安保服务公司项目创业计划书

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1、【实用文档下载编辑省事省力】【超实用文档下载可编辑】实用文档套用范本下载编辑方便快捷本文可参考实际使用，欢迎直接下载使用安保服务公司项目创业计划书第一章执行总结1.1项目简介1.2服务简介按照活动承办方的要求，认真落实审批活动的内容和安全保卫方案，积极预防和有效处置突发事件，落实保安、防火等工作，做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件；不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故；不发生危害观众生命财产安全的案件，确保活动安全有序进行。1.3市场分析中国现代安保服务业发轫于上世纪八十年代末，在各方的精心培育下

2、，经过二十多年的发展，到今天已迅速成长为一个创造400万就业岗位，75亿元营业收入和近10亿元利润的大产业，成为确保社会安定祥和，经济快速发展的重要力量之一。目前全国安保从业人员有400万，其中公安机关批准组建和管理的安保公司人数约100万，公安机关监管之下的物业公司安保、商场安保、地方自建安保，包括一些企事业单位自建安保人数逾300万。这个数量远远不能满足中国安保市场日益增长的需求，也不符合国际行业规模标准。对比发达国家警察和安保的比例1：6，中国警察的总数目前约有170万，安保400万人左右，比例不足

3、1：2，对安保人才的需求空间非常宽广。再根据中国加入WTO的承诺，2006年中国将逐步放开安保服务市场，可以预见，接下来的几年，安保市场将迎来最繁荣的黄金时期。1.4营销策略（1）走差异战略路线，加强管理提升形象，突出警务专业等特色；（2）热情服务，依法值勤；从严施训，熟练掌握各业务本能；（3）大力塑造和弘扬忠诚可靠、团结奋进、英勇善战、秉公执法、纪律严明、无私奉献的新时期安保队伍精神。1.5管理策略公司下设办公室、财务部、业务部、管理部、培训部、人力资源部、技防部、行政部、纠察队等部门。工作人员必须90

4、%具备大专以上学历，对保安行业有深刻的了解，管理能力强、专业素质高。且定期进行人员培训，制定绩效考核办法和薪酬奖惩制度。1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式按照活动承办方的要求，认真落实审批活动的内容和安全保卫方案，积极预防和有效处置突发事件，落实保安、防火等工作，做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件；不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故；不发生危害观众生命财产安全的案件，确保活动安全有序进行。主要相关利益者相关利益者的期望对应的目

5、标活动承办方全面开展，充分落实各项安全保障措施，以专业完善的工作保障活动的正常进行。制定专业化工作流程和标准减少承办方财产损失和人身伤害不发生重大治安灾害事故和重大火灾事故落实重要部位安全保卫措施并督促场地提供方整改重大安全隐患工作人员，艺人及入场群众不断提高工作质量和服务质量，带来人性化、有安全感的参与体验。提升安保人员自身素质修养，追求人性化服务适时适地进行安全意识宣讲活动，做到安保工作中的“联动性”及时查处工作场所的暴力、偷盗和违反消防管理规定的行为公安机关控制重大事故和案件发案率，确保活动平安结束

6、。控制场地周边交通治安环境不发生重大治安灾害事故和重大火灾事故具体工作中主要采用“以防为主，防治结合”的安保模式，充分吸收国际先进经验，结合国内社会治安现状，采用了远端安检，徒手安检，便衣执勤等较为先进的安保措施。同时对公司内部加强管理提升形象；热情服务，依法值勤；从严施训，熟练掌握各业务本能。大力塑造和弘扬忠诚可靠、团结奋进、英勇善战、秉公执法、纪律严明、无私奉献的新时期安保队伍精神；确保不发生重大治安灾害事故和重大火灾事故，减少承办方财产损失和人身伤害及暴力破坏事故，为活动的顺利进行保驾护航。2.3技

7、术介绍（1）安检处的设置上采用“远端安检”的策略，在距离活动场地10~50米的地方设立安检处，预留“安全缓冲区”，既是防范爆炸枪击事件的关键措施，同时也保证观众进出有缓冲，以免形成拥堵。（2）对安保负责区域进行警戒级别划分，以观众人数，现场地形等因素将整个区域划分为A、B、C、D四级，根据不同的警戒级别进行不同的安全配置。（3）在安检过程中采取“机检为主，手检为辅”的模式，对通过机检时机器报警的观众，由同性安检员进行进一步的徒手安检，在保障进场速度的同时为安检打上“双保险”。（4）与场地提供方安保部门及公

8、安机关建立高效联动机制，定期会面交流情况，总结经验，研究处理工作中遇到的疑难问题。（5）由接受过治安专业培训的安保人员组成外围组，协助公安机关在活动前中后全时段对场地周边的重点治安场所及路口进行管控，排除危险因素，为场地安保打下坚实基础。（6）本公司将引进高级警卫摩托数台，提升接待安保档次；对贵宾或歌手的安保工作将由警察战术专业毕业生专项负责。（7）在安检区外设置障碍物，通过障碍物位置的合理设置达到对客户的了解。2.4服务优势