某某食堂改造施工组织设计

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1、第一章工程概况及特点一、工程基本概况：工程名称：打虎庄食堂改造工程建设单位：装备制造集团监理单位：北京华油鑫业监理有限公司施工单位：大庆宏升实业总公司建设地点：打虎庄工期：2010年10月20日至2011年1月31日本工程施工质量验收标准执行省标DB23主要工程内容：㈠、拆除部分拆除外墙至3.4m标高、内墙及内墙面、屋面、室内地面、室内装饰、门窗、室内水暖、电照。㈡、土建新建部分1、地面：按LJ2001铺地砖、做砼地面及踢脚线。2、墙面：按LJ2001贴墙砖及刷乳胶漆3、天棚：按LJ2001做防火石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、PVC吊顶、刷乳胶漆。4、门窗：按

2、建-10445安装塑钢窗、窗台板、窗护栏、实木门。5、屋面：按建-10445做三角形钢屋架、彩钢屋面。6、墙体：连廊按建-10445做彩钢保温墙体及屋盖。7、其他：按通建-39350做花岗岩台阶、坡道、散水、封堵暖气壁龛、砼场地、人行道、新建化粪池（化粪池需要做井点降水）、隔油池。㈢、水暖新建1、新安装给、排水管道及卫生洁具。2、重新安装暖气片采暖系统及地热盘管采暖系统。㈣、室内电气新建部分⑴、安装总配电箱、分配电箱、电话接线箱、宽带接线箱。⑵、重新布线；安装灯具、开并和插座。二、工程特点：1、本工程位于生产区，施工干扰性强，我们的施工会给工厂带来很大的不便

3、。如果我们施工单位管理不到位，将会直接影响到人员的安全，所以现场安全管理是此次工程的重中之重。2、为了不影响正常生产，所以在施工进度安排上，要抢前抓早，速战速决，交叉作业，要制定好施工措施，才能确保工程的顺利完成。三、质量目标：合格四、安全目标：本工程安全目标计划为安全事故为零。第二章施工部署根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解，为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下；一、计划施工工期：该工程计划工期2010年10月20日至2010年元月31日。二、准备工作计划：该工程在施工管理上，采取技术管理超前，生产控制措施得当，充

4、分利用时间和空间。在保证质量和安全的条件下，合理地安排劳动力及其他工作，为确保工期创造条件。1、建立项目管理组织机构：根据施工要求，组成强有力项目经理部，黄晓勇为项目经理。282、技术准备⑴开工前认真审查施工图及有关资料。⑵掌握设计内容、技术要求，规模、和特点，了解并掌握设计意图。⑶认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案，进行技术交底，并研究制定治理质量通病的方法，为顺利施工作好准备。⑷相关专业项目成立QC活动小组，进行研究攻关，在传统的施工方法基础上，进行改进和发展。⑸研究、学习和推广新工艺、新技术，提倡增效减耗，在保证工程质与量及进度的情况下，把工

5、程成本降到最低限度。3、现场准备：⑴进行劳动力配备，原材料、设备、构件的进场，及必要的试化验，施工机具的进场，达到开工要求。⑵按设计要求，结合现场实际情况，进行现场定位，合理布置各临时施工区域及暂设。⑶接通临时施工及生活用水，电通讯、道路和场地，达到“四通一平”。第三章施工方案及方法根据该工程特点及本公司施工能力，本着高起点、高标准的施工原则，集中人力，精心组织，施工时室内外穿插进行，合理安排工序的准备工作，完成一个工序，立即投入另一个工序的施工，抓好施工质量，确保交付给用户一个满意工程。一、施工方案：1、保证施工现场周围的水、电正常使用。2、确保施工现场周

6、围行人，车辆的安全，禁止闲杂非施工人员及车辆出入。3、据施工特点及工程量，合理组织施工，采取先拆除、后处理维修，先上部、后下部。在施工方法上，做好施工准备，抓好先期拆除及处理工作，各专业、工序密切配合。措施跟上，认真执行“三序工作法”为施工创造最佳条件。二、施工安排：1、施工任务安排：根据该工程特点及需要，对该项目工程施工拟投入三个专业施工队。⑴土建班：负责该项目工程的土建部分施工任务。⑵装饰班：负责该项目工程天棚及墙面等各种装饰任务。⑶安装班：负责该项目工程水、电、屋顶钢造形、幕墙及钢雨蓬的施工。2、施工阶段：根据工期要求，共分四个阶段进行施工：第一阶段：

7、施工准备图纸收集和现场勘察，技术交底，材料报审，施工方案编制。第二阶段：主要施工阶段第三阶段：工程收尾、自查整改阶段。第四阶段：联合检查验收、工程移交阶段。第四章施工方法及技术措施一、拆除工程㈠、一般拆除内墙、天棚、地面、电照、采暧给水及排系统的拆除，要按设计要求进行。需用小钎子、小锤子拆除，严禁用大锤子或钢钎敲击拆除。因工作量较大，要合理安排施工作业，并注意不要人为地破坏结构。28拆除施工完毕后，要将地面等其他拆除部位清理干净，拆除旧物按要求合理安置或外运处理。严禁拆除旧物从窗口直接外抛，必须集中堆放，统一处理外运合理安置。成品物件，清点回收入库，邀请建设

8、单位等有关部门，进行联合验收，再依要求进行下道工序，