安全生产目标分解措施[1]

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1、安全生产目标分解项目安全生产目标是项目部根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制，项目部在整个施工过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行会员进行目标管理，确保本项目安全生产和文明施工，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法项目部每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施1、项目经理：认真落实安全规章制度，组织项目部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证项目部所有管理

2、人员不违章指挥，对发现的声音指挥者进行严肃的批评和教育，组织项目生产制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各专业工长做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下周安全工作管理的重点。2、施工工长：根据项目部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各专业工长做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作

3、好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告经理，组织操作人员对各种安全规程的学习。3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向项目经理报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促项目进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全

4、问题。4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的施工人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的三宝正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。5、施工人员：所有参加的施工人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，施工中严格按照操作规程进行施工，积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对三宝的自检工作，对工作中发现

5、的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生伤亡事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。二、危险源产生原因及解决对策本单位在购置办公及生活用设备时，充分考虑其安全性能，正确按说明书规定要求使用。对员工进行一些基本用电常识教育，坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。三、危险源控制情况已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、食物中毒、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定了专

6、项应急预案，进行了全面、全员培训。四、项目部安全生产目标指标分解序号部门目标/指标（QES）采取措施责任人计划完成时间考核结果1安全管理部生产责任死亡事故率0职业病发病率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率100%认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强施工现场管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，专项施工要有安全技术措施方案。施工过程要严格按照施工组织设

7、计进行，要有各项应急准备，演练记录朱勇全过程合格2工程管理部生产责任死亡事故率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%加强施工现场管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，专项施工要有安全技术措施方案施工过程要严格按照施工组织设计进行，要有各项应急准备，演练记录张晓帆全过程合格序号部门目标/指标（QES）采取措施责任人计划完成时间考核结果3设备管理部生产责任死亡事故率0职业病发病率0重

8、大安全责任事故率0生产责任事故负伤率8‰生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率100%强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，要有各项应急准备，演练记录谭军全过程4材料管理部职业病发病率0及时形成相关文件记录做好职工的劳动保护工作，认真学习体系文件，及时形成相关信息谭军全过程5综合管理部加强办公设施的维护，办公场所加强安全用电管理，消除事故隐患认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息陈守忠