关于上海龙磁电子科技有限公司员工培训情况的调查报告

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1、上海电视大学社会实践报告教育层次（本科或专科）：专科实践报告题目：关于上海龙磁电子科技有限公司员工培训情况的调查报告分校（站、点）：金山分校姓名：翁卫娟学号：088060293年级：08春专业：行政管理(农)指导教师：鲁火金日期：2009年12月5日目录内容提要………………………………………………………………………………………I一、员工培训现状…………………………………………………………………………11、关于员工对培训的观念认识理解。……………………………………………12、对培训工作整体性系统性的考虑。……………………………………………13、培训内容的组织

2、安排。……………………………………………………………14、培训形式及职工参加培训的积极性和内动力。……………………………2二、员工培训存在的问题…………………………………………………………………21.存在培训观念风险。………………………………………………………………22.培训缺乏战略指导，没有进行培训需求分析。………………………………23.培训内容不够全面。………………………………………………………………24.选择受训者时没有进行科学的分析。…………………………………………2三、对于其公司员工培训的建议………………………………………………………21、丰富培

3、训方法手段，努力提高实际操作培训质量。………………………22、形成完善的培训机制。……………………………………………………………33、加强培训工作考核，提高培训工作质量。……………………………………3内容提要本文调查的是关于上海龙磁电子科技有限公司的员工培训情况，了解了该公司的培训现状：首先员工对培训意识都比较重视；其次公司对培训工作整体性系统性考虑还不够全面，分层次落实不到位；最后是培训内容组织安排上缺乏针对性和培训形式相对单一，一定程度上影响了职工参加培训的积极性和内动力。由此发现了公司存在的一些问题：一是高层领导或受训员工对培训没有一个正确的熟悉和定

4、位；二是公司在制定员工培训计划时，培训工作缺乏明确的目的；三是培训的内容不够全面，因而无法对后来进行更合理有效地科学分析和培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。为此笔者提出了建议。关于上海龙磁电子科技有限公司员工培训情况的调查报告上海龙磁电子科技有限公司成立于2003年，公司是从事电子领域内的技术开发、磁性材料、电子元器件生产加工等，销售及对外贸易为一体的企业。目前，公司有500人左右，外来务工青年占有较高的比例，也是公司的一线职工队伍。现代企业的竞争力的大小取决于员工素质的高低，企业竞争归根到底也是人才的竞争。立于不败之地的企业必定是那些能够使其员

5、工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色，因而公司十分注重员工培训。为了充分了解该公司职工的思想现状和公司对职工培训的要求和规划，2009年10月本人对上海龙磁电子科技有限公司各岗位员工进行了一次有关企业员工培训情况的调查，调查采用问卷形式，对单位各岗位50名员工发放问卷，涵盖了办公室、销售、管理等岗位，回收50份，全部为有效问卷。现简要对问卷结果加以统计与分析。一、上海龙磁电子科技有限公司员工培训现状1、关于员工对培训的观念认识理解。据调查结果显示，该公司

6、员工认为公司对培训很重视的占12%，认为比较重视的占65%，认为一般的占30%，认为重视性有待加强的占3%。对于培训的重要性认识，有36%的员工认为非常重要，52%员工认为重要，只有12%的人认为一般，从这个结果来看，可以分析出:随着就业压力的增大及因企业间人才的竞争而对员工提出新的标准要求，加之由于新人员在工作开展中遇到的诸多工作困难及问题，不能得以有效解决，因此无论是公司还是员工都希望通过一种有效的方式来解决以上存在的问题，而培训做为这样的有效方式马上就得到的员工的认可及参与意识。2、对培训工作整体性系统性的考虑。调查数据显示，该公司55%的员工认为参

7、加培训学习人员学历层次不一，专业有别，但培训内容的安排上没有多大区别，一定程度上影响了部分学员学习的积极性和培训的效果。3、培训内容的组织安排。公司多数员工觉得按需培训和重点培训不突出，培训无序和盲从性,多头培训、重复培训以及培训脱空的现象,分类指导指导不够,重点不突出,层次不分明培训资源不能有效得以利用,甚至形成了浪费的问题。还有20%的员工反映政治思想培训和职业道德、服务意识教育没有得到应有的重视。4、培训形式及职工参加培训的积极性和内动力。要取得培训的最佳效果，充分调动职工学习的积极性非常重要，要考虑如何使“要我学”变为“我要学”，并考虑安排职工“学

8、什么”和“怎样学”。依据调查结果，该公司65%的员工认为可以将培训