浅议行政事业单位内部会计控制存在的问题及对策

浅议行政事业单位内部会计控制存在的问题及对策

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1、浅议行政事业单位内部会计控制存在的问题及对策  摘要:目前行政事业单位的内部会计控制工作中存在诸多问题,若不加以防范,将会造成财务收支无法控制、会计信息失真等不良后果。本文就行政事业单位内部控制出现的问题和对策进行了初步探讨。  关键词:行政事业单位;内部会计控制;问题;对策  中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)11-0-01  内部会计控制是预防财务风险、推动行政事业单位健康发展的重要保障,在工作实践中,内部会计控制是一项系统工作。其主旨在于提高会计信息质量、保护资产安全完整

2、、保障有关法律法规和规章制度的贯彻执行,以及推动单位的可持续发展。但随着公共财政改革日益深化,国库集中支付不断推进,大部分行政事业单位的财务管理工作尤其是内部会计控制还相当薄弱。对此,本文分析了行政事业单位在内部会计控制方面所存在的薄弱环节,提出了可行的意见和建议。  一、目前行政事业单位在内部会计控制中存在的主要问题  1.内部控制意识比较淡薄,认识有偏差。内控意识是内控环境中的一个重要内容,良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保障。目前,大多数行政事业单位的领导缺乏了解内控知识,对建立健全单位内部控

3、制的重要性和必要性认识不到位。在实际工作中,重事业发展,轻内部管理,对单位的内控制度不太了解也不太重视,有些认为行政事业单位的经费保障主要来自财政预算安排,只要按规定编制预算,取得资金和使用资金便可,导致财政经费支出失控的现象时有发生;还有些认为行政事业单位的日常财务核算有财政部门、国库集中支付中心把关,总经费由财政的部门预算控制,内部控制完全被忽视。因此很多单位的内部控制制度建设明显滞后。  2.相关制度不完善。制度是强化财务管理、规范财务行为的重要保障,然而,有些行政事业单位没有建立内部财务会计制度,会计人员在

4、实际操作中无据可依、无章可循,只能凭个人经验或口头不成文的规定做事,管理不严谨,随意性较大。虽然有些单位制定了一些会计内控制度和办法,但却很难执行,造成有章不循、违章不究,内控制度形同虚设,会计人员的工作限于记账、算账、报账的基础工作,没能很好的履行内部会计监督的职责,对原始凭证的真实性、合法性、有效性没有进行严格审核,对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督,导致延期上缴收入,挪用公款,收入不入账、私设“小金库”等违法违纪现象时有发生。岗位设置不尽合理,缺乏明确的岗位责

5、任制度,许多单位存在一人多岗,不相容岗位兼职现象,岗位之间没有起到相互监督、相互制约的作用。  3.缺乏行之有效的内审监督。一些单位的内部审计机构与财会部门合署办公,形同虚设;有的单位甚至没有内部审计机构。单位的内部审计工作没有得到应有的重视和支持,很难发挥内部控制的作用。  二、加强行政事业单位内部会计控制的相关对策  1.提高内部会计控制意识,强化单位领导的责任意识。依照《会计法》和《内部会计控制规范》的规定,单位负责人是单位财务与会计工作的第一责任人,对单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性

6、、有效性负主要责任。可以通过财政部门组织单位主要负责人及相关领导进行内控知识培训,使他们能充分认识到内部控制制度建设的重要性,积极采取有效措施,加强内控制度建设,建立有效的相互制衡、激励奖惩机制,充分调动整个内部会计控制队伍的积极性,构筑起人人参与,人人有责的内控局面。  2.加强日常管理,完善相关制度。各行政事业单位应努力加强对当前财会的日常管理工作,对具体的管理内容、管理人员、管理职责、奖惩措施应制订有关的工作细则,作为日常管理行为的约束与规范;对于薄弱环节和重要岗位通过建立和完善内部财务控制制度,细化责任来加

7、强控制,形成一个制度管人,责任到人的相对完整的内部财务控制体系。明确规定各个岗位的职责权限,使得不相容岗位和职务之间能相互制约、相互监督,形成有效的制衡机制。加强业务流程的控制,单位的各项财务收支应该按照规定的程序进行审批和批准。在具体业务分工上,不能由一个部门或一个人完成一项业务的全过程,必须有其他部门或人员参与,并且与之衔接的部门和人员能自动地对前面已经完成工作的正确性进行检查。  3.提高行政事业单位财会人员的综合素质。行政事业单位的内部控制要求工作人员对工作中的各个环节实施有效的监控,这就要求内控人员不仅具

8、备专业素质,还要具备政策、法制观念、工作意识及一定的职业道德水准。教育培训是提高财会人员素质的有效手段,财政部门可以通过对会计人员的入门教育和继续教育,从知识层面、实际操作水平、道德观念等方面入手,培养出一批政治合格、业务过硬、监督有力的内控队伍,从源头上建立预防化解腐败风险机制,为经济社会发展保驾护航。此外,加强财会人员综合素质的另一个目的在于提升他们对加

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