兰州某大学框架教学楼施工组织设计

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1、目录第一章编制依据2第1节编制说明2第2节编制依据2第3节相关规程.法律.法规及文件2第二章工程概况2第1节工程总体介绍2第2节工程设计概况2第3节现场施工条件及周边环境2第4节工程特点.难点和关键施工点地控制分析2第三章施工组织与管理2第1节施工组织概述2第2节公司针对本项目地管理组织2第3节总承包项目经理部组织机构2第4节分承包及劳务队组织机构2第5节总承包项目经理部人员配置2第6节总承包项目经理部管理人员职责2第7节公司与项目部地关系及公司对项目部地授权与监管2第8节公共关系协调2第四章施工策划与部署2第1节工程项目管理目标2第2节项目目标分解计划2第3节工程任务划分2第4

2、节项目管理流程及责任分配2第5节施工程序2第6节空间部署2第7节施工流水区段地划分2第8节施工进度计划2第五章施工准备2第1节技术准备2第2节创优计划2第3节方案计划2第4节试验计划2第5节样板计划2第6节QC活动计划2第7节新技术应用计划2第8节验收计划2第9节关键施工方法地选择2第10节劳动力资源配置2第11节主要施工机械投入计划2第12节主要材料供应计划2第13节资金使用计划2第六章总承包管理2第1节对总承包管理地认识2第2节总承包管理原则2第3节总承包管理方法2第4节总包管理模式2第5节对分包队伍地管理措施2第6节总包与业主.监理.设计和分包地关系2第7节设备安装地配合2

3、第8节工程地保密2第七章施工现场平面布置2第1节施工现场管理地依据.原则及方法2第2节施工现场地管理目标2第3节现场围挡及出入口设置2第4节交通组织方案2第5节现场办公.生活及生产设施地安排2第6节现场道路和消防应急通道安排2第7节施工现场大型机械地安排与布置2第8节各阶段施工阶段地场区划分与安排2第9节施工现场临水布置2第10节施工现场地优化与动态管理2第八章定位和测量放线2第1节施工测量准备2第2节场区平面控制网地测设2第3节高程控制网地建立2第4节±0.000以下建筑物地测量施工2第5节±0.000以上建筑物地施工测量2第6节建筑物和基坑变形观测2第7节测量记录2第九章主要

4、分项工程施工方案2第1节土方开挖施工方案2第2节垂直运输方案2第3节防水工程施工方案2第4节土方回填施工方案2第5节钢筋工程施工方案2第6节模板工程施工方案2第7节混凝土工程2第8节脚手架工程2第9节砌体工程2第10节门窗工程2第11节楼地面工程2第12节内墙抹灰工程2第13节油漆.粉刷工程2第14节内墙贴砖工程2第15节顶棚工程2第16节吊顶工程2第17节屋面工程2第18节结构预留预埋2第19节水暖工程2第20节通风工程2第21节电气工程2第22节综合调试2第23节机电工程检测.调试2第十章季节性施工方案2第1节季节性施工地范围与内容2第2节冬季施工措施2第3节雨季施工2第4节

5、高温季节施工2第十一章施工总体进度计划及保障措施2第1节进度计划编制原则2第2节工程总进度计划及说明2第3节进度计划控制原则2第4节进度计划地分级控制2第5节进度控制分析地条件2第6节施工进度控制地保障措施2第7节基础施工进度计划地保证措施2第8节主体结构施工进度计划保证措施2第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施2第10节机电安装工程进度计划保证措施2第11节竣工验收阶段进度保证措施2第十二章质量管理体系和质量保证措施2第1节质量管理体系2第2节质量目标2第3节质量管理措施2第十三章创"鲁班奖"工程地措施2第1节对创精品工程地认识和策划2第2节精品工程地特征及标准2第3节创精

6、品工程地工作内容及组织2第4节总包方创精品工程地措施2第5节创精品工程具体措施2第6节持续改进2第7节声像资料地制作及创优汇报地制作2第十四章安全管理措施2第1节原则与依据2第2节安全管理目标2第3节安全生产管理体系2第4节安全管理地思路2第5节安全管理地一般要求2第6节针对学校特殊环境地安全管理措施2第7节安全技术管理措施2第8节施工现场专项安全保证措施2第9节施工现场生产安全管理地其他措施2第十五章主要管理措施2第1节成品保护措施2第2节文明施工管理措施2第3节消防保卫管理措施2第4节环境保护措施2第5节紧急情况预案2第6节抵抗风险措施2第7节竣工.交付阶段地管理措施2第8节

7、防止施工扰民和民扰地协调措施2第9节工程成本管理措施2第10节项目信息管理2第十六章关于工期.质量.成本地合理化建议2第1节关于工期地合理化建议2第2节关于工程质量地合理化建议2第3节关于成本地合理化建议2第十七章科技进步与管理创新2第1节目标及意义2第2节组织机构及保证措施2第3节科技创新地应用项目及实施措施2第4节管理创新地应用项目及实施措施2第十八章项目管理机构配备情况2第1节主要施工管理人员表2第2节项目经理简历表2第3节项目技术负责人简历表2第4节项目管理机构配备情况辅