通联支付保险行业支付合作方案-通联

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1、战略合作方案通联支付网络服务股份有限公司2009年12月主要内容关于通联支付1通联管理团队2通联主要业务3保险业支付状况分析45通联保险业应用方案（合作建议）公司目前到位资本金：13.1亿元；公司股东：上海国际集团资产管理有限公司、上海国际信托有限公司、中国万向控股有限公司、上海商道投资有限公司；公司定位：第三方金融与支付专业化服务机构；公司理念：联合创造价值，专业提升品质，全力以赴为您服务；公司团队：公司管理团队成员来自中国支付组织及其下属机构，商业银行和第三方支付服务，拥有金融行业尤其支付行业的市场、业务和技术等多方面管理专长，在业界享有卓越职业声誉；关于通联支付——背景与理念通

2、联支付网络服务股份有限公司资本实力专业团队AB专注于支付D市场化机制C•金融与支付资深从业经验•商户服务/银行服务•提供综合的金融支付解决方案•注册资金13.1亿元•完全市场化运作•为客户全力以赴关于通联支付——优势与目标致力于成为国内最具竞争力的金融与支付服务提供商！分支机构分布通联除设在上海的总公司外，现已设立了北京、上海、江苏、浙江、广东、湖北、湖南、山西、安徽、山东等23个分子公司目标：在全国各行政省区及主要城市设立机构铺设网络注：红色为通联已经或正在设立分支机构的省份关于通联支付——组织发展部署机密材料请勿外传主要内容关于通联支付1通联管理团队2通联主要业务3保险业支付状况

3、分析45通联保险业应用方案（合作建议）通联管理团队董事长——万建华现任上海国际集团总裁、副董事长；曾任招商银行总行常务副行长；创建国通证券（现招商证券）、长城证券公司并任董事长；创建中国银联，任党委书记、总裁。首席运营官——单怀光曾担任工商银行总行科技部总经理，组织完成了工行全行系统大集中等重大工程；参与中国银联筹建并任首席技术顾问，具体组织中国银联核心处理系统的开发建设；加入通联支付之前担任银联数据公司CEO。副总裁兼受理市场事业部总裁——郑毓华曾创建银联商务公司，并担任银联商务公司董事，常务副总裁。副总裁兼金融服务事业部总裁——黄兴海曾担任中国银联股份有限公司国际部总经理，层兼任

4、香港分公司总经理；加入通联之前担任上海国际信托有限公司党委副书记,副董事长,总经理。副总裁兼新兴支付事业部总裁——熊文森曾任招商银行总行电脑部总经理；加入通联之前担任开联信息技术公司（国家开发银行投资）总裁。助理总裁兼北京分公司总经理——杨以勤曾担任招商银行总行行政部总经理，南山支行行长，加入通联之前担任中信银行上海分行常务副行长（主持工作）。助理总裁兼创新业务中心总裁——黄远昌曾担任中国人民银行南京市分行科技处处长；中国银联南京分公司总经理；银联商务有限公司副总裁。主要内容关于通联支付1通联管理团队2通联主要业务3保险业支付状况分析45通联保险业应用方案（合作建议）通联主要业务持卡

5、人服务支付业务金融外包服务商户收单代理业务行业综合支付服务会员管理和忠诚计划业务为金融机构个人客户提供专项服务为金融机构客户提供金融产品交叉销售自助设备外包服务金融产品电销业务数据处理外包服务通联主要业务——三大业务体系面对广大商户的商户支付服务体系：公司将从各行业商户的不同需求出发，利用银行卡和行业卡的协同效应，形成以提供综合支付解决方案为核心的产品服务体系，以帮助商户客户降低成本，增加销售，提升内部管理和客户价值。以此为基础，公司将建立起遍布全国的支付服务网络。并提供全方位多元化的金融支付产品，如网上支付，电话支付、固定及移动POS支付、自助终端服务、代收代付等。面向个人客户的持

6、卡人服务体系：公司在银行、持卡人、商户间建立通畅的信息互动渠道，实现促销、交易闭环管理。通过“营销”化得增值服务，既为持卡人提供实惠、又帮助商户扩大销售，增加利润。合作伙伴可以通过通联的多元化金融支付产品（网上支付、电话支付、POS支付、自助终端、代收代付等）来最大限度的满足持卡人的选择和便利性。面对银行等金融机构的金融外包服务体系：公司将充分利用支付业务与银行等金融机构的密切关系和既有的支付平台和网络，从ITO（信息技术外包）和BPO（业务流程外包）两个方向，为银行等金融机构提供优质、高效的外包服务，以帮助金融机构降低成本、提升品质、增加销售。金融外包服务体系初期主要包括：（1）为

7、银行提供自助终端的外包服务；（2）根据银行等金融机构的需要提供金融产品销售、数据处理等外包服务。主要内容关于通联支付1通联管理团队2通联主要业务3保险业支付状况分析45通联保险业应用方案（合作建议）保险业支付状况分析——保险公司结算银行单一交保费、收赔款得用指定银行的账号，银行选择单一，太麻烦！多数保险公司保费代扣和赔款支付业务的结算银行只限于少数几家，对大行的依赖性较强，不利于拓展客户。作为客户而言，交保费、收赔款必须基于保险公司的指定银行要求来提供银行