如何制订公司营销战略及执行营销计划

《如何制订公司营销战略及执行营销计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、营销策略分析蔡啸天——著作销售人员培训教材如何制订公司营销战略及执行营销计划如何制订公司营销战略2战略营销过程2确定公司的业务使命5外部环境分析（机会与威胁分析）10内部环境分析（优势/劣势分析）11SWOT分析总结13目标的制定21公司战略和营销战略制定23营销活动计划方案28营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈28案例：公司战略实例――麦当劳公司28思考题31如何有效执行营销计划32营销组织33营销与其它部门之间的关系36建立市场营销导向的机制39营销计划的执行41营销活动的控制42营销活动的评估45销售过程的时间控制48销售过程的费用控

2、制48销售人员管理50思考题54detallarl'alimentaciódesprésdelseuús,estàestrictamentprohibitalamàquinapiconatdevaixellsqueexecutaemplenamentsclars.6.3serracircularfullaveurepartsdeplacaitransmissióperinstal•larescutiestablirunaassegurança,distribuïdor,onladuradaésinferiora50cm,gruixésmésgranque

3、elradideldiscSerradefusta,fannofullesdeserracirculard'ús.6.4molíutilitzantuninterruptorunidireccional.Protectorarodahadeserinstal•latnomenysde180grausiunsuportsòlidparèntesi,prohibitl'úsdecruixitrodóiportarlarestademenysderodade25mm.6.5dispositiudeseguretatdepla(màjointer)hadeser

4、completaivàlida.6....Controldeprogrés8.18.1.1construcciógeneraldecontroldeprogrésdeconstrucciósegonselsdocumentsdelalicitació,laduradatotalde761diesnaturals.Calendarideconstrucciógransprogressosnode.8.1.2intermedinodesimesuresdecontrolgeneral1.Anàlisidelsfactorsqueinflueixenenlad

5、uradaduradasegonslesnecessitatsdelpropietari,Enginyeriadeconstrucció,anàlisidelsprincipalsfactorsqueafectenelprogrésdeconstrucciódelprojectesón:1.1voluminicial,nodesintermedisésestret,construcciórequereixunagranquantitatdematerialsimàd'obra.1.2elstreballadorscreuadesfeinesmésengi

6、nyeria,construcciódellargadurada,perportarlagestiódeprojectesmésdifícil,probablementacausaderetards.1.3projectecomplexosdibuixostècnics,elevació,basatdeformairregular,revisiódeconstruccióportauncertgraudedificultat.2.l'administració2.1projectegestióestructura,composicióiformaciód

7、elprojectemagraequipsseleccionatqualitattècnica,fortsentitderesponsabilitatidirecciópersonalPage53of54营销策略分析蔡啸天——著作如何制订公司营销战略如果你都不知道去那里，那么你领导什么？——乔治·纽曼没有战略的组织就好像没有舵的船，只会在原地打转。——乔伊尔·罗斯目标不是命运，是方向；不是命令，是责任；不能决定未来，是动员企业的资源和能量以取得未来成功的手段。——彼得·德鲁克每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司

8、依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建