关于如何创新开展劳动竞赛的调研

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1、关于如何创新开展劳动竞赛的调研四基层工会黄显强（2012·8·7）开展劳动竞赛不仅是国有企业的优良传统，也是充分调动职工积极性、提高劳动生产率、实现企业生产能力最大化、促进企业又好又快发展的一种有效形式。作为国有造纸企业，面对市场经济竞争日趋激烈的新形势，如何有效开展好劳动竞赛，真正达到促进企业提高管理水平、增加经济效益、提升队伍素质的目的，值得我们深入思考和探索。根据公司工会工作安排，四基层工会开展了“如何创新开展劳动竞赛”专题调研。一、云景林纸股份有限公司开展劳动竞赛现状及效果一直以来，云景公司把职工劳动竞赛当作一项经常性的工作进行安排部署，并根据生产经营的实际情况，确定了

2、年度劳动竞赛项目，开展了一系列的岗位技能、技术创新、合理化建议、岗位练兵、发明创造、节能减排、安全知识等职工参与的劳动竞赛活动，对保证企业安全生产、提高产品质量、优化生产技术指标、提升职工素质等均起到了一定作用。6目前公司开展劳动竞赛效果主要有：一是通过开展劳动竞赛，营造出浓厚的比、学、赶、超的氛围，激发了职工学业务、学技术的热情，为提升职工技术素质起到了助推作用；二是通过开展劳动竞赛，增强了职工的协作意识，在保安全、保质量、降能耗、增效益的过程中，职工的团队精神进一步得到凝聚；三是通过开展劳动竞赛，凝练了职工攻坚克难的意志，促进了职工积极投入到治理设备、革新技术、优化工艺等一

3、系列工作中，进一步提高了员工们的工作热情，以“争先进、当排头、破难题”的创先争优精神，推动企业实现科学发展。二、云景林纸股份有限公司开展劳动竞赛存在的主要问题公司开展劳动竞赛经过十多年以来，已经形成了比较完整的工作思路和工作机制，总结出了较多的竞赛项目、竞赛形式和竞赛方法，有力地促进了各项业务工作的开展，但是在开展劳动竞赛工作中仍然存在一些问题和不足。一是部分员工对企业开展劳动竞赛不理解，认为劳动竞赛的开展只是工会开展工作的一个形式，没有在企业内部形成全员参与的局面，导致劳动竞赛的影响力、辐射力不够。二是劳动竞赛还存在着内容虚、管理松的弱点。部分竞赛流于形式，为完成年初计划而工

4、作，不深入，不实际，不注意总结经验。6三是激励机制仍需进一步完善。目前公司的劳动竞赛激励方法还不够科学，对职工吸引力不强，职工竞赛积极性不高。主要表现为对竞赛立功人员的物质奖励甚微，精神鼓励也不多；对竞赛奖励多是一次性的，不与技术职称、工资、晋级挂钩，员工的积极性不高。三、对创新开展劳动竞赛的几点建议劳动竞赛作为企业一项传统工作，在新时期、新形势下被赋予了新内容和新要求，只有准确定位竞赛思路、合理确定竞赛内容、科学建立竞赛机制，才能切实形成全方位实施、全过程管理和全员参与的竞赛氛围，继而真正发挥劳动竞赛创造经济效益、促进企业管理、提升职工素质的作用。1、提高思想认识，强化组织领

5、导公司工会组织要从改革和发展大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，与党组织密切配合，成立相应的领导机构，结合本单位的实际情况，研究制定职工岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划及具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为完成生产经营工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证劳动竞赛活动的深入开展。2、抓重点、创新竞赛内容，增强劳动竞赛的吸引力创新劳动竞赛活动内容，竞赛活动才能抓出成效。积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，紧紧围绕企业生产经营这个核心，按照“做企业之需，想员工所想”的原则选好竞赛的主攻

6、方向，把实现企业和职工双赢作为开展劳动竞赛的宗旨，以“降耗增效、精细管理、素质提升”6为目标，按照部门、专业、班组的实际情况分类指导、分层实施，做到员工对竞赛内容一听就开心、一见就动心、一比就来劲，充分调动起广大职工群众参加竞赛的积极性，使劳动竞赛成为推动企业科学发展的有效抓手，成为职工展示才华、创造业绩的舞台。一是突出增强职工自主创新能力这个重点，动员广大职工为技术创新建功立业。要围绕经济结构、转变经济增长方式、增强自主创新能力，广泛开展技术交流、技术协作、技术攻关劳动竞赛，通过小改革、小发明、小创造等职工创新活动，增强企业创新活力、形成自主知识产权、自主品牌和持续创新能力。

7、二是突出节约资源和生态建设这个重点。围绕建设资源节约型和环境友好型社会的要求，大力开展为创建节约型企业、环境友好型社会建功立业劳动竞赛活动，教育职工增强节约意识和环保意识，帮助职工掌握节约技能，引导职工改进工艺设备，推广先进技术，提高资源利用率。三是要突出全面提升职工技能素质这个重点，开展立志岗位成才、争做技术能手建功立业竞赛。通过举办职工职业技能运动会、技能大赛、名师带高徒、职业技能带头人等活动，为提高职工技能素质、使技能型人才的脱颖而出创造条件。四是深化“安康杯”建功立业竞赛。以强化安全