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时间:2018-08-06
《xx建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、工程项目内部责任承包管理办法XX建设有限公司二〇一一年九月项目管理纲要一、项目管理宗旨项目运行以风险抵押责任承包为模式,精细管理为手段,实现国家、企业、个人三者利益最大化。二、项目管理原则标价分离、包定基数、风险抵押、过程控制、监督到位、超额分成、风险共担、兑现及时。三、项目管理特点全员参与,阶段分析,核实成本,权责分明。四、项目管理手段目标责任管理,资金集中调配,物资集中采购,劳务集中招标,成本真实准确,及时考核兑现。五、项目管理要素合同交底到位,施工方案到位,工程预算到位,项目策划到位。5目录工程项目内部责任承
2、包管理办法.......................................................................................................................51.总则...................................................................................................................................
3、...................52.相关词义......................................................................................................................................................63.组织机构及职责..........................................................................
4、.................................................................73.1组织体系...........................................................................................................................................73.2管理机构........................................
5、...................................................................................................73.3公司总部...........................................................................................................................................83.4分公司.......
6、.......................................................................................................................................83.5项目经理部....................................................................................................................
7、...................94.项目经理...............................................................................................................................................114.1原则....................................................................................
8、.........................................................114.2项目经理基本条件..............................................................................................................
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