生产部规范化管理工具箱

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1、生产部规范化管理工具箱（第2版）配套光盘姚小风编著北京目录第一章生产部组织结构与责权5第一节生产部职能与组织结构5一、生产部职责5二、生产部组织结构6第二节生产部各科责权10一、生产部各科职责10二、生产部各科权力17第三节生产部管理岗位职责23一、生产总监岗位职责23二、生产部经理岗位职责25三、生产部主管岗位职责25第二章生产计划管理27第一节生产计划管理岗位职责27一、生产计划主管岗位职责27二、生产计划员岗位职责28三、生产调度员岗位职责28第二节生产计划管理制度29一、生产计划拟订办法29二、生产计划变更规定34三、生产计划实施办法37第三节生产计划管理表格42一

2、、综合生产计划表42二、年度生产计划表42八、生产计划安排表43九、生产计划变更表43第三章产品研发管理44第一节产品研发岗位职责44一、产品研发主管岗位职责44二、产品设计专员岗位职责45三、产品开发专员岗位职责46四、试制工程师岗位职责47第二节产品研发管理制度48二、新产品试制与经费使用制度48三、新产品鉴定与报批管理制度48四、新产品投产与资料验收规定48第三节产品研发管理表格48一、新产品研发计划表48三、新产品研发成果表48四、新产品价值评估表48五、旧产品改进申请表48第四章生产技术管理48第一节生产技术岗位职责48一、技术主管岗位职责48二、工艺技术员岗位职

3、责48三、工装设计员岗位职责48第二节生产技术管理制度48二、技术标准管理制度48三、工艺文件管理制度48第三节生产技术管理表格48二、技术开发进度表48三、技术图纸管理表48四、技术蓝图管理表48五、样品制作申请单48第五章生产设备管理48第一节生产设备管理岗位职责48一、生产设备主管岗位职责48二、生产设备专员岗位职责48三、动力设备专员岗位职责48四、设备维修专员岗位职责48第二节生产设备管理制度48二、生产设备使用管理办法48五、设备转让与报废管理制度48第三节生产设备管理表格48一、生产设备资料卡48二、设备检查记录表48四、设备修理申请单48五、设备维修记录表4

4、8六、设备保养计划表48第六章生产质量管理48第一节生产质量管理岗位职责48一、质量主管岗位职责48二、来料检验员岗位职责48三、制程检验员岗位职责48四、质管专员岗位职责48第二节生产质量管理制度48二、制程控制管理制度48三、不合格品管理办法48四、质量管理培训实施办法48第三节生产质量管理表格48一、产品检验记录表48二、制程质量检验表48三、质量异常通知单48八、不良项目调查表48九、质量不良率分析表48第七章生产物控管理48第一节生产物控管理岗位职责48一、物控主管岗位职责48二、物料计划员岗位职责48三、物料采购员岗位职责48四、物料定额员岗位职责48五、仓储管

5、理员岗位职责48第二节生产物控管理制度48二、物料验收管理制度48六、物料使用管理规定48第三节生产物控管理表格48一、物料请购单48二、定期采购计划表48七、原材料检验记录表48八、零部件质量检验表48十二、材料库存日报表48十三、成品库存日报表48十四、物料定额管理表48第八章生产车间管理48第一节车间管理岗位职责48一、车间主任岗位职责48二、车间班组长岗位职责48三、车间操作工岗位职责48四、车间领料员岗位职责48五、生产统计员岗位职责48第二节车间管理制度48一、车间员工管理制度48三、生产调度管理制度48四、车间加班管理规定48第三节车间管理表格48一、车间生产

6、计划总表48二、车间月生产计划表48四、各车间生产统计表48六、车间生产质量记录表48八、车间生产绩效分析表48第九章生产安全管理48第一节生产安全管理岗位职责48一、安全主管岗位职责48二、安全专员岗位职责48第二节生产安全管理制度48一、安全检查管理制度48二、文明生产暂行规定48三、机具安全使用制度48第三节生产安全管理表格48二、防火安全检查表48三、安全改善记录表48五、安全事故处理表48第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责制定计划执行计划统计分析过程管理生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计

7、划的执行情况进行监督控制的职责。其具体职责体现在以下五个方面。（一）制订生产计划1．进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。（宏观计划）2．制定企业年度生产指标。（宏观计划）3．制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。（宏观制度）4．分解年度、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，明确产品型号、投入产出期和投入产出量。（微观计划）（二）执行生产计划1．执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任务。2．车间生产材料、半成品、成品的管理。3．编排生产