生产技术专责岗位职责

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1、生产技术专责岗位职责1、协助分管生产副局长组织制订、修订分管范围内的安全生产规章制度、生产技术管理规章制度、内部相关业务流程等，并认真组织实施，监督各级人员落实生产技术管理责任和各项规章制度。组织编制生产技术资料管理规范，监督各生产班组开展技术资料整理、完善工作。2、协助分管生产副局长大力推广应用标准化作业，监督各班组健全各项资料和档案,完善标准化作业指导书，做到各项基础资料齐全完整，各项工作按照规定流程和工作流程要求完成。3、组织有关班组编制生产技术年、季、月工作计划和反措计划，并督促检查有关班组组织实施情况，定期进行总结汇总上

2、报。4、推广使用配电管理相关软件及自动化，优化生产基础管理，提高生产管理水平。5、输、变、配电设备的运行监督管理，安排巡视、负荷测试、地网测试、红外线成像等工作，并检查完成情况；按月完成运行状况分析、输变配电线路和设备的负荷分析、优化负荷分配。6、维护材料计划审核、材料选型控制，对材料质量及技术指标进行分析上报，推广使用新技术、新设备。对维护费用资金平衡使用。7、组织技术人员编制配电网大修、技改工程方案，对大修技改工程项目收集，项目计划、方案上报、预算、材料计划审核，批复项目实施管理，开竣工及三错资料整理，督促各施工单位按施工工期

3、施工，完成各项工程遗留缺陷的治理任务。8、负责配网改造工程的方案审定、施工安排、材料组织等，完成工程内部流转相关手续办理。9、根据本地区经济发展需要，协助网改开展地区配电网规划、设计，工程建设、验收工作。10、协助分管局长每月召开一次生产技术专业运行分析会，分析本地区配电网运行情况和生产技术管理工作情况，针对配电网负荷分布情况、电压质量情况、研究制定改善配电网结构的措施，并组织实施。11、按上级技术指标年度计划，结合本单位实际，编制各项生产指标的年度、季度、月度计划，按月组织各项指标的统计分析和控制措施落实。12、生产日常工作中人

4、员、材料、车辆等安排、协调，上级处室及分局领导分配任务的落实，继电保护、无功电压、可靠性、线损等各专业报表、各项生产指标完成情况审核。13、对生产各项重点工作的分解落实，并对完成进度检查、考核。各项生产任务分解下达班组，并检查技术措施落实情况，对班组长工作完成情况检查、考核。14、检查各班组生产任务完成情况和技术管理工作情况，并对有关管理工作提出改进意见和表彰、考核意见。15、各类检修、停电事件、操作任务的审核、平衡，工作票签发。16、完成相关部门的协办、协调工作，完成领导交办的其它任务。