设计图纸会审制度

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1、设计图纸会审制度第一章总则第1条图纸会审目的。了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。第2条会审参加人员，包括设计管理部及工程管理部有关技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及相关人员、设计院专业负责人。第3条会审时间。一般应在工程项目开工前进行，特殊情况下也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。第4条会审由设计管理部组织、安排。第二章会审内容第5条审查施工图纸设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规

2、定。第6条审查施工图的基础工程实际与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。第7条审查建设项目坐标、标高与总平面图中标志是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。第8条审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。第9条审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标志是否有遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。第10条审查建设

3、项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。第11条审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有《钢筋明细表》，若无《钢筋明细表》，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度等。第12条审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。第13条对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。第14条设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，

4、共同研讨。第三章会审程序第15条会审由设计管理部召集进行，并有资料室分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。第16条会审分“专业会审”和“综合会审”解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业会审”或“综合会审”，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等做法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。第17条会审时，由项目技术人员提出自审时的统一意见并做记录。会审后监理工

5、程师整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。第18条根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖通等。当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。第四章会审记录第19条会审记录由监理单位执笔完成。第20条工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。第21条参加会审的单位(要全称)及其人员名字（禁止用职称代替）。第22条会审记录的内容⑴建设单位和施工单位对设计图纸提出的矛盾、问题，由设计予以答复修改（要注明图、图号，必要时要附图说明）

6、。(2)施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会审结果与解决办法（要注明图、图号，必要时要附图说明）。(3)会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。(4)列出参加会审单位名称、并盖章后生效。第五章其他相关内容第23条会审地点要填写清晰、具体。第24条联系电话要注明，包括固定电话和移动电话。第25条会审记录的发送一般有监理公司执行。第26条会审记录发送单位(1)建设单位档案室。(2)设计单位。(3)监理单位。(4)施工单位项目部。(5)其他与会单位。施工图纸会审制度 

7、 一、目的：为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，建立完整的图纸会审制度，特制定本办法。二、适用范围：宜宾鲁能公司开发的所有项目工程。施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。三、制度：1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接受设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接受记录及存档图纸

8、保管。3、图纸发放制度：工程管理部资料员负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、