太阳能热水器安装设计与施工组织方案

太阳能热水器安装设计与施工组织方案

ID:16058393

大小:171.50 KB

页数:29页

时间:2018-08-07

太阳能热水器安装设计与施工组织方案_第1页
太阳能热水器安装设计与施工组织方案_第2页
太阳能热水器安装设计与施工组织方案_第3页
太阳能热水器安装设计与施工组织方案_第4页
太阳能热水器安装设计与施工组织方案_第5页
资源描述:

《太阳能热水器安装设计与施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、Xxxxxx太阳能热水工程工程施工组织方案编制单位:日期:年月日291)编制依据:(1)通用图集;(2)图纸设计说明;(3)(太阳能热水系统设计、安装及工程验收技术规范)GB/T18713-2002(4)(家用太阳热水系统热性能试验方法)GB/T18708-2002(5)(建筑结构荷载规范)GB50009-2001(6)(家用太阳热水系统技术条件)GB/T19141-2003(7)(机械设备安装工程施工及验收规范)GB50231-98(8)(建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范)GB50242-2002(9)(建筑安装工

2、程资料管理规程)DBJ01-51-2003(10)(公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件)(11)(建筑给排水、暖通、空调、燃气工程施工工艺标准)QCJJT-JS02-2004(12)设备施工手册。2)工程概况(1)总体概况(表2.1)序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位9合同承包范围太阳能热水系统工程11合同工期天(2)太阳能工程施工范围项目设计要求系统作法管线类别给水工作压力为0.2Mpa由市政自来水直供,住宅按用户水分开计量室内给水管≦¢32(内径)时采用PP-R热水管,热熔连接;﹥29给水排水系统¢

3、32(内径)采用内筋嵌入式衬塑钢管,快接件连接。热水每户阳台壁挂太阳能集热器,阳台内设置热水箱,并设电辅助加热。各户设独立的太阳能热水器集热循环管采用直径16mm铜管,室内热水管≦¢32(内径)时采用PP-R热水管,热熔连接;>¢32(内径)采用内筋嵌入式衬塑钢管,快接件连接。水箱阳台壁挂式采用80L承压水箱按设计及规范施工控制器每户设自动控制器按设计及规范施工(3)专业概况本小区热水供应由各户太阳能热水器提供。各住户阳台上安装太阳能热水器(顶层用户在露台上安装);集热循环管采用铜管,外加橡塑保温;户内热水管道采用金属波

4、纹管,热水管接一个用水点的采用ND15,接两个及以上用水点采用ND15;3)施工准备(1)技术准备a熟悉、审核图纸,参加设计交底;b依据IS09002质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划,确定关键工序、特殊工序;c收集已建工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管理点,制定相应质量保证措施和质量预防措施;d编制分项工程技术交底,安全交底;(2)物资准备a编制材料计划,任务书;29b编制外加工订货计划,提出技术、质量要求及供方应提供的资料,主要设备应提出进场时间;c预埋件加工计划;(3)施工机具准备a本工程使用

5、的主要机具有:套丝机、砂轮机、煨弯机、电焊机、电钻、电锤、克丝钳、改锥、毛刷、棉布、钢刮等工具;b本工程使用的主要量具有:水平尺、钢卷尺、线坠、卡尺、小线等。材料机具的准备,主要由负责该工程的项目经理和工长按工程的安装特点、部位和难度,及时提供材料计划和所用的机械工具计划,材料部门按计划供料和调配或购买机械工具。确保该工程施工顺利进行,减少工人的劳动强度,提高工作效率。具体详见材料机具计划表;(4)施工人员准备根据该工程施工和施工产值(工程量)数量及计划竣工工期、土建进度计划情况,统筹合理安排劳动力,保证此工程各种劳动力

6、充足,保质保量完成任务,其中:计划安排施工人员:16人;管理人员:2人,具体计划安排如下:(1)、配合土建预留预埋1-2人(2)、给水管道系统安装土建自理(3)、集热器安装6-8人(4)、设备安装与配管2-4人(5)、试压与调试2人(6)、保温与刷漆2人(7)竣工清理2人具体人员数量和时间的确定,只能根据施工部位的实际情况和土建施工进度情况,进行具体安排,人员可采用穿插形式增减人员进行安排;4)施工部署(1)施工部署a施工过程中专业管理工作应协调一致,集中力量保重点、保工期,在人力、物资、机具上给现场施工以充分保证;29

7、b项目管理人员应科学地组织施工,搞好各方面协调配合,按交工顺序组织分段施工;c优化各种施工要素,保证工程质量;d施工时,发现问题要及时与甲方互相配合,对存在的问题及时处理,变更处理要与甲方、设计、监理共同商量解决,并办理处理意见和记录;(2)组织机构:为了更快、更好地完成本工程施工任务,在质量和使用功能方面更上一层楼,我公司建立了以项目经理为核心的管理层,采取项目经理负责制,由项目经理负责工程全面的安排,项目部配备有技术员、安全员、施工员、质量员、材料员,责任到人,各负其责;以上人员职责如下:a项目经理:对所承担工程质量

8、、施工进度、任务完成情况负全部责任,组织工程质量的检查决定和整改活动,实行质量否决权;b技术员:全面负责技术管理工作,保证本岗位编制,保管好各种技术文件、资料。c工长:负责施工方案的具体实施,并负责组织和落实“三检”制度工作;工程交竣工时,对文件差错引起的质量事故结果负责;d质量员:负责本工程项目的质量评定和过程施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。