手机零售店培训大全新

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2、要看！下载地址http://www.8835.com/jsp/page3.jsp课程内容——老板篇■老板事必躬亲，店长成为摆设-----27■老板和店长的工作关系--------28■老板要做制度坚守者而不是破坏者---29■老板每天看不看报表---------30■老板会不会看报表-----------31营销篇■商业的未来就是营销-----------32■很多人一天到晚的做营销。却连营销是 ■什么都不知道。-----------331、我们卖的是什么？2、我们怎么卖？3、顾客凭什么到我们这里买？4、顾客怎么才能知道？5、顾客凭什么相信你？■营销的目的-----------

3、34■做营销，找死。不做营销，等死-----------35■营销的误区1指望通过一两个营销活动就能解决问题，那是大错特错---------------36■营销的误区2不要为了虚荣去追求那些虚无缥缈的品牌、知名度------------37■脱离了产品和价格优势的营销活就是拿钱打水漂----------38■你的手机店——有没有营销预算？-------39■拍脑袋式或习惯性的营销决策---------40■大企业作势，小企业做事.------41■目前有没有比较有效营销手段？------------42■电子商务有用吗？------------43■体验式营销是手机营销的未来

4、趋？-------44总结篇■手机老板们，一定要成为手机行业专家、行家。------------45前言中小手机店两大失误造成80%的工作错误和利润流失用人篇■投资自己才是最大的投资，但不要被忽悠------1■手机市场现状------------------------2■如何做一个懂经营会管理的老板？-------------3■如何让手机店利润提升30—100%？-----------4■手机店最大的失误和浪费是什么？------------5■手机店用人用哪种人------------6■你的薪酬制度合理吗？----------7■员工高工资带来老板高利润-------

5、8■培训，是每个手机店必备的功课---------9■员工团结了，对老板来说不是好消息！------10■老板需要什么样的员工？--------11■门店客流量高峰时，你的员工在干什么？-----12■门店客流量少的时候，你的员工在干什么？--13■人工成本居高不下怎么办？------14■店面需要多少销售人员才合适？----15■门店里老板自己家人多了好不好？---16■怎么处理好店长亲戚店员之间的关系？----17■店长-手机门店中重要的角色店长-------18管理篇■手机老板知道自己的职责是都什么吗？-------19■手机店的成本管理-----------20■你的手

6、机店在混日子吗？------21■管理就是赏罚分明----------22■管理，有了监督指导才能收到效果-----23■好产品，是利润的保障--------24■切勿盲目做新产品---------25■店长一手遮天，架空老板，谋私利–-------26www.8835.com咨询热线0755-28188315中小手机店两大失误造成80%的工作错误和利润流失第一大失误：招聘失误是最大的失误它直接导致了店面工作方向性的错误，本来是以销售为重点，变成以管理为重点，手机店招了太多不适合做销售的人在做销售。手机销售本身的要求就比较高，不但要求具有一定的专业知识，而且还要善于观察、善于沟

7、通，这和个人的性格是紧密相连，一个优秀的销售人员必须具备以下两个工作特征:1、性格开朗、主动热情，是做销售的最基本的要求。www.8835.com咨询热线0755-281883152、上进行强，赚钱的欲望强烈，只想稳稳当当挣工资过日子的人不适合做销售。销售技巧、业务知识可以后天去学习，但以上两个特征是先天具备的，是学不来的。所有的赚钱、做事的动力是自身的需求，不是老板给予的，不信大家可以看一下自己手机店里销售好收入高的一般都具备这两个特征。我们养了太多不合适做销售不会卖手机的人，我们还围绕着