设备缺陷管理制度

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1、设备缺陷管理制度1总则1.1为提高设备管理水平,实现设备状态管理和管理,提高我公司管理水平,建立设备缺陷治理长效机制,及时有效地排查与治理各类设备缺陷,保障风电场安全稳定运行特制定本办法。1.2本办法规定了设备缺陷管理的定义、管理范围、管理内容及要求。1.3本制度适用于西北分公司及所属各风电场的设备缺陷的检查、整改及处理。2设备缺陷及其分类设备缺陷的定义:设备缺陷是指主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济稳定运行有直接影响的缺陷,即在设备运行中发生的因其本身不良或外力影响,造成直观上或检测仪表(实验仪器)反映异常,但

2、尚未发展成为故障的情况和影响安全运行的各种问题,如振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变形、过热、泄露、变声、缺油、失灵、固有安全消防、防洪设施损坏、照明短缺、标示牌不全等均称为设备缺陷。按其严重程度可分为三类:紧急缺陷(一类缺陷)、重大缺陷(二类缺陷)和一般缺陷(三类缺陷)。2.1紧急缺陷(一类缺陷):是指威胁人身、设备安全,随时可能酿成事故,严重影响设备继续运行而必须尽快进行处理的缺陷。2.2重大缺陷(二类缺陷):是指对设备使用寿命或出力有一定影响或可能发展成为紧急缺陷,但尚允许短期内继续运行或对其进行跟踪分析的缺陷,如风力发

3、电机渗漏油、叶片脱皮等。2.3一般缺陷(三类缺陷):是指对设备安全运行影响较小,且一般不致于发展成为上述两类缺陷,并能维持其铭牌额定值继续运行,允许列入月、季(年)度检修计划中安排处理的缺陷。3缺陷管理体系与职责分工3.1缺陷管理体系:设备缺陷实行三级管理和二级维护检修。三级管理为:华北分公司、风电场、班组;二级维护检修为:安全生产部和风电场。各级均应落实专职或兼职缺陷管理员负责收集、统计、开展和监督本部门(班组)的设备缺陷管理工作。3.2职责分工:3.2.1安全生产部是运行设备缺陷管理的职能部门,应全面掌握设备健康情况,负责对重

4、大缺陷和紧急缺陷进行鉴别和组织消缺;负责对缺陷管理工作的监督与考核。每月出一次报表,将当月的缺陷消除、考核情况及结存缺陷情况通报有关领导和部门。3.2.2安全生产部每月应对设备消缺情况进行一次检查,及时了解掌握设备缺陷及对运行的影响情况,年底进行全面检查;认真负责制订并实施各类缺陷消缺计划;按规定期限及时组织人员消除各类缺陷;对设备消缺验收质量负责。3.2.3各运行班组应认真执行定期巡视(特巡)制度及有关设备运行规程,及时发现和掌握所有运行设备的各类缺陷;在日常运行维护中,发现设备存在小的缺陷和故障时,应积极主动去处理解决,使之尽

5、快恢复正常运行,同时上报有关部门;对于运行值班人员一时难以解决的缺陷、故障,应及时上报安生部,按有关程序督促尽快处理;在缺陷处理过程中,运行值班人员应积极参与、配合检修工作;在缺陷消除以前,有加强监视、检查缺陷是否有发展和恶化趋势的责任。3.2.4维修人员接到维修通知单后,应积极做好检修准备工作,与现场运行值班人员一起分析缺陷、故障原因及处理办法,以最快的速度完成检修任务;对计划内的定期检查检修任务,应安排好检修计划,按期完成检查检修任务,并对检修质量负责。4缺陷处理程序4.1检修人员在设备缺陷处理开工前,必须经运行人员同意办理工

6、作票和工作许可手续,并填写开始时间,才能进行消缺工作。缺陷消除后,应及时由运行值长办理消缺手续,并及时办理缺陷单终结手续,否则按未处理对待。4.2运行人员积极配合做好安全措施,创造消缺条件;检修人员应保证消缺质量,在规定时间内完成消缺工作,杜绝重复消缺。4.3在处理紧急缺陷时,相关领导和安生部部长应在现场,督促检查紧急缺陷的消除工作,并帮助制定处理方案和质量验收,紧急缺陷必须连续进行处理。4.4紧急缺陷的处理:凡发现紧急缺陷,运行人员应迅速用电话报告主要领导、安全生产部及当地有关电力调度室(双方均应录音),核实确属紧急缺陷后,应根

7、据当时的系统运行情况及有关规程规定,决定缺陷设备是否需要立即退出运行。与此同时,运行值长应立即通知检修人员,组织抢修工作。运行人员应加强对缺陷设备的监视,并随时报告调度,同时应迅速拟定事故应急措施,做好各项准备工作,一旦发现缺陷恶化,应立即采取措施对缺陷(故障)设备进行隔离。4.5重大缺陷的处理:4.5.1运行人员发现场内发电、变电、配电设备重大缺陷后,应立即用电话报告主要领导和安全生产部,安全生产部应立即对缺陷进行核实,汇报主管领导,并且作出具体工作安排。4.5.2运行人员发现线路重大缺陷后,应立即通知安全生产部,安全生产部对缺

8、陷进行核实后,将处理意见用电话通知该线路维保单位,双方应将缺陷情况及处理意见记入各自的“缺陷记录本”内存档。4.5.3重大缺陷处理时限一般不得超过一周,具体时限由安全生产部根据缺陷情况确定并在缺陷通知单中注明(如遇特殊情况,检修时间需超过规定期限的

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