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时间:2018-08-07
《消防中队正规 化管理工作汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------消防中队正规化管理工作汇报 为迎接总队五月份对支队机关、基层正规化管理的验收,根据支队党委的部署和安排,在工作组检查指导下,严格按照江主席“五句话”的总要求和公安部消防局下发的公安消防部队《基层正规化管理若干规定》以及《广西消防部队正规化建设验收标准》,采取有力措施,全力以赴抓好中队的
2、正规化建设工作,切实把这项工作抓出成效,现将工作汇报如下:-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------一、
3、领导重视,组织严密,确保正规化建设工作的顺利开展 为落实中队的中队正规化管理工作,支队专门成立了由谭龙良副支队长为组长、支队司政后各部门抽调一名干部组成的工作组到中队蹲点指导工作。4月27日,中队召开全体军人大会进行思想动员,谭副支队长在会上指出这次正规化管理工作任务的重要性和紧迫性,并采取分片包干各负其责的办法,层层落实好分工,做到分工明确,责任到人。刘平支队长、刘干耀政委也经常深入到中队检查指导工作,特别是对中队的营房营区布局和建设,各个库室设置和设施摆放等都亲临现场,按照标准认真规划指导。---
4、--------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------二、狠抓条令条例和《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建
5、设验收标准》的学习教育,深刻领会精神实质,明确要求、标准 中队被确定为试点单位以来,我们把学习贯彻条令条例作为部队正规化管理的突破口,把条令条例落实到日常管理之中,主要从下面几方面下手:一是集中时间专门学习。每周利用一天的时间学习《基层正规化管理若干规定》和观看正规化管理录象片,使大家领会其精神实质,掌握条令条例和正规化管理的规定; 二是落实制度经常学。坚持落实有关制度,规范官兵礼节、举止、称呼等,使正规化管理真正融入到官兵的日常生活工作中。三、严格按照正规化管理规定,全面兼顾,注重同时抓好硬件建设和
6、软件建设,做到硬件过硬,软件不软(一)严格按照《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》对营房营区进行规划建设。 一是建立各种新的设施,购置完善各库、室、场等有关配套设施一批。建造江主席“五句话”标语牌、室外宣传橱窗、猪圈,购置衣柜21个,储藏柜9个,鞋柜7个,学习桌椅20张,办公桌4张,毛巾架5个,脸盆架5个,拖把架3个,中队重新建设完善了荣誉室,学习室、会议室、主副食库、器材室、游艺室、训练场、晒衣场、招待室、厨房、餐厅、俱乐部等。二是建章立制,规范库室。制作各类制度上墙镜框2
7、3个,制作装订各库室门牌1-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------6块,重新统一规划了各种库室。三是美
8、化绿化营区环境、抓好营区的卫生工作。营区内砌花带220米,铺草皮600平方米,植树52株,平整蔬菜地120平方米,明显改善了官兵的生活环境,使营区的面貌焕然一新。(二)落实条令条例,规范日常行为,真正做到“内强素质,外树形象”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------
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