基坑支护及工程桩工程施工创优策划书

基坑支护及工程桩工程施工创优策划书

ID:15915815

大小:103.00 KB

页数:15页

时间:2018-08-06

基坑支护及工程桩工程施工创优策划书_第1页
基坑支护及工程桩工程施工创优策划书_第2页
基坑支护及工程桩工程施工创优策划书_第3页
基坑支护及工程桩工程施工创优策划书_第4页
基坑支护及工程桩工程施工创优策划书_第5页
资源描述:

《基坑支护及工程桩工程施工创优策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、创优策划书创优策划书审批:(日期)审核:(日期)编制:(日期)一.项目基本情况:1二、工程质量目标:1三、项目管理组织机构:21.成立QC小组:22.小组成员岗位职责:2四、工程创优的控制要点41.止水桩施工42.土钉、挂网喷面施工53.工程桩施工6五、创优保证措施81、 创优工作程序82、制度保证措施83、组织保证措施84、 技术保证措施95、材料采购保证措施106、 机械设备创优保证措施107、质量创优保证措施11一.项目基本情况:该项目为******************,我公司负责基坑支护及工程桩工程

2、施工。项目总用地面积29828.50m2(约为44.74亩),建筑面积93694.58m2,其中地上建筑面积85649.69m2,地下建筑面积8044.89m2;建筑包括7幢18~25层高层建筑及2层裙楼。基坑开挖范围按筏板外轮廓线外扩大1.5m作为施工预留操作空间,设计基坑周长约基坑周长约650.7m。基坑开挖至地下室底板垫层底标高,开挖深度为3.56~5.20m。根据相关规范,本基坑各剖面安全等级定义为三级,局部二级。基坑使用时间从基坑开挖完成至地下室回填土完成为止,按12个月考虑,在此期间基坑支护结构保证

3、基坑的安全。二、工程质量目标:以省优质工程质量要求为基础,以过程精品为重点,以组织和技术为保障,计划Ⅰ类桩达到90%以上,工程质量达到一次性验收合格,争创省优工程。三、项目管理组织机构:1.成立QC小组:成立以项目经理为组长的QC小组,QC小组的主要职责是在组长的领导下,依据集团公司、公司及监理公司的有关法规、文件、规范、管理办法制定控制质量规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法,全体成员负责具体落实;同时积极开展QC小组活动,QC小组应定期组织项目部、各作业班组进行检查评比,决定奖惩,及时发现处理实际存在的问

4、题,并定期召开质量控制工作会议,总结交流经验,提高工程质量。2.小组成员岗位职责:2.1 项目经理 ⑴、项目经理是单位工程的第一质量责任人,对单位工程的质量负全面责任,是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、施工规范及保证质量和各项制度和措施,并督促检查实施情况。 ⑵、负责组织编制项目质量计划,并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理,落实过程控制和奖惩办法。 ⑶、坚持“质量第一”的方针,正确处理进度与质量的关系。 ⑷、组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定,主持质

5、量事故分析、处理会,及时报告重大事故,参与事故的调查和处理。 ⑸、严格执行各项质量控制程序,执行质量否决权和质量奖罚制度。 ⑹、组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性,准确性和可追溯性。 ⑺、组织并积极开展QC小组活动,有效地提高职工质量意识,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 2.2项目技术负责人 ⑴、负责编制施工组织设计方案,主管项目的技术和质量工作,对施工员进行技术交底。 ⑵、实施技术管理。必要时,对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书。对关键工序和特殊工

6、序的质量进行控制。 ⑶、参加工程质量事故的处理工作,对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任,对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。 ⑷、负责制订项目纠正和预防措施,审查并签发设计变更,提出实施和索赔意见。 ⑸、督促项目各级人员认真做好质量记录,并按要求归档。技术资料要求及时准确并具有可追溯性。 ⑹、组织对分部工程进行质量评定,指定人员填写分部工程质量评定表。 ⑺、协助领导搞好各种技术培训工作,参加并指导QC小组活动。2.3施工员 ⑴、熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范

7、、规程和施工工艺,熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底,施工中认真监督实施,保证工程质量符合标准。 ⑵、有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检查,发现质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联系进行处置。 ⑶、参与施工方案和作业指导书的编制并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。 ⑷、遵守质量管理制度,组织工序质量自检,交接检查和分项工程的验评,发现问题及时组织整改,并参加上级组织的质量检查,对存在的问题实施纠正措施。 ⑸、负责做好成品保护工作。 ⑹、对分包方施工的分部分项工程的质量实施监督检查

8、; 2.4 材料员 把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时通知试验员进行取样复试,对材料无法确定时要协同质检员共同检评。对不合格材料负责清退,对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。 2.5项目专职质检员 随时跟踪检查工程质量,掌握工程质量动态,对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。