美容院经营管理攻略手册

美容院经营管理攻略手册

ID:16046510

大小:390.50 KB

页数:44页

时间:2018-08-07

美容院经营管理攻略手册_第1页
美容院经营管理攻略手册_第2页
美容院经营管理攻略手册_第3页
美容院经营管理攻略手册_第4页
美容院经营管理攻略手册_第5页
资源描述:

《美容院经营管理攻略手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、学习型美容院网www.cbm168.com《美容院经营管理攻略手册》 前言 面对巨大的市场和激烈的竞争,对从事美容企业人士而言,无论你是刚刚创业或是营业有一段时间,你所面对的是无数的挑战,要成功经营你的事业并不是一件容易的事,你会发现影响你事业营运的因素有许许多多,外在的影响,诸如竞争压力和你的经济状况;还有内在因素的影响,诸如你募集所需资金的能力,以及提高品质的服务项目。可是你还是有许多机会的,就某一范围来说,能克服外在及内在的影响,便能控制你的未来,把握未来发展趋势,导入新的经营理念和经营方式,以便能成功的经营你的美容沙龙事业。在此,伊奴公司悉心编写整理出《美容院经

2、营管理功略手册》,希望献给在本行业默默耕耘的合作伙伴和为美容行业奋斗的同行们!美容院经营管理攻略大纲一、            店务管理1、美容院的经营理念2、如何成功地做美容院老板3、美容机构管理架构4、连锁沙龙管理的表格5、美容院的未来发展与经营趋势6、现代美容院院长的综合能力与主要责任7、现代美容院服务职责的职责细分广州天之骄子咨询顾问有限公司学习型美容院网www.cbm168.com8、美容形象店的运营规范9、美容院如何完善和健全“后营销”服务系统10、现代美容院的日常经营流程11、 现代美容院的日常营业流程12、开店前的经管理营规划13、店内的装修投资和综合配

3、套预算14、美容服务的流程15、美容院柜台及展示品整理16、店内POP广告的基本须知 二、            员工管理系统1、美容院员工管理九点谈2、员工行为规范的培训3、员工沟通技巧的培训4、员工招聘及职责5、员工奖罚条例6、连锁沙龙店长的个人手册7、连锁沙龙店长的美容师手册8、服务人员的管理9、怎样才能留住人才10、人际关系学11、专业美容师的要求12、员工管理的要点及注意事项13、 美容师的健康心态 广州天之骄子咨询顾问有限公司学习型美容院网www.cbm168.com三、            顾客管理1、美容院让顾客从心理难忘的细节2、剖析美容院如何保留顾

4、客3、留住顾客的方法4、美容院如何有效的理解及处理顾客的投诉5、如何发展新客,稳定旧客6、吸引顾客的服务品质7、顾客服务品质关系图 四、            财务管理1、财务管理及运作费用预算、服务五、            策划管理1、产品行销的价值观2、美容院的销售管理3、目前美容院的六大需要改善4、现代美容院的销售管理与促销策略5、美容院沙龙成功销售技巧《实例》6、市场调研分析7、开店产品定位与选择诀窍建议8、特许加盟店促销SP策略                                         美容院经营管理功略细分              

5、        第一篇        店务管理一、            经营理念广州天之骄子咨询顾问有限公司学习型美容院网www.cbm168.com1、产品的质量化在当今时代,各式各样的保养品充斥着市场的每一个角落,各种促销手段也层出不穷,因此品牌的多样化确实能我们的消费者提供了选择的空间。但是同时也给消费者带来了困扰,“到底什么样的化妆品适合我?”因此将最高品质的,最最适宜的产品推荐给广大消费者是我们的责任。2、技术和服务的专业化有了专业的技术和优质的服务是我们追求的目标,一个优秀的美容师不仅仅会向顾客推销产品,还要有过硬的专业技术和良好的服务、态度。信守服务与品

6、质的承诺,售后的跟踪服务,客户咨询服务,让顾客无后顾之忧,提升员工的专业知识与技术,让她们更好地服务于美容行业。3、顾客的需求满足化顾客就是我们的上帝,要满足顾客的所需所求,我们不仅要有良好的产品,还要有吸引人店面形象。店内温馨的气氛,赏心悦目的摆设,美容师真诚的态度及专业的知识,把握顾客的心理,真正了解顾客的需求,我们才能提供更好地服务,秉承“品质第一”的信念,以提高产品的品质与功能,紧跟或超越市场的需要。 二、如何成功地做美容院老板九十年代以来,美容作为一个新兴的行业慢慢地成为一种时尚和趋势,身为一名美容院的业主,你必须兼备专业护理技巧与经营能力,才走上成功的大道。

7、广州天之骄子咨询顾问有限公司学习型美容院网www.cbm168.com你必须学习怎样才能做好一名生意人,也要教导员工怎样才能成为顶尖的专业美容师,同时还得与顾客建立良好的关系,使他们成为美容院的常客。(一)基本经营要素成功的基本要素有三,即:成本、销售以及利润,简单的说,利润就是扣除所有开支后你所赚的钱。而大多数美容院之所以经营失败都是利润不够或没有利润所造成的。开始营业之前,必须找一位很好的会计师,这名会计师应该了解美容行业,而且能够在财务问题与你充分沟通,帮助你解决所有财务上的问题。你也应该选择一名法律顾问,可以向他请教有关合同,契约

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。