亚普汽车-投标方案40技术文件-定稿41

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1、技术文件-副本办公楼室内装饰工程－投标方案武汉博明建筑装饰工程有限公司WuhanBomingConstruction&DecorationProjectCo.,Ltd2018年5月目录第1章投标技术方案综合说明41.1.工程概述41.2.工程概况4第2章设计方案的依据5第3章施工组织配备63.1.施工准备与劳动力配备情况63.2.工程施工进度表73.3.材料进度表武汉亚普办公室室内装饰工程材料进度表83.3.武汉亚普办公室室内装饰工程材料进度表93.4.项目人员组织配备10第4章质量管理措施114.1.施工指

2、导思想与奋斗目标114.2.管理措施114.3.保证工程质量措施114.4.保证施工安全措施124.5.保证施工进度措施134.6.材料组织措施144.7.各工种交叉配合措施144.8.明施工与环境保护措施144.9.严格执行“三检制”和“例会制”154.10.应急预案15第5章管理制度175.1工地管理制度175.2工地安全制度175.3工地保卫措施规定175.4工地防火安全措施185.5工地安全用电制度18第6章主要项目施工工艺技术及要求206.1施工总平面要求206.2金属材料加工工艺技术及要求206.

3、3定位放线技术及要求216.4电路线管敷设的技术及要求216.5装饰抹灰工艺技术及要求216.5.1质量要求216.5.2作业内容226.5.3检验标准和方法226.6石膏板吊顶工艺技术及要求246.6.1质量要求246.6.2作业内容246.6.3检验标准和方法256.7吊顶轻钢龙骨工艺技术及要求256.7.1质量要求256.7.2作业内容266.7.3检验标准和方法276.8装饰木门工艺技术及要求286.8.1质量要求286.8.2作业内容286.8.3验收标准及方法296.8.4注意事项306.9装饰木

4、门安装306.9.1质量要求306.9.2作业内容306.9.3验收标准及方法316.9.4注意事项316.10抛光防滑地砖铺贴工艺技术及要求326.10.1材料：326.10.2作业条件：326.10.3操作工艺要点：326.10.4质量要求：336.11瓷砖墙面铺贴工艺技术及要求336.12花岗岩地面铺贴工艺技术及要求356.13花岗岩墙面工艺技术及要求376.14墙纸饰面工艺技术及要求386.14.1质量要求386.14.2作业内容386.14.3检验标准和方法396.14.4常见问题及补救措施396.

5、15玻璃装配工艺技术及要求406.16地毯敷设工艺技术及要求406.16.1质量要求406.16.2作业内容416.16.3成品保护436.17油漆工艺技术及要求43第7章竣工&验收457.1交工验收前的准备工作457.2竣工资料整理457.3交工验收的标准45投标技术方案综合说明1.1.工程概述我们相信充分利用我们的技术、人才以及维护优势能够满足贵公司的实际需求，并有充分的信心与贵单位开展进一步的合作与交流，结成战略合作伙伴关系，为贵单位的信息化建设多做贡献。我公司投标工程项目是武汉亚普汽车塑料件有限公司办

6、公楼室内装饰工程，根据装饰工程招标文件各项目的要求，功能的需要，进行装修。1.2.工程概况工程名称：武汉亚普汽车塑料件有限公司办公楼室内装饰工程工程地点：武汉经济技术开发区车城大道81号工程项目及范围：行政办公楼及实验室等室内装饰工程工程总造价：（具体说明详见预算书）设计方案的依据一、武汉亚普汽车塑料件有限公司办公楼装饰工程招标办二、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）三、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）施工组织配备3.1.施工准备

7、与劳动力配备情况1、施工准备A、勘察现场，临时设施布置。B、材料及其机具进场。C、劳动力进场。D、各班组技术交底与安全文明教育。2、施工安排计划1、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。2、开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：3、劳动力配备情况一览表根据我公司劳动

8、定额水平，安排工人如下：序号工种人数工作内容1测量3根据设计要求测量楼层水平线、垂直线等2木制作安装工25木制作3油漆工20油漆、墙纸、地毯等4电工5工地临时用电5电焊工2角钢架及圆柱底架焊接5泥水工15砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等6杂工4搬运，清洗成品，半成品注：施工高峰期70人4、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1现场按图测量定位放线指挥部工程部2接临时用水、电设施指挥部工