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时间:2018-08-06
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1、计划成本在施工企业成本控制中的作用摘要近年来,随着我国物价水平不断的飞速上涨,建筑施工企业用工及用料成本的也呈飞速上涨之势。由于建筑施工企业之间的互相竞争,利润空间被压缩的越来越小。合理控制成本成了施工企业新的利润增长点,企业要想在成本中找效益,做好成本计划在整个施工项目中就显的尤为重要。文章分别从四个方面分析了建筑施工企业计划成本在成本管理控制工作中所起的作用,并就制定项目施工成本计划提出了三点看法。关键词计划成本施工企业成本控制作用一、计划成本的意义“计划成本”顾名思义就是在成本预算中要达到的目标成本。每个工程施工项目从投
2、标开始就要根据项目的总造价并结合业主方的工序要求在成本预测的基础上编制一个总的计划成本预算,它是以货币计量形式预定施工项目各工序的耗费额度,通过计划成本可以得知项目的总花费,计算出所得利润。计划成本是实际成本的预测计划成本在施工企业成本控制中的作用摘要近年来,随着我国物价水平不断的飞速上涨,建筑施工企业用工及用料成本的也呈飞速上涨之势。由于建筑施工企业之间的互相竞争,利润空间被压缩的越来越小。合理控制成本成了施工企业新的利润增长点,企业要想在成本中找效益,做好成本计划在整个施工项目中就显的尤为重要。文章分别从四个方面分析了建筑
3、施工企业计划成本在成本管理控制工作中所起的作用,并就制定项目施工成本计划提出了三点看法。关键词计划成本施工企业成本控制作用一、计划成本的意义“计划成本”顾名思义就是在成本预算中要达到的目标成本。每个工程施工项目从投标开始就要根据项目的总造价并结合业主方的工序要求在成本预测的基础上编制一个总的计划成本预算,它是以货币计量形式预定施工项目各工序的耗费额度,通过计划成本可以得知项目的总花费,计算出所得利润。计划成本是实际成本的预测计划成本在施工企业成本控制中的作用摘要近年来,随着我国物价水平不断的飞速上涨,建筑施工企业用工及用料成本
4、的也呈飞速上涨之势。由于建筑施工企业之间的互相竞争,利润空间被压缩的越来越小。合理控制成本成了施工企业新的利润增长点,企业要想在成本中找效益,做好成本计划在整个施工项目中就显的尤为重要。文章分别从四个方面分析了建筑施工企业计划成本在成本管理控制工作中所起的作用,并就制定项目施工成本计划提出了三点看法。关键词计划成本施工企业成本控制作用一、计划成本的意义“计划成本”顾名思义就是在成本预算中要达到的目标成本。每个工程施工项目从投标开始就要根据项目的总造价并结合业主方的工序要求在成本预测的基础上编制一个总的计划成本预算,它是以货币计
5、量形式预定施工项目各工序的耗费额度,通过计划成本可以得知项目的总花费,计算出所得利润。计划成本是实际成本的预测计划成本在施工企业成本控制中的作用摘要近年来,随着我国物价水平不断的飞速上涨,建筑施工企业用工及用料成本的也呈飞速上涨之势。由于建筑施工企业之间的互相竞争,利润空间被压缩的越来越小。合理控制成本成了施工企业新的利润增长点,企业要想在成本中找效益,做好成本计划在整个施工项目中就显的尤为重要。文章分别从四个方面分析了建筑施工企业计划成本在成本管理控制工作中所起的作用,并就制定项目施工成本计划提出了三点看法。关键词计划成本施
6、工企业成本控制作用一、计划成本的意义“计划成本”顾名思义就是在成本预算中要达到的目标成本。每个工程施工项目从投标开始就要根据项目的总造价并结合业主方的工序要求在成本预测的基础上编制一个总的计划成本预算,它是以货币计量形式预定施工项目各工序的耗费额度,通过计划成本可以得知项目的总花费,计算出所得利润。计划成本是实际成本的预测,施工项目计划成本的制定是指导施工项目成本管理的一个重要措施,是成本核算的基础,是控制施工项目降低成本的有效手段。计划成本作为依据能对施工项目的投标、工序建设、竣工验收等环节的成本控制起到很好的对比作用。根据
7、成本计划可以制定目标成本。施工企业要根据自己的管理水平和技术力量由财务、预算、技术、施工人员对项目评估后,结合投标文件和行业标准、合同估价、施工预算、市场原材料物价、劳动力价格、机械运转成本和施工设备的维修折旧费用、材料周转储存成本和损耗、具体财务制度和历史资料及工程项目的具体特点综合制定合理的计划成本。计划成本应该完整的体现该施工项目的生产总值,并且要具体到每个施工阶段和每道施工工序。二、施工项目计划成本的分类施工项目计划成本根据不同阶段的需要不断的深化完善。计划成本分为三类,它由竞争性计划成本、指导性计划成本和实施性计划成
8、本构成。1.竞争性计划成本竞争性计划成本是在工程项目投标阶段根据项目招标书的内容、工程量清单、设计图纸及技术要求等,结合实地考察结果和本企业的实力制定的计划成本。这个计划成本是为竞标准备的,虽然也有降低成本的措施,但是不太细致。2.指导性计划成本指导性计划成本是根据项目施工合
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