国有企业离退休人员管理工作

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1、国有企业离退休人员管理工作国有企业离退休人员管理工作离退休人员的管理工作，主要是围绕落实社保政策开展的一项综合性工作。这是一项复杂的群众工作，政策性强，涉及面广。在目前退休人员养老金已社会化发放、离退休人员管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期，如何进一步做好离退休管理服务工作，是值得探讨的问题。一、国有企业离退休管理服务工作现状1.离退休人员数量大，管理任务重。国有企业大部分因建立时期较长、合并重组等原因，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服务工作任务繁重。2.离退休人员居住分散。离退休人员有的住在生活基地，有的住在郊区，有的返回了农村或与子女住

2、在其它城市，有的甚至长期与子女生活在国外。离退休人员居住分散，给离退休人员管理服务工作带来了一定的难度。3．配套服务设施难以满足需要。随着市场竞争的日益加剧，很多国有企业经济效益不容乐观，很难有资金再建活动场所，加上老的活动设施老化，跟不上现代健身设备，因此离退休人员中存在着一定的怨气。4．养老服务队伍缺乏。国有企业离退休群体具有文化素质高、经济独立、需求多样等特征，因此对离退休管理人员的服务管理水平提出了比以往更高的要求，对管理人员素质的要求也越来越高，而这方面的专业人才相对缺乏。二、加强离退休管理工作的必要性第一，我们的国有企业，相当一部分因为是老企业，多年来的计划经济，企业自主创新能力

3、较弱，影响到生产经营的发展，导致一些企业效益和人员收入偏低。又因建厂时期较长，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。这支队伍的工作，在企业全盘工作中虽然不是中心，不是大局，但却在很大程度上影响着企业的大局工作。同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理。因此，离退休人员队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。第二，大多数的国有企业离退休人员中，有大部分的子女及亲属在同一企业，离退休人员的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休人员子女及亲属的关注。因此，离退休人员队伍的管理工作，影响到企业在岗人员队伍的稳定。第三，企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善，在准备

4、移交社会化管理前的过渡时期仍要以企业管理为主。虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放，但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。社区建设的不完善，使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。三、完善企业离退休人员管理工作的对策离退休人员管理工作是一项非常重要的工作，关系到企业的稳定与发展，因此我们要积极做好企业离退休人员的管理工作。我认为应从以下几个方面加以完善：1．切实加强对离退休人员管理工作的领导。离退休职工管理工作，看上去虽然是一件事务性、服务性的具体工作，但实际上也是一项政策性、操作性很强的管理工作，关系到企业的稳定与发展。因此，加

5、强对离退休职工管理工作的领导显得十分重要。首先，企业应设立离退休管理工作领导小组，经常地把离退休人员管理工作列为议事日程，及时地讨论和研究离退休人员中出现的新问题并加以及时解决。其次，要加强对离退休管理人员队伍的建设，在组织上要选派政治素质好、工作能力强、有高度责任感的人员从事离退休管理工作；在人员编制上要按照定编、定员的比例配备；在经费上要给予保证，以充分保证离退休部门的正常运转。2．采取措施，努力提高离退休管理干部的自身素质。一是要加强离退休管理干部思想政治建设，使离退休干部不断提高对离退休管理工作重要性的认识，牢固树立起做好离退休管理工作的自信心和责任感。二是要完善离退休管理人员的培训

6、制度，定期组织离退休管理人员分期分批轮训，提高管理人员的素质。3．从多方面对离退休人员做到真诚的关心。首先要从政治上关心。企业可通过为离退休人员开辟学习交流的场所、召开座谈会等多种形式，让离退休人员及时了解最新形势的变化，不为时代所淘汰。其次，要从生活上对离退休人员做到真诚的关心，特别是对空巢老人更要关心。要努力创造条件，尽可能为他们扩建一些文体活动设施，使他们能经常参加群体活动，精神充实，生活愉快，身心健康，实现老有所养，老有所医，老有所学，老有所乐。4．认真落实离退休人员的各项待遇。企业要做好离退休管理工作，必须认真落实离退休人员的各项待遇。离退休管理部门管理人员必须要深入最基层，与离退

7、休人员沟通，了解其思想动态，并主动联系企业的相关部门对生活有困难的离退休人员给予生活补助。特别是在关系到离退休人员的养老、医疗等切身利益方面，管理人员更要热情解释相关政策，认真落实离退休人员的各项待遇，让其真切感受到企业有人在关心他们。5．构建网络管理。面对众多的离退休人员管理，在企业里仅靠离退部门人员的力量，很难应付日常工作，更别说深入基层和不断创新。为此，我们可以建立离退休人员数据库，实现离退休人员管理服