2014年1月17日 俞凌雄 《经营核爆力》

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1、2014年1月17日   俞凌雄   《经营核爆力》听懂的请举右手，确认一下。开场：笑话：无聊-看别人钓鱼一天。※人跟人的核心差距在于学什么，怎么学。读对书※打蛇打七寸※公司只有一个问题，人的战争问题。※对于成功的人有时诚实不重要。举例：诚实。※男人的心胸是被委屈撑大的※普通人只会锦上添花，人物会雪中送炭。※老板要有城府，大老板要没有个性。※能凝聚人的才能成为老板。※人经历的事越大，越多，越坎坷，越成熟。※老板能驾驭多少人，就能领导多少人。※要学会看透人的本性。※朱元璋要饭出身。※知识分核心外围，普通人学外围，高手直接进入核心，使用核心。※五千年来所有成

2、大事者，当诚实跟全局发生矛盾，都选择忠诚于全局。再举例：学历。※学历是外围，人性是核心，老板的能力不是做事，老板的能力是能驾驭能做事的人。※所以，凡是不懂人的人都成为不了领袖。※做大的老板一定是政治家※小老板经营事，大老板经营人，不懂人心，就驾驭不了人※大学生学习太好的和社会脱节，要学会和社会打成一片，和人打成一片，在企业里就会有担当。※ 信念系统，小城市无法培养大气息。※业务员是通往成功最近的捷径95%的老板是做业务出身，财务能驾驭钱，却不能驾驭人。※好男人都讲实话，情圣：不是佛就是魔。老婆不懂事，是因为背后和别的男人没练习过。有经历的人才会懂事。※大

3、学是摧毁老板的，大学是培养打工的，让孩子早点进入社会找一个老板跟着学。读大学只是有专业，比较好找工作而已。※举例：性格※性格不能决定命运。《性格决定命运》这本书害人，大人物都是没有性格的。上※普通人被性格所用，高手直接使用性格，当下事需要什么性格，他就显现什么性格。※孩子考100分不重要，学会做人才最重要。※科级干部做事最厉害。※看起来傻乎乎的都是大老板※轻易让人看出来很厉害的人都不厉害。※上次苏州2500人，现场刷卡8200万，中国500强，三分之一是俞老师的学生。※举例：细节。※细节不能决成功。小老板不犯小错，要犯就犯大错，大老板天天犯小错，但从来不

4、犯大错。小老板太重细节，太完美。 凡是看到问题不说的都是大老板。不会就事论事，小老板看到事就忍不住说。※格局大的人，细节小，格局小的人，细节大。※教学不用教科书，没读前，教科书已经过时了。※超越老师是对老师最大的尊重。超越老板是对老板最大的尊重。邓小平30年超越西方200年。※人不犯我，我不犯人。--毛泽东※人有战斗力，能力好，能为你赚钱，就用，可以重用。※美国人和老者对话：数学，哲学，游泳。※总结：要成大事，学习要直接进入核心，只有核心才有杀伤力。核心在哪里？老板学习不能西天取经，来不及了，直接进入当下，消化红尘中成果最好的人背后的思维模式，为我所用，

5、一转身，用在我的企业直接横空出世。※三人行，必有我师，这句话不全对，因为身边人都半斤八两，要拜访人类一等一的领袖。※未读过《毛泽东选集》的人不能成为大老板。※消化普通人的思想成为普通人※华为：是中国企业管理最好的，汇聚起初都是学习华为。任正非从15人成为15万员工※没有经历过员工起义的公司还不成熟，老板身边没有几个小人陪你练习，你怎么成长？※战争中学习，学习中战争才会打仗。--毛泽东※敬畏英雄才能成为英雄。※老板此生能驾驭多少人，就能干多大的事。到此觉醒，想成大事，必须学会如何驾驭人，也就是说当掌门人的核心学问就是驾驭人。老板要学会驾驭人，必须穿透人性，

6、老板能穿透多少人的人性，就能驾驭多少人。那怎么学？进入深深的红尘，拼命的体验，人性的真、善、美、丑、恶，直接从内在长出驾驭人的智慧和气质。※咱们都是干什么行业的？表面上看起来是做酒店，做工厂，卖产品，核心是经营人，因为所有产品都是人卖出去的，产品只是媒介，人才是核心。※老板的本事不是自己能签多少单，而是手下有多少有能力签单的人。※要学别人不会的学问※凡是驾驭不了女人的男人都无法成大事。※和唐骏合作做资本合作。※老板做不大，就是驾驭不了懂的人。※你没有经历被爱人和兄弟背叛，你怎么会知道什么是人性的丑恶。※团结一切可以团结的力量，才可以成大业。※小觉悟靠经历

7、磨难，大觉悟靠生死经历。※你没有经历生死，你怎么会体会到什么叫真爱，到此，深层次觉醒，在此点上解脱必须拼命的体验，错误犯的越早越好，磨难来的越早越好。※表面上对你好，就是最差的，表面上对你差，就是最好的。※在重在事件能经历考验的人※领袖都早恋※晚熟的孩子无成就※成吉思汗20万打8000万。※知道有人起义，先重用他，待他放松，再砍掉。※老板要上小人不知道老板讨厌他，还要到处说老板好。※人性的三大本质：1、钱；2、名；3、精神。※直接进入人性的本质，也就是说什么让我们产生动力，在此点上解脱，在驾驭人上全部解脱。具体在企业如何操作，用分配机制来驾驭人对钱的欲望

8、，用伟大的事业版图来驾驭人对名的欲望，用神圣感来驾驭人对精神的需求。※用伟大的事