xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法

xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法

ID:15973969

大小:966.50 KB

页数:71页

时间:2018-08-06

xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法_第1页
xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法_第2页
xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法_第3页
xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法_第4页
xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法_第5页
资源描述:

《xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程项目内部责任承包管理办法XX建设有限公司二〇一一年九月项目管理纲要一、项目管理宗旨项目运行以风险抵押责任承包为模式,精细管理为手段,实现国家、企业、个人三者利益最大化。二、项目管理原则标价分离、包定基数、风险抵押、过程控制、监督到位、超额分成、风险共担、兑现及时。三、项目管理特点全员参与,阶段分析,核实成本,权责分明。四、项目管理手段目标责任管理,资金集中调配,物资集中采购,劳务集中招标,成本真实准确,及时考核兑现。五、项目管理要素合同交底到位,施工方案到位,工程预算到位,项目策划到位。5目录工程项目内部责任承

2、包管理办法.......................................................................................................................51.总则...................................................................................................................................

3、...................52.相关词义......................................................................................................................................................63.组织机构及职责..........................................................................

4、.................................................................73.1组织体系...........................................................................................................................................73.2管理机构........................................

5、...................................................................................................73.3公司总部...........................................................................................................................................83.4分公司.......

6、.......................................................................................................................................83.5项目经理部....................................................................................................................

7、...................94.项目经理...............................................................................................................................................114.1原则....................................................................................

8、.........................................................114.2项目经理基本条件..............................................................................................................

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。