培训是必要的,流失是必然的 - 高成本培训,为自己还是为对手？ - 案例分析

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26、论坛活动公告高成本培训，为自己还是为对手？标题：培训是必要的，流失是必然的来自：幸福由心公司：luvhappinessgmail发布时间：2007-4-15一个企业要想在激烈的商战中立于不败之地，就必须持续的给他的员工充电。然而，员工的知识丰富了，技术高超了，心也就“野”了，人才流

27、失成为一种必然的事情。这两种情况永远是矛盾的。如何协调培训与流失间的关系，是现在的管理者面临的一大难题。培训是必要的，这是企业保持持续竞争力的根本。然而，并非每个人都需要培训，并非每个人想培训企业就给他提供培训机会。企业确定培训人员时要考虑企业的战略目标、部门计划等，还要结合员工自身的知识、技能、品质等情况。培训后，如何留住这些人才呢？一项调查表明造成人才流失的最主要的因素是：发展空间、组织文化、薪酬与福利等。所以，培训后，管理者不仅要及时考查员工的培训结果，更要提供与现在的员工能力相适应的职位、薪酬与福

28、利等。及时与他们沟通，了解他们的目标等想法。在企业总体目标的框架里尽可能的提供有利于他们发展的条件。对于他们不切实际的想法或目标，管理者要指出并和他们一起分析原因，找出症结所在，和他们一起制定合理的目标。此外，管理层应时刻优化组织文化，使它更有利于组织发展和员工目标的实现。回复主题关注推荐给同仁加入收藏夹下一则：以承诺为基础，以长远共荣为目标坚持培训历史案例回顾

29、返回案例分析首页用户评论：回复主题：培训是必要的，流失是必然的发布时间：2008-8-30下午6:43蓝色祝福等级：职场新手发帖量：8积分：11

30、6分加为好友回复的主题让心滴血的历程，企业需要合适的人，员工需要合口的工作，培训是一个过程。应聘者可以学到很多的知识，企业可以看透一个人。但高成本低回报真的让企业很头痛。新的劳动法出台后，更是给应聘者更多的权力，可以说是“如虎添翼”，培训了，不干了，还得付工资。企业能有什么更好的办法呢？咬着牙上吧回复主题引用本帖投票：赞，很好(0)一般(0)没有帮助(0)回复主题：培训是必要的，流失是必然的发布时间：2008-8-11上午0:17wlyyyh等级：职场新手发帖量：3积分：106分加为好友人员流失何尝不是给

31、企业提供自省的机会，为什么会离开？员工有哪些原因？企业在员工管理，制度机制方面有哪些因素导致人员流动？合理比例的人员流动是正常的，就好比人类更新血液一样，没有人员流动的企业也许会积蓄了更大的更严重的矛盾，这种暗流其实是更可怕的。所以，人员流动未尝不是件好事。回复主题引用本帖投票：赞，很好(0)一般(0)没有帮助(0)回复主题：培训是必要的，流失是必然的发布时间：2007-6-28上午0:44宋利民等级：普通员工发帖量：36积分：280分加为好友发表的主题回复的主题其实有一点是很重要的，就是发展空间，后面的

32、组织文化，薪酬和福利只是前者的基础，只是培训，不考虑的应用，培训后实质性的东西的没有让员工充分的发挥出来，你就是在高的薪酬也很难留住的员工，因为现在的人才都学习型的人才，他们学习了，就需要自己得到更大的发挥，以便在进一步的学习，加深。你不给他机会，老让他的作重复性的工作，留人的几率就会大大的减少。最重要的事，得有一个系统性的培训机制，就是麦肯锡一样。有一种科学的培训机制。回复主题引用本帖投票：赞，很好(1)一般(0)没有帮助(0)回复主题：培训是必要的，流失是必然的发布时间：2008-5-22下午2:35

33、林大师等级：业务精英发帖量：45积分：403分加为好友回复的主题我不赞同作者的观点.难道不培训的企业就没有流失吗?答案应该是相反的吧?不培训的企业流失应该更大吧?没有学习氛围的企业,是不可能做大做强做久的,同样,不善于学习新东西进行充电的员工,也不能取得多大成功的.现今的信息畅通环境,成熟的市场竞争机制,造就了企业与员工的双重选择,一个企业要立于不败领先地位,必须要创造学习型组织的氛围,合适的培训有助于提升企业整体的竞争核心力