开游泳馆项目计划书策划书

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1、开游泳馆策划书策划人：杨文锋时间;2013年7月5日目录一、执行总结11、1背景：1二、市场机会12、1游泳馆选址：12、2场地面积:2三、投资分析2四、机遇与风险44、1机遇：44、2遇到的风险：4五、市场营销45、1宣传期45、2试运营方式：55、3正式运营：5六、风险资本5七、退出机制5八、总结6一、执行总结1、1背景：一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。对于我在汕尾市海丰县生活20多年来说，我

2、对汕尾市海丰县也有一个了解。在游泳馆这方面，汕尾市海丰县有点落后了，现有只有两初游泳的地方，并且环境简陋，规模小，在其他设施方面也存在问题。为此，我想的创业之路就是在汕尾市海丰县再建一家环境比较好的游泳馆。听汕尾市海丰县人民现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。二、市场机会2、1游泳馆选址：（未定）（莲花山）首先，按照汕尾市海丰县现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。据我所知，因为汕尾市海丰县的天气太热，在这里生活了很久的人们都也受不了这样炎热的天气，并且还有5很多人都是选择去

3、莲花山远出游泳。3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）买游泳衣泳裤等的商店。（2）饮料店。（3）餐馆。（4）杂货店等。4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。2、2场地面积:一共2000平米一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。三、投资分析1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终

4、选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。53、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。4、收益方面：按照天气炎热期间（5月——9月），⑴场地收费：每天前来游泳的人数为100人，按照汕尾市海丰县现在的游泳馆的门票是15元一张来计算，每天收入是1500元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等

5、。在这180天内总共的收益是270000元（可以以包月包年收费）。⑵游泳教学：收费标准：1个月教100人每人1600（10天一批）每月收入是160000元。在这4个月内总共收入是640000元。5、聘请管理人员：教练员:4名。3000元/月，救生员3名，1500元/月，售票员1人，1200元/月，清洁人员1人，1200元/月。检票员1人，1100元/月。共计：一个月8000元，5个月共计：400006、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出100万。8、9、其他费用共10万10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就

6、是做成简单的，与室内的一样。5四、机遇与风险4、1机遇：1、在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。2、紧紧抓住汕尾市海丰县的经济发展这群高消费人群。4、2遇到的风险：1、投资困难，启动资金不到位。2、建设好之后生意不好。3、同行之间竞争激烈。4、会游泳的人数多。五、市场营销5、1宣传期：20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日1、在重要路段发放宣传单。2、在媒体上，电台上播出。3、让大部分当地的消费者了解到开张的时间。55、2试运营方式：20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日1、在试运营期的前三天内打折。2、在试运营期前三天内前10名免费

7、。5、3正式运营：20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。六、风险资本1、在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本金赚不回来。2、在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。3、资金周转不到位。七、退出机制在正式参与投资的时候开始，在运营未满10年内不得中途退出，如若中途退出，则按照有关具体协议处理。5八、总结根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看，如果我们按照原先的想法走下去，会在这个行业中走出一条自己的创业之路，也带动了其他行业的发展。5