煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用

煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用

ID:16046786

大小:24.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-07

煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用_第1页
煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用_第2页
煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用_第3页
煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用_第4页
资源描述:

《煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、煤巷大断面综掘架棚支护快速掘进法应用  概述  根据当前形势,如何科学、合理、安全的提高煤巷掘进速度,是摆在每一位煤矿管理者和工程技术人员面前的一个现实问题。这要求我们要尊重现实,实事求是,在矿井现有的条件和技术水平的基础上,实施先进、科学的组织管理和采用一些较为先进的机械设备。根据矿井地质条件,采取合理的运输、运料系统和断面大小,提高机械设备利用率,达到快速掘进的目的,保证矿井采煤工作面的正常接替。  1501下顺槽设计长度956m,支护方式采用29U矿用钢架棚支护,断面为4500??400mm半圆拱形,掘进设备采用EBZ-75型掘进机。下面以红岭

2、公司1501下顺槽综掘巷道为例,浅析煤巷快速掘进的方法。  快速掘进各项措施  改变落后的管理方式。由于煤矿工作的特殊性,区队班组长作为一线的管理者,作用非常大,但是我公司大多数班组长文化知识水平较低,在管理方面比较粗放,存在责骂职工现象。时间一久,职工容易形成一种逆反心理,执行工作不到位,敷衍现象严重。针对此点,采用“双向管理”模式改变以往落后的管理方式,即班组长管理职工并组织生产,职工再按照班组长考核标准进行匿名打分,考核班组长的综合管理水平,形成一种双向监管、监督的管理方式。  加强职工出勤教育;机械是由人来操作的,因此人力在快速掘进中的作用也

3、是第一位的。掘进效率的提高在很大程度上还要靠人员的作业效率,如果出现工作人员不足,其中的一些工序完成情况将会受到很大的影响,甚至造成各工序紊乱,正规循环遭到破坏。为保证员工出勤,制定专项的保勤措施,根据每月出勤数量,确定工资分配台阶,对按规定出勤的给予适当的奖励,少于规定出勤的则按照另一个标准计算工资,以保证人员正常出勤。  合理的机械设备和配套人员。作为综掘巷道,掘进机的作用非常大,是实现快速掘进的关键设备。但是井下的施工环境非常恶劣,因此要求掘进机在适应工作现场环境的前提下,还必须保证长时间不间断工作,达到掘进效率高,操作、维护、维修简便、运行安

4、全可靠的目的。  综掘巷道机械设备多;采用“机轨合一”的布置方式后,机械设备量大增,任何一个环节出问题,都将对正常生产造成影响。因此一支合格的机电检修维护队伍,对机电设备的正常运转至关重要,这就要求必须配备与其向配套的人员。  合理可靠的运输配套设施也是影响快速掘进的一大因素;由于U型钢架棚支护巷道的特殊性,所需材料较多,在煤巷快速掘进过程中,常常影响煤巷掘进效率,及机械发挥作用不充分而影响煤矿掘进速度,就其原因分析,在很大程度上与设备综合配套能力有很大的关系。如何提高煤巷掘进效率、充分发挥机械化作用,使得设备综合配套能力的地位不容忽视,特别是在运输

5、环节上,占用时间较多。采用“机轨合一”的布置方式,将出煤与运料通过不同运输系统,提升运输效率,减少运输工序所占时间,充分发挥掘进机的效用,加快巷道掘进速度。  合理的工资分配及奖励机制。严格按照“按劳分配,多进多得”的原则进行分配工资,并与岗位贡献和班组进尺挂钩,拉大不同工种岗位贡献分配档次,突出一线生产岗位和技术岗位工资倾斜,公平竞争,合理分配。根据各班组进尺作为重要依据考核各班组名次,在通过接班人员验收上一班的各项工程(验收的不合格工程,经过整改后计入本班)等措施,形成一种班组与班组之间相互争赶、员工与员工之间相互争赶的良性循环。在争当第一的过程

6、中,迸发出的工作热情与积极性,为快速掘进奠定基础。  为进一步增强职工积极性,应在原有工资的基础上制定出相应的奖励措施。基于此点采取台阶式的奖励办法效果显著。以架棚支护为例,每小班掘进三棚(0.7m/棚)及以下时,按照实际进尺计分(250分/棚),超过三棚时,每增加一棚,在原进尺计分的基础上,再增加50分。例如生产一班当班掘进了5棚(3.5m),在实施该措施前总计分为3.5??50=875分,实施该计分办法后总计分为3.5??00=1050分,额外增加了175分,极大的带动职工的积极性。  计分明细;掘进巷道是一个复杂的系统,巷道内牵扯面较多,地面值

7、班人员在安排工作时,难免有疏漏之处。因此应以提高一线生产职工的积极性,使其主动发现工作,而不是被动的接受安排为切入点。制定详细且明细的计分制度,职工在现场所参与的每一项工作,都能够得到回报,使得现场职工主动积极的参与到工作中。  加强职工教育培训与技能学习。跟上时代前进的步伐,促进职工参与技能学习的积极性,根据处理问题影响时间的长短和难度作为考核依据,每月选出一名技术标兵,并给予一定的奖励。  科学的施工组织,实现多工序平行作业。确定每个工序作业时间和循环时间,尽量压缩关键线路上关键工序外时间,尽量采用多工序平行作业,并编制合理的作业循环图表,指导施

8、工。  在红岭公司1501下顺槽掘进期间,通过以上措施,煤巷单头掘进的速度得到明显的加快,由单头月进尺150

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。