科技公司各级岗位职责

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1、杭州秦歌科技有限公司QG-GL-01-2013各级各部门人员岗位职责批准人:2013.1.20一．质量方面：杭州秦歌科技有限公司文文件编号：QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期：2013-1-20页码：1/共6页1．总经理a）负责有关国家的法律、法规、方针、政策的贯彻和落实；b）确保本企业质量/环境方针和质量/环境目标的制定和实现；c）建立企业的组织机构，并用文件形式明确各部门的质量职责、权限和相互关系；（见手册附录1企业组织机构图。附录2管理职能分配表）d）对本企业产品的最终质量负全面的责任；e）任命本企业管理者代表，并授予一定的权力，建立和保持质量

2、/环境体系的有效运行；f）负责提供充分和必要的资源；g）主持管理评审会议，确保管理评审的有效实施。2．管理者代表a）确保ISO9001：2008及ISO14001：2008标准的建立、实施和保持；b）负责企业质量管理体系的策划并组织编写《质量/环境手册》和必要程序文件；c）向总经理报告企业质量管理体系的运行状况，包括改进的需要；d）负责在企业内促进员工对满足顾客要求意识的提高；e）组织好企业内部的质量审核工作，正确评价质量管理体系的符合性和体系文件的有效性；f）代表企业就质量管理体系事宜对外的联络工作；g）协助总经理开展管理评审工作。3．综合办a）负责质量/环境体系文件的

3、发放、收回、归档的管理工作；b）做好对企业质量/环境记录的收集整理和必要的统计工作；c）保存员工的各类信息（个人档案、用工合同、业绩评价）；d）负责人力资源中培训、教育、经历的档案管理工作；e）协助管理者代表做好内审工作。杭州秦歌科技有限公司文文件编号：QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期：2013-1-20页码：2/共6页4．生产部a）合理安排生产计划、实施调度和控制。保证生产计划均衡完成，满足客户交付规定；b）掌握各生产线的资源设置基本情况，对工装、设备及生产现场的管理；c）配合技术、工程部门对不合格品进行控制和评审、对评审结果组织实施；d）负责产

4、品的标识、状态标识及质量/环境记录的控制；e）协助管理者代表实施内部质量/环境审核活动；f）确保各岗位人员上岗前获得必要的能力确认，必要时进行培训策划。5．采购部a）负责外购件、外协件和原辅材料的采购工作确保提供优质材料；b）编制采购计划，并按计划在合格供方中采购材料；c）负责公司供应商的选择、评价和年度评价工作；d）负责对供应商年度评价工作。6．销售部a）协调本部门的管理工作并审批相关文件；b）负责与客户的联系、业务洽谈等信息反馈处理工作；c）确保以顾客为关注焦点，在部门内部建立起沟通机制；d）负责签订销售合同/订单，并在对合同/订单的承诺前进行评审；e）收集、调研、预

5、测市场信息，充分了解顾客的期望和满意程度，及时做好对产品的服务工作；f）负责对搬运、贮存、包装、防护、交付工作的管理。7．技术部（工程部）a）制订产品工艺流程和工艺标准要求，并督促操作员按工艺规程作业；b）配合采购部对供方进行评定和年度的评价；c）对收集的质量记录必要的进行分析，适当应用统计技术的管理方法；d）及时举行质量分析会，对存在和潜在的不合格制订纠正和预防措施。杭州秦歌科技有限公司文文件编号：QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期：2013-1-20页码：3/共6页8．质量部a）负责本企业产品质量的检验和试验的管理工作，组织实施有效的质量活动；b

6、）负责检验和试验设备的管理，定期做好检定工作，并建立台帐；c）协助管理者代表对纠正和预防措施有效性的跟踪验证；d）配合采购部对供方的业绩进行评价工作；e）协助做好产品的标识、状态标识及区域管理工作；f）确保最终产品的出厂符合规定的要求。9．生产线a）协助总经理合理组织和利用资源，坚持以顾客为关注重点，质量第一观念，实施过程控制，确保产品质量，确保安时完成作业任务；b）负责生产现场管理工作（运输、物料堆放、部件防护、安全等），做好产品标识管理；c）安排好设备维护保养工作计划；d）做好生产现场“5S”管理工作。10．财务/仓库a）负责实施仓库物料标识和产品防护；b）负责做好仓

7、库的出入库手续。11．内审员a）配合管理者代表确保内部质量审核工作的正常实施；b）审核员应熟悉审核的专业知识和审核流程，了解企业质量/环境管理体系的基本要求；c）保持经常检查质量/环境体系的运行情况；d）协助管理者代表督促各部门对纠正和预防措施的实施，持续改进质量/环境体系；e）及时向管理者代表反映质量/环境管理体系中存在的题。一．环境方面：杭州秦歌科技有限公司文文件编号：QG-GW-01-2013标题岗位职责版本:A版生效日期：2013-1-20页码：4/共6页1．总经理：a）提供采取适当培训、宣传和会议等方式向员工传达遵循