外墙聚苯颗粒(涂料)

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1、25mm厚胶粉聚苯颗粒外墙外保温（涂料饰面）施工组织设计方案编制单位：四川新聚能保温工程有限公司编制人：刘鑫审核人：李德勇目录第一章概述…………………………………………………………4一、工程概况二、编制依据三、工程施工目标第二章组织机构…………………………………………………………5一、施工布署原则二、公司总部及现场组织机构配置三、施工管理体系第三章施工方案…………………………………………………………6一、材料二、机具与工具三、材料配制四、作业条件五、施工操作工艺六、工程质量要求七、成品保护八、劳动

2、组织第四章关键部位处理大样图……………………………………………13第五章工程管理…………………………………………………………17一、施工技术管理措施二、项目成本管理措施第六章工期及进度计划…………………………………………………18一、施工工期目标二、施工工期组织原则第七章质量控制措施…………………………………………………19一、工程质量控制目标二、工程质量控制体系三、工程质量保证措施四、推行ISO9000标准加强质量控制五、施工标准、规范第八章劳动力安排与计划………………………………………………2

3、1一、劳动力投入计划二、劳动力调配原则第九章施工及验收…………………………………………………21第一章概述第一节工程概况1.1.1工程简介项目工程位于北碚区，结构类型为框架，建设规模较大，外墙外保温均是以25mm厚胶粉聚苯颗粒体系为保温隔热层，涂料饰面采用抹面方式，专用胶粉料、以专用砂浆压入耐碱网格布增强，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为胶粉聚苯颗粒保温层的保护层处理。该工程采用胶粉聚苯颗粒外墙外保温体系来达到建筑节能的目的，保温施工面积约为10000平方米。1.1.2工程特点及对策1.1.2.1工程特

4、点本工程为公用住宅工程，按设计要求达到建筑节能，质量符合规范要求。按建设单位要求：该工程工程量较大，但需要与相关专业工种同时进行施工，交叉作业较多，因此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证，并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。1.1.3施工对策1.1.3.1依据工程进度要求，积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致，认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。1.1.3.2做好施工前的技

5、术规范交底和培训。1.1.3.3采用流水施工。1.1.3.4加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品。第二节编制依据施工规程规范1.2.1按国家现行的建筑工程施工规程、有关设计规范；包含以下内容：《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》JG158-2004《居住建筑节能隔热工程质量验收规定》GB51/5033-2005《外墙保温隔热建筑构造图集（一）》DJBT-013《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-20031.2.2按国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工

6、等标准及有关管理制度；1.2.3公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。第三节工程施工目标严密组织、科学管理，以精湛的施工技术、创优质保温工程。1.3.1质量目标：争创工程优良。1.3.2工期目标：与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期，创一流施工速度。1.3.3安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝重大安全事故，事故频率控制为零。1.3.4文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创安全文明施工现场。第二章组织机构第一节施工布

7、署原则我公司拟按照以下原则组织施工:2.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次性合格。2.1.2坚持“质量第一”，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目标。2.1.3全线推广应用新技术，新技术,促进施工管理、提高技术

8、水平及施工效益的提高。在施工过程中，尽量采用运输、吊装机械，气液动工具，提高作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。2.1.4公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组”，公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员，领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为施工提供保证，并负责对项目经理部班子进行优化组合、对过程检查、督促的指导。2.1.5决策指挥机构框图公司总经理公司副总经理公司副总经理公司副总经理工程管理部安全管理部