—纺织行业受到了很大的影响,##多个已经签订投资合同的项目纷纷撤资。二是面对着周边招商引资的竞争态势,我们在招商引资工作中遇到了很多新问题和阻力,特别是宿迁个别县送土地、拼优惠政策的做法,给我们制造了很多困难。三是全面拉开园区建设框架,很多部门人手少,工作任务重。四是既要干自己的事,完成自己的任务,还要担负起各镇、部门进区项目服务及综合管理,矛盾集中,问题多,难度大13等等。开发区人在开发区工
5、委、管委会主要领导的带领下,抢抓机遇,埋头苦干,创新巧干,发挥出敢于牺牲、无私奉献的精神,使开发区####年结出了丰硕的成果,得到了市委、市政府的好评。我们的主要做法是:#、调整思路,招商引资成果显著。面对周边地区招商引资的竞争态势,我们依托###的交通区位优势、资源优势、政策优势和四方老板汇聚、和谐融洽的人和优势,采取以商招商、项目引商、会议宣传、驻点招商等多种形式开展招商工作,先后四次组团赴深圳、苏州、嘉兴、绍兴等地举办投资说明会,广泛接触各界人士,拜会当地知名企业老总和资本雄厚的客户,建立了良好关系,扩大了信息源;接待了各地考察团##多批、###余人次,促进
6、了合作。我们坚持以“诚”引商,以“信”安商,靠优质高效的服务感动外商,澳菲丝文具、林源电子、柏盛家纺、杰盛服装、久益箱包等规模大、层次高的项目纷纷进驻我区,也使无锡锻压、湖北三杰面粉、精密铸造、八达重工等原本在外地投资的企业相继落户园区。全年,共引进项目##个,总投资##亿元,新增注册资本金#.#亿元。#、创新体制,投资环境得到改善。我们切实加强服务环境建设,着力实现从优惠政策型开发区向环境素质型开发区转变。首先从基础管理体系规范运行入手,通过了ISO#########13质量和环境认证体系的第三次审核认证,进一步强化全体员工服务工作的规范性和有效性;其次,我们
7、全力推进园区封闭式管理,落实“零收费区”建设,成立在建项目协调领导小组,实施班子成员和部门挂钩联系千万元项目制度,及时跟踪服务,定期召开项目建设调度会,解决项目建设中的难点问题,大大缩短了建设周期。积极创新“一站式”服务机制,综合服务部统一办理进区项目手续,打破各种条条框框,最大限度地缩短项目前期手续办理时间,提高了办事效率;另外,我们还主动协调金融机构与企业加强联系,为他们创造一个良好的融资环境,帮助解决区内部分企业流动资金周转的需要。管理体制的创新,促进了投资环境进一步改善,为加快开发区的发展起到了良好的推动作用。#、打造平台,园区建设实现新突破。我们以基础设
8、施建设为突
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