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时间:2018-08-07
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1、企业集团财务风险的控制研究>摘 要:按照大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制企业集团财务风险的控制研究>摘 要:按照大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,
2、然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制企业集团财务风险的控制研究>摘 要:按照大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制企业集团财务风险的控
3、制研究>摘 要:按照大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制企业集团财务风险的控制研究>摘 要:按照大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制
4、度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制企业集团财务风险的控制研究>摘 要:按照大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制企业集团财务风险的控制研究>摘 要:按照
5、大集团的战略,企业集团在实践“规模经济”和“协同效应”的同时,财务风险亦不容忽视。本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议。关键词:企业集团财务风险风险控制 企业集团,是指为了追求更大的经济效益而以一定的方式结合起来,服从于体现共同利益的某种决策体系的大型经济联合体。因为在企业集团生产经营过程中的有关资金筹措、投资使用等财务管理工作中均会面临着种种的不确定性以及由此而可能
6、给集团带来的损失,所以财务和风险被紧紧地捆绑在了一起。在资本财务时代,谈财务必言风险,风险是一种挑战,也是一种机会,资本财务经营无法摆脱也不能离开财务风险。特别是针对企业集团这样一个大型经济联合体来说,对财务风险问题进行深入的探析及有效的管理,是企业集团现代财务不容回避的现实课题。一、企业集团财务风险的简单概述 传统意义上的财务风险概念,主要来源于西方财务理论,指企业在资金筹集过程中因为对财务杠杆的运用而给股东增加的风险。现代财务理论认为,财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业经济收益与预期收
7、益发生偏离的概率或可能性。财务风险是企业财务活动中客观存在的因素,产生于现代企业财务活动本身的复杂性、财务环境的多变性及人们认识的局限性。它是市场经济条件下企业资金运动的必然产物,是不以人的意志为转移的价值规律的客观存在。 企业集团财务风险的表现形式主要有:筹资风险、投资风险、现金流量风险、资金回收风险、收益分配风险、外汇风险等。二、企业集团财务管理体制的分析 (一)企业集团财务决策制度 企业集团财务决策制度旨在强调必须从制度建设上对财务决策的过程进行程序化处理,以使不正确的决策方案能够通过相互制衡和相互联系
8、的不同环节而层层“滤出”,即实现财务决策的制度保证机制。对于企业集团重大的决策事宜,如果没有刚性的程序化管理制度保证机制,财务行为便具有很大程度的随意性与盲目性。企业集团还面临另外一个问题是如何处理集团与各成员企业以及各成员企业之间利益关系问题,这要求集团以人为本,实施决策的民主制,将各成员企业的积极性、创造性与责任感导入集团整体的运行轨道上来。 (二)企
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