国际酒店消防改造工程施工方案

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1、----国际酒店消防改造工程施工组织设计--消防实业有限公司35施工方案一、工程概况1.1建筑基本情况简述工程位于--,地上11层框架结构,建筑面积约13500m2,属室内改造工程。1.2施工范围办公楼消防施工,包括消火栓系统、自动喷淋系统、火灾自动报警及联动控制系统。办公楼消防施工1.3工期与质量要求施工工期按业主要求,工程质量达优良工程标准。1.4消防各系统简述消防火灾自动报警与联动:系统的主要设置有:火灾显示盘、火灾接线箱、断路隔离器,输入模块、输出模块、火灾声光信号显示装置,手动报警装置、感烟探测器等。消防水系统:室内消火栓用水量15L/S,室外消火栓

2、用水量为20L/S。消火栓采用铝合金箱,内置DN65消火栓,20米长水龙带,φ19水枪各一组件。二、编制依据2.1建设单位文件、消防工程设计图纸及说明。2.2现行国家及地方规范《民用建筑电气设计规范》JGJ/T.16-92《火灾自动报警及消防控制》96S×501《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-99《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-901997年版《火灾自动报警系统设计规范》GB501

3、16-98《消防给水系统技术检测评定标准》GAXF43/T10.5-98《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002施工期间,如国家及地区颁布本专业新的施工验收规范要求,则按新规范执行。三、施工条件临时施工用水用电已到位。道路交通方便。消防专业施工蓝图设计已全部完成,设计文件齐全。施工中采用的国家标准与行业标准规定清晰。业主现场施工监督机构完善。四、施工部署4.1施工管理目标实行责、权、利高度统一的项目法管理,确保优质、安全、高速、低耗地完成施工任务,具体目标如下:工程质量:符合现行国家有关施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准,经消

4、防部门检测验收合格,工程质量确保优良,争创优质工程。施工工期:在业主要求的工期内完成消防工程的施工。安全生产:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故。项目部派专人负责安全生产,并落实到每一道工序,每一个环节。文明施工:实行现场标准化管理,施工现场整洁、美观、卫生,施工过程有序、低噪、无尘。4.2施工组织管理机构设置及职责分工4.2.1施工组织管理机构设置35各专业施工队工程科经营核算科财务科材料设备科质安科项目经理技术负责人综合管理科公司组建--酒店消防安装项目部,设置工程、质安、材料设备、财务、经营核算及综合管理六大科室,配备有相关工程经验的各类工程技术人员和工程管理

5、人员,代表公司具体对本工程的施工进行全过程管理。4.2.2各项目管理人员工作职责4.2.2.1项目经理1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。2、履行项目管理目标责任合同规定的任务。3、组织编制项目管理实施规划。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立ISO9001:2000质量管理体系以及安全管理体系,并进行组织实施。按GB/T24001-1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的要求进行项目施工管理。6、在授权范围内负责与公司管理层、

6、劳务作业层、各协作单位、发包方、监理方等的协调,解决项目中出现的问题。7、按项目管理责任合同书处理项目经理部与国家、公司以及员工之间的利益分配。8、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。9、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。10、处理项目经理部的善后工作。11、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。4.2.2.2项目技术主管工作职责1、主持本项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、组织有关人员熟悉和审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并落实。4、负责技术交底的审核。5、组织做好测量及其核定工作。356、组织管线的二

7、次深化设计,保证项目施工中与其它协作单位间的协调配合,保证施工中管线布置合理、顺畅。7、指导质量检验和实验。8、审定技术措施计划并组织实施。9、参加工程验收。10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。11、组织项目部技术学习,交流技术经验,进行技术攻关。12、编制项目质量保证计划,并负责本项目人员遵照执行。4.2.2.3施工员工作职责1、熟悉掌握执行本专业的规程规范,强制性标准,验评标准。2、参加图纸会审,编制施工方案与作业指导书。编制完整准确的材料计划,包括设计变更的材料计划及分阶段的采购计划。3、根据项目实际情况编制详尽的生产计划,统计当月实际完成工

8、作量,并及时上报相关部门。4、根据公司

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