科技公司各级岗位职责

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1、杭州秦歌科技有限公司QG-GL-01-2013各级各部门人员岗位职责批准人:2013.1.20一.质量方面:杭州秦歌科技有限公司文文件编号:QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期:2013-1-20页码:1/共6页1.总经理a)负责有关国家的法律、法规、方针、政策的贯彻和落实;b)确保本企业质量/环境方针和质量/环境目标的制定和实现;c)建立企业的组织机构,并用文件形式明确各部门的质量职责、权限和相互关系;(见手册附录1企业组织机构图。附录2管理职能分配表)d)对本企业产品的最终质量负全面的责任;e)任命本企业管理者代表,并授予一定的权力,建立和保持质量

2、/环境体系的有效运行;f)负责提供充分和必要的资源;g)主持管理评审会议,确保管理评审的有效实施。2.管理者代表a)确保ISO9001:2008及ISO14001:2008标准的建立、实施和保持;b)负责企业质量管理体系的策划并组织编写《质量/环境手册》和必要程序文件;c)向总经理报告企业质量管理体系的运行状况,包括改进的需要;d)负责在企业内促进员工对满足顾客要求意识的提高;e)组织好企业内部的质量审核工作,正确评价质量管理体系的符合性和体系文件的有效性;f)代表企业就质量管理体系事宜对外的联络工作;g)协助总经理开展管理评审工作。3.综合办a)负责质量/环境体系文件的

3、发放、收回、归档的管理工作;b)做好对企业质量/环境记录的收集整理和必要的统计工作;c)保存员工的各类信息(个人档案、用工合同、业绩评价);d)负责人力资源中培训、教育、经历的档案管理工作;e)协助管理者代表做好内审工作。杭州秦歌科技有限公司文文件编号:QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期:2013-1-20页码:2/共6页4.生产部a)合理安排生产计划、实施调度和控制。保证生产计划均衡完成,满足客户交付规定;b)掌握各生产线的资源设置基本情况,对工装、设备及生产现场的管理;c)配合技术、工程部门对不合格品进行控制和评审、对评审结果组织实施;d)负责产

4、品的标识、状态标识及质量/环境记录的控制;e)协助管理者代表实施内部质量/环境审核活动;f)确保各岗位人员上岗前获得必要的能力确认,必要时进行培训策划。5.采购部a)负责外购件、外协件和原辅材料的采购工作确保提供优质材料;b)编制采购计划,并按计划在合格供方中采购材料;c)负责公司供应商的选择、评价和年度评价工作;d)负责对供应商年度评价工作。6.销售部a)协调本部门的管理工作并审批相关文件;b)负责与客户的联系、业务洽谈等信息反馈处理工作;c)确保以顾客为关注焦点,在部门内部建立起沟通机制;d)负责签订销售合同/订单,并在对合同/订单的承诺前进行评审;e)收集、调研、预

5、测市场信息,充分了解顾客的期望和满意程度,及时做好对产品的服务工作;f)负责对搬运、贮存、包装、防护、交付工作的管理。7.技术部(工程部)a)制订产品工艺流程和工艺标准要求,并督促操作员按工艺规程作业;b)配合采购部对供方进行评定和年度的评价;c)对收集的质量记录必要的进行分析,适当应用统计技术的管理方法;d)及时举行质量分析会,对存在和潜在的不合格制订纠正和预防措施。杭州秦歌科技有限公司文文件编号:QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期:2013-1-20页码:3/共6页8.质量部a)负责本企业产品质量的检验和试验的管理工作,组织实施有效的质量活动;b

6、)负责检验和试验设备的管理,定期做好检定工作,并建立台帐;c)协助管理者代表对纠正和预防措施有效性的跟踪验证;d)配合采购部对供方的业绩进行评价工作;e)协助做好产品的标识、状态标识及区域管理工作;f)确保最终产品的出厂符合规定的要求。9.生产线a)协助总经理合理组织和利用资源,坚持以顾客为关注重点,质量第一观念,实施过程控制,确保产品质量,确保安时完成作业任务;b)负责生产现场管理工作(运输、物料堆放、部件防护、安全等),做好产品标识管理;c)安排好设备维护保养工作计划;d)做好生产现场“5S”管理工作。10.财务/仓库a)负责实施仓库物料标识和产品防护;b)负责做好仓

7、库的出入库手续。11.内审员a)配合管理者代表确保内部质量审核工作的正常实施;b)审核员应熟悉审核的专业知识和审核流程,了解企业质量/环境管理体系的基本要求;c)保持经常检查质量/环境体系的运行情况;d)协助管理者代表督促各部门对纠正和预防措施的实施,持续改进质量/环境体系;e)及时向管理者代表反映质量/环境管理体系中存在的题。一.环境方面:杭州秦歌科技有限公司文文件编号:QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期:2013-1-20页码:4/共6页1.总经理:a)提供采取适当培训、宣传和会议等方式向员工传达遵循

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